近年來中國郵輪經濟快速發展，
，目前已成為全球第二大郵輪市場。作為當前全球郵輪經濟增長的新引擎，
，中國郵輪市場全球吸引力穩步提升，
，國際郵輪公司正爭相推出為中國市場量身定制的船型，
，優化中國市場戰略布局。新華社報導，
，據近期在上海發布的「2017中國郵輪產業發展報告」顯示，
，2016年中國超越德國成為全球第二大郵輪市場。全球郵輪市場的高速發展主要得益於亞洲郵輪市場的發展，
，而中國是亞洲最大的郵輪客源市場。海貿集團總經理安德魯表示，亞洲地區正處於新興郵輪市場的頂峰，中國更是整個趨勢的領頭羊。中國市場郵輪旅遊滲透率目前只有0.16%，增長潛力巨大。為拓展中國市場，各大國際郵輪企業爭相增加在中國市場的郵輪數量，並推出專為中國遊客量身訂製的豪華郵輪，近日，歌詩達郵輪在上海舉行專為中國遊客量身打造的歌詩達「威尼斯號」新船啟動儀式。歌詩達郵輪集團全球首席執行官湯沐表示，中國是全球發展最快的郵輪市場，到2019年歌詩達「威尼斯號」加入後，歌詩達還將在2020年再添一艘為中國遊客量身打造的新船。除歌詩達郵輪外，今年7月份，嘉年華集團旗下首艘專為中國市場量身定制的「盛世公主號」郵輪也在上海舉行了中國首航慶典；皇家加勒比全球高級副總裁劉淄楠近日也在上海透露，皇家加勒比專為中國市場打造的「海洋光譜號」已經啟動建造，將於2019年下水並部署在中國市場。上海市交通委副主任張林表示，上海港是國內第一個靠泊國際遊輪的港口，目前已有11艘國際郵輪以上海港為母港。在專家看來，不少國際郵輪公司推出「中國訂製」，將其最新船型首先投放中國市場，正是對中國市場的重視。為更好滿足中國消費者喜好，這些郵輪都將各種「中國元素」加入進去，將西方郵輪文化與中國傳統文化、消費習慣進行結合，以帶來更好消費體驗。未來，中國郵輪旅遊產品設計也將更加注重特色性與差異化。上海海事大學亞洲郵輪學院秘書長程爵浩認為，過去十年，中國市場完成了郵輪旅遊這一新業態的順利引入和培育，充分展示了中國旅遊強勁的消費力量，尤其是中國郵輪產業具有的全球戰略影響力；中國郵輪的第二個十年，將是本土郵輪成長、航線產品優化、市場縱深拓展和產業結構升級以及經濟影響深化的十年。，
中華藍隊鄭伊秀繳出19分、11籃板的雙十表現。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 瓊斯盃女籃賽首度移師彰化縣立體育館，
，經過五天激戰，
，日本、紐西蘭與中華藍隊戰績同為四勝一敗，
，經過比較三隊對戰得失分後，
，以世大運選手為主的日本隊奪得冠軍，
，日本的安間志織拿下最有價值球員。最佳五人由安間志織（日本）、林咲希（日本）、林育庭（中華藍）、王維琳（中華白）、卡拉妮（紐西蘭）獲得。昨天壓軸的中華藍、南韓大戰，
，中場結束雙方戰成平手，
，下半場中華藍隊讓南韓隊二分命中率降至百分之廿二，再靠著優異的罰球命中率，突破平手的僵局，雖讓南韓隊全場砍進十三顆三分球，最終仍以六十七比五十六收下勝利。中華藍隊總教練鄭慧芸表示，南韓隊一向以外線見長，賽前曾針對南韓隊外線，在防守上已經訂定對策，但整場比賽仍被投進十三個三分球，「代表我們的選手在速度上已經跟不上對手，跑位及輪轉都還要再補強。」而賽前不敗之身的日本隊無法闖出紐西蘭隊長人陣，日本隊在最後一節讀秒階段錯失追平機會，以七十二比七十五落敗。連二場比賽都打得如此接近，紐西蘭隊總教練克拉瑪認為這是很有競爭力的比賽，「亞洲球隊在防守跟進攻都做得很好，日本隊幾次的戰術帶給他們很大的壓迫。」，
鴻海昨（21）日發布重大訊息指出，
，該公司在3月20日代子公司Foxconn Ventures Holdco公告處分阿里巴巴股權，
，處分利益1.6918億美元（約新台幣52.58億元）。法人指出，
，鴻海目前股本約1，
，386.3億元，
，此次處分利益約挹注每股獲利0.38元，
，最快可望於本季財報認列，
，有助鴻海財報表現。 鴻海表示，
，此次交易依取得成本計算，已實現利益為1.6918億美元。依IFRS 9規定，其中7，231.4萬美元（約新台幣22.47億元)，已轉入2018年度未分配盈餘，2019年截至處分日認列評價利益9，686.6萬美元（約新台幣30.11億元）。鴻海是在3月20日深夜公告，旗下富士康創投控股（Foxconn Ventures Holdco）處分阿里巴巴股權，以每單位價格181.1美元，總計交易數量2，200，000股，交易總金額達3.9842億美元（約新台幣122.54億元），昨天晚間再補充公告相關細節。鴻海近期股價盤堅向上，昨天漲0.6元、收73元，日K連四紅，並站穩所有短天期均線之上，外資昨天買超6，417張，連續四個交易日站在買方，累計四天來買超共約1.4萬餘張。，
距離大陸A股納入明晟（MSCI）新興市場指數只剩不到三個月的時間，
，大陸公募基金業首批MSCI中國A股國際通基金，
，已獲得官方批准；預計其他基金也將於今年陸續獲批，
，為A股市場帶來新資金。澎湃新聞網報導，
，首個獲批的是MSCI中國A股國際通ETF，
，由大陸南方基金拔得頭籌。這項南方MSCI中國A股國際通交易型開放式指數證券投資基金（ETF）及聯接基金，
，已於3月8日獲得證監會批准。此後，
，招商MSCI中國A股國際通指數型基金，也在9日獲得證監會批准。業內人士指出，與其他MSCI中國A股相關的綜合型指數相比，MSCI中國A股國際通指數，是唯一一檔及時跟蹤A股被納入MSCI進度的指數，成分股完全、直接受益於這一重大國際利好，能夠更便捷快速、更精準地捕捉投資機會。美國明晟公司（MSCI）指出，今年5月起將大陸A股、B股納入MSCI新興市場50指數、MSCI中國50指數和MSCI中國外資自由投資指數；而從6月1日起，明晟將不會納入有互聯互通機制涵蓋的A股。華爾街見聞報導，明晟強調，從今年5月的指數半年度審議時起，將A股、B股納入MSCI新興市場50指數、MSCI中國50指數和囊括大中盤股的MSCI中國外資自由投資指數。去年6月20日，大陸A股闖關成功，MSCI決定今年6月起，將A股納入MSCI新興市場指數和MSCI ACWI全球指數。MSCI當時稱，將初始加入A股的222檔大盤股票，基於5%的納入因子，將在2018年8月的評審完成後，這些加入的A股將佔MSCI新興市場指數約0.73%的權重。根據當時規劃，今年6月1日，MSCI按照2.5%的納入比例，將A股正式納入MSCI新興市場指數。，
橋頭肉包好吃 肉粽歌王譜詞贈友 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物富邦LPGA 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 高屏離島相關新聞港務公司總經理 郭添貴接任國慶寶寶退燒 長庚2名、義大1名待產熬了2天 國慶寶寶出生了連假遇大雨 墾丁、小琉球沒爆滿四處可見慶祝國慶國旗 那高雄的國旗呢？高雄市街道沒掛國旗 有10年以上兵役調查開始 開放線上申報郭建盟：父親在舞台倒下 是最大福報老樹挨雷擊重生 社區童環抱慶生橋頭肉包好吃 肉粽歌王譜詞贈友分享分享分享留言列印A-A+2016-10-11 04:06聯合報 記者黃宣翰／橋頭報導 「橋頭肉包真好吃，
，目怪全國即出名，
，較遠來買攏開車，
，排列等候是真正。」肉粽歌王郭金發猝逝舞台，
，歌迷都感到萬分不捨與惋惜。郭金發多才多藝，
，5年前曾經為包子譜寫歌詞送給高雄市橋頭區包子店老闆陳瑞光，
，陳瑞光請街頭人譜曲，
，昨天唱起包子歌紀念郭金發，無限的不捨。郭金發生前唱紅的「燒肉粽」，這首歌作者張邱東松有一天半夜聽到巷口傳來陣陣「賣燒肉粽」叫賣聲，他有感於小販討生活的辛勞，寫下這首經典歌曲。陳瑞光說，民國101年7月間，郭金發由友人陪同到橋頭總店參觀包子製程，看到店裡門庭若市，主動表示要寫歌送給他與他結緣，數月後郭金發再到店裡，將歌詞內容傳LINE給他，他再請橋頭糖廠街頭藝人阿亨譜曲，成為店歌。「我請書法家將歌詞寫下來，簡要描述歌詞由來，加框製表，目前放置於橋頭糖廠內的太成肉包故事館。」陳瑞光低聲吟唱：「橋頭肉包真好吃，目怪全國即出名，較遠來買攏開車，排列等候是真正，親身無看不知影， 吃了鳴嚕無白行，憨袋仔師好名聲，實在誠懇用心拚，無防腐劑永遠贏，太成肉包，太成肉包，乎咱永遠吃免驚。」陳瑞光說，喜愛郭金發的歌迷可到肉包故事館參觀，懷念肉粽歌王。，
敘利亞今天舉行地方選舉，
，同時聯合國宣布敘國安全部隊迄今殺害超過5000人，
，敘利亞人決定透過罷工罷課對總統巴夏爾•阿塞德施壓，
，期盼結束流血鎮壓。，
，，
，
，
，
，
人們是透過實際的人物而不是理論來了解社會企業，
，因此我們必須找出能成為典範的人才。
當這些人才正為實現他們的理念而苦惱或感到不安時，
，即使是一點幫助對他們來說，
，具有很大的意義。
── ASHOKA（阿育王）創辦人
如果什麼事只是追逐一陣風潮或流行，
，它們的生命註定短暫。
如果經過各式反覆辯證和專業知識判斷，
，深切認知自己所做的事不是追逐短暫，
，並確切相信自己所做的事對社會的長遠價值，
，信念（Belief）和使命（Mission）可以讓人忍受旅途中的孤獨和挫折，
，支持旅者走很遠的路。
頂尖組織影響深遠
現年70歲的比爾‧瑞頓創辦了堪稱是目前全球規模最大的跨國社企聯繫支援組織ASHOKA，
，多年來在全球70個國家贊助超過3，000名頂尖社企創業領袖「阿育王夥伴」（ASHOKA Fellows），投下超過1億美元（約合新台幣30億元）培育全球的「創造改變者」（changemaker）。
瑞頓被稱為美國社企之父，也被選為哈佛最有影響力的百名校友之一，近年來獲得無數公益相關獎項。
這些耀眼光環的背後，有著瑞頓多年來創業時的許多艱辛故事，但也正體現了成功的社企創業者能產生的巨大影響力無遠弗界。
父親從哈佛輟學後成為探險家，音樂家的母親則長期致力於挖掘年輕音樂人才，瑞頓從父母那繼承到不受既有框架限制和對發掘人才的熱情。做為「創造改變者」的先驅，他從小就充滿創業精神。小學四年級就在學校創刊報紙，不只招集記者和編輯，還募廣告。
對於不合理的事，具反骨精神的他會據理力爭，採取行動達到改變。高中創設亞洲研究會，還送信給國會議員抗議對有色人種的差別待遇。對歷史、特別是印度歷史抱有深厚興趣。紀元前三世紀的印度阿育王，放棄了武力侵略路線、致力用經濟力解決社會問題的故事，也是瑞頓之後用「阿育王」做為組織名稱的由來。20歲時到印度旅行，和當地非暴力主張者共同行動的經驗也對他產生深遠影響。
社企創投理念先驅
畢業後先到麥肯錫顧問、之後到美國環境署（EPA）工作。在EPA時，提出許多當時極為嶄新的理念，雖然過程中遭到不少反對，最後終被接受。
後來他大力反對雷根政權削減EPA和環保政策預算，並發揮一貫的行動力和堅持，花了三年時間聯繫媒體和議員，最後預算大幅削減一事停止，雷根提名的EPA長官也被迫下台。
1980年，抱著創新的行動能力及解決社會問題的強烈想法，瑞頓在麥肯錫兼職的同時創立了ASHOKA。一開始就確立了希望能支援全球社會創業人才的使命，但最早的五年卻是荊棘重重。社會企業的概念或社企創投的理念當時都不為人知，即使頂著耀眼的學經歷，卻沒有任何大的財團或基金會願意贊助瑞頓。
直到1984年，透過之前麥肯錫同事的贊助和介紹關鍵引介人，著名的麥克阿麥財團願意撥款20萬美元給ASHOKA，這個及時雨結束了瑞頓近五年的黑暗時期。當第一次有著名財團或企業贊助者出現時，不論是大眾媒體或是相關業界，也開始給組織相關的注目，對後續的業務推展和資金援助有關鍵性的影響。加上瑞頓找到一群和他信念相同的優秀夥伴，集合群力，ASHOKA逐漸成長。
之後他們在全球尋找並投資優秀的社會創業人才，協助他們創業到穩定階段所需的資金需求。選拔人才的書面審查和面試基準都極為嚴格，明確可行的成立宗旨、熱情、決斷力和倫理觀都是重點。
近年來在全球各地活躍的社企創業者許多都出自於他們的贊助。富比士最新公布的30位30歲以下社企創業領袖得獎者中，近四分之一都來自ASHOKA選出的人才。
除了協助個人創業家之外，他們協助建立社企同業團體，也致力推展全球社企良好的基礎建設（INFRASTRUCTURE，例如籌資、企業和社企間的橋樑等）。不論組織如何發展，他們都未偏離創始時做為「改變者」的初衷，經費使用上也極為慎重。同時也持續推出新企畫案，例如最新的兒童「同理心」（Empathy）計畫。
（作者是旅美專欄作家，本專欄隔周三刊登）
ASHOKA對社企的啟示
˙要有明確可行的使命和目標。
˙有長期執行原則的覺悟和毅力。
˙找到關鍵支持者或引介人（個人、企業或組織）能讓第一個「關鍵甘霖」降臨。
˙對想做社會貢獻的企業或非營利基金會，要培養敏銳的「慧眼識英雄」能力，找到好的社企合作，真正達成將有限資源做最大運用。
˙持續創新是組織永續關鍵。，
十二年國教將有重大變革，
，教育部委託心測中心提出兩新方案，
，擬將會考成績分成十級，
，可能是各科十量尺分數，
，或者從現行的三等級四標示改成三等級十標示。對此，
，台北市長郝龍斌與台北市教育局打「安全牌」，
，暫時不對新方案評論好壞，
，僅表示會先用今年的數據來試跑看看效果如何。
十二年國教新方案被部份人士批評為開倒車，
，更有傳言為此政策專為台北市打造。台北市教育局長林奕華下午接受採訪時表示，
，此方案為8月21、22日教育局處首長會議時，由高雄市教育局長所提。台北市教育局在昨天下午的會議上，也沒有表示贊成。
今天下午台北市市議員陳彥伯質詢台北市長郝龍斌對此事看法，郝龍斌回應，教育部十級量尺的新方案，會先評估是否符合簡單、公平的原則。但他也提到「絕不容許因為任何單位的堅持而讓學生繼續受苦，過去的錯誤一定要反省」。，
鴻海集團計畫赴美國投資，
，董座郭台銘先是與美國總統川普會面，
，其後中國總理李克強更親赴拜訪，
，表達希望鴻海加強在大陸的製造與研發投資。在全球都聚焦並拉攏製造業投資時，
，來自台灣、全球最大的製造廠鴻海，
，成了美、中兩大國釋出合作善意的優先對象。只是，
，當各國政府都積極延攬企業投資設廠，
，以增加工作機會與繁榮經濟時，
，台灣卻對留住製造業不甚重視，社會上甚至還存在一股反製造業的氛圍，這對台灣的經濟發展形成很不利的影響。日前台積電副董事長曾繁城就發出不平之鳴，表達台灣投資環境對產業界很不友善，台積電計畫在台灣生產領先全球的3奈米製程技術，但光是土地就搞很久，政府還將整個案子「弄成像是很難決定的事情」。過去，製造業是撐起台灣經濟發展的大柱子，如今企業想在台灣投資設廠，卻有諸多有形無形的障礙要克服。追究根源，最核心的問題是，社會上持續有一股很強的意見，認為製造業是「毛3到4」，利潤極低，而且硬體製造沒有軟體平台有價值，還會造成汙染危害環境。在這種觀念影響下，想在台灣投資製造業，不僅要面對民眾的長期抗爭，也要通過冗長的行政程序，導致建廠遙遙無期、商機延誤，不然就只能出走海外，讓台灣的投資動能與經濟發展都受到嚴重衝擊。事實上，製造業是台灣在全球最具競爭優勢的產業，國內企業最頂尖的前三強，包括市值最大的台積電、每股獲利最高的大立光、營收最多的鴻海，都是以製造結合研發為核心，這種領先優勢是長期扎根的結果，在可見的未來，也將持續是台灣競爭力的主軸，只有繼續努力精進，才能帶動整體產業發展。台灣還有許多不打自有品牌、與客戶一起成長茁壯的企業，常被稱為「隱形冠軍」，即使是先進國家如德國、瑞士或日本，也都是產業與經濟的發展主軸，許多後進國更是百般努力卻求之不得，台灣有幸建立如此扎實的基礎，在資通訊產業擁有眾多的隱形冠軍，若是坐擁寶山卻不知珍惜，是相當可惜遺憾的事。其實，小國寡民的台灣，原本就不可能什麼都做，只有把資源放在最有相對競爭力的地方，把優勢發揮到極致，才可能在全球產業版圖搶得一席之地。當然，聚焦發展製造與研發，不代表台灣不能發展品牌、軟體平台或應用服務等領域，但即使要投入到這種其他國家更具優勢的領域，也應思考如何與台灣的硬體與製造優勢結合，否則難以開創出具差異化的競爭利基。環顧當今全球科技產業的生態模式，類似台灣採取與國際大廠分工合作的例子，以色列是其中的佼佼者。不論是人工智慧、自動駕駛、大數據分析等，以色列一直扮演歐美大廠在科技研發與技術的供應商角色，許多創新公司都成為歐美授權或併購的對象，近來在農業科技、網路安全、海水淡化等技術，甚至成為中國積極拉攏的淘金寶庫，這種與全世界當朋友的合作模式，值得台灣學習效法。因此，在台灣標竿企業鴻海、台積電、台塑等陸續宣布投資海外時，政府除了要理解企業為何這樣做，也應思考要採取何種因應策略。其實，企業進行全球布局時，為了接近客戶或市場，投資海外是很重要的一環，政府不應該限制，也無法限制，反而應該給予祝福。但是，政府仍然要採取適當措施，例如以較佳的稅賦、研發抵減等優惠，讓企業優先將技術開發、高階研發等核心放在台灣，至於只仰賴人力密集、低度研發的企業，就讓他們自然淘汰外移，不必強留，如此才能厚植台灣製造實力，讓台灣持續保持競爭優勢。，
SBL／首次拿下月MVP 蔡文誠謝球隊磨合 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 HBL 綜合 udn / 運動 / 籃球相關新聞SBL／首次月MVP 蔡文誠加盟富邦才拿到SBL／周伯勳連兩場大爆發 台啤救世主SBL／籃板慘敗 富邦大勝裕隆SBL／王泰傑大爆發 送台銀爐主SBL／洋將從主角變配角 SBL超籃正在質變SBL／超籃開季前3周 七件大事報你知SBL／首次拿下月MVP 蔡文誠謝球隊磨合分享分享分享留言列印A-A+2016-12-07 04:26聯合報 記者劉肇育／台北報導WhatsApp 蔡文誠（左）是富邦倚重的戰將，
，也獲得月MVP的肯定。 本報資料照片 分享 facebook 十一年ＳＢＬ生涯已拿下過數次單周ＭＶＰ、兩度總冠軍賽ＭＶＰ和一次年度ＭＶＰ，
，有「本土洋將」之稱的富邦勇士前鋒蔡文誠，
，卻在今年轉換東家後才首度捧起月ＭＶＰ獎座，
，而他也將今年開季的成功歸咎於和球隊的提早磨合。過去幾年都在季後投入國家隊集訓、參與各大國際賽事，
，蔡文誠在今年中華隊換血後總算獲得喘息，
，並且提早與新東家富邦勇士磨合，
，在開季首月的六場比賽帶領隊拿下五勝一敗佳績，個人也繳出平均十五點三分、八點二籃板的亮眼數據。蔡文誠透露，今年隊上有不少年輕球員，身為球隊隊長和老將的他，必須負責凝聚全隊、協助建立球隊文化，能奪下月ＭＶＰ則代表球隊戰績與個人表現都獲得肯定。蔡文誠今年開季前九場比賽繳出平均十四分的數據，創下個人生涯新高，三分球命中率更高達四成五五，他表示，過去在璞園時期因為隊上射手多，三分球出手不多，但目前球隊大前鋒位置幾乎沒有會投三分球，自己才特意增加三分球的練球量。富邦勇士目前以七勝二敗暫居第一名，蔡文誠強調球隊在經過第一循環賽事的磨合後默契漸入佳境，並強調球隊在農曆年後將會有更顯著的進步；在談到是否有奪冠信心時，蔡文誠略有所保留的說：「今年各隊實力都變好，我們也還在磨合，心態不會像過去一樣，有那種上場就穩贏的感覺。」，
