美系外資出具最新大立光報告，
，認為儘管公司營運管理佳且享有高獲利，
，但認為在同業技術追趕之下，
，全球市場占有率面臨壓力，
，由於像素提升面臨頂峰加上同業在後追趕，
，不利於大立光（3008）營運後市，
，而雙鏡頭利多已反應在股價上，
，給予大立光表現遜於大盤的評等。大立光股價今盤中下跌4.3%至3，
，450元。雖然蘋果雙鏡頭高階手機價格定位獲得市場認同，
，iPhone 7系列採取價格策略吸引消費者買單，有助於高階雙鏡頭機種出貨量，但美資認為雙鏡頭題材早自今年1月在華為將推出雙鏡頭手機之下，成為投資市場關注焦點，而隨著蘋果雙鏡頭出機上市，大立光股價已反應相關題材。由於智慧型手機面臨成長趨緩，加上手機畫素升級到頂、鏡頭高度限制等因素，外資認為大立光與競爭對手如舜宇等的差距將逐步拉近。，
桃園機場總經理費鴻鈞上任兩個月，
，今天首度對外談桃園機場未來願景：三年後在第二航廈與未來的第三航廈間會有一座「多功能商場」，
，除了有如四季等國際知名品牌飯店進駐，
，也可展示台灣自有品牌，
，像是hTC、捷安特等。
「航空城計畫要有東西填進去。」費鴻鈞對桃園機場的期望是贏過香港機場、首爾仁川機場。原本規畫在二○三○年完工啟用的第三跑道，
，費鴻鈞認為時程太慢，
，希望可以在二○二○年左右與第三航廈同時啟用。
腦筋動得跟說話速度一樣快、一樣滔滔不絕的費鴻鈞自嘲，
，接任機場公司總經理兩個月來的感想是：「這是個會讓人高血壓的工作。」他上任後最主要忙的是兩個Ｔ：如何讓桃園機場轉型（Transform），以及如何感動人心（Touch）。
原本機場公司第三航廈總顧問團隊建議，「多功能商場」應與第三航廈同時啟用，但費鴻鈞認為，多功能購物中心可為機場公司帶進收入，展示台灣品牌成為國門的櫥窗，國際知名飯店也可提供會展需求，對桃園機場的迫切性更高，所以等不了到二○一九年與第三航廈同時啟用，希望三年後就開放讓民眾、搭機旅客消費。
曾有大陸人告訴費鴻鈞，台灣現在沒有抓到大陸人購物的心態，除了機場免稅店買得到的如香奈兒等名牌精品，大陸人現在更看重獨特的「個性品牌」。所以費鴻鈞希望讓台灣自有品牌進駐機場多功能商場，目前hTC、鴻海的大尺寸電視都有興趣進駐。
目前桃園機場正逢跑道整建的黑暗期，預計今年十一月完工、明年一月十五日啟用，助導航設施也將提升，機場整體效率將提高；屆時可供全球最大客機空中巴士A380起降。目前兩條跑道整修好後，預計有十五到廿年壽命。
費鴻鈞說，繼阿聯酋航空後，包括土耳其航空、越南廉價航空，許多航空公司都有興趣飛台灣，阿聯酋更考慮一年後讓空中巴士A380飛台灣。
「這兩年如果不把跑道修好，問題會很大。」費鴻鈞透露，長榮航空董事長張國煒說，以航空公司董事長或機師的立場，他都支持桃機修跑道，「就算關再久跑道也要修好。」
費鴻鈞表示，桃園機場去年全年出入境人數已達三千萬人次，若以每年百分之十的成長率，不僅需要建第三航廈，使桃機整體容量達三千六百萬人次，第三跑道也須提早完工，否則空有大容量的航廈，飛機降不下來也是枉然。而未來也希望將較遠的新建衛星廊廳，供廉價航空使用。，
雲端服務成為企業追逐焦點，
，遠傳電信 (4904)即日起祭出彈性的流量制計費雲端運算 (IaaS)方案，
，幫助企業加速導入雲端基礎架構，
，協助企業升級，
，強化經營績效。
遠傳強調，
，所提供的IaaS，
，不再是「賣」硬體或軟體，
，也不會只是「出租」，
，而是將所有資源改以「服務」的方式，
，提供給企業。
根據市場調查，在台灣有46.5%的企業都計畫在今年採用雲端服務，其中高科技製造業占52.6%、醫療業48.1%、服務業44.1%、金融業42.3%以及一般製造業33.6%，整體來看，一般製造業對雲端服務的採用率雖然最低，不過仍舊超過3成，其他產業都有4成以上比例。
遠傳電信企業暨國際事業群執行副總李浩正表示，根據遠傳扶植多家企業使用雲端運算經驗，目前企業已經採用的IaaS中，以虛擬機器與儲存容量租用的比例最高，但往應用面看，遠傳除了提供網站架設頻寬需求，更協助媒體業運用在提供手機即時新聞播送，音樂產業則運用在建置雲端音樂資料庫，還可應用在架設App應用提供組織內部即時訊息溝通需求。
遠傳強調，即日起到今年底止，遠傳針對經濟型和進階型提供超值的優惠價格，再享免費試用一個月，適合企業快速上手、完成部署應用。
此外，Sony(索尼)也宣布推出Xperia M新款手機，搭載4吋螢幕與NFC功能，有4種色彩可選，單機建議售價新台幣8900元，9月2 日起也將由遠傳獨家開賣。，
義大利總理雷塔將於10月2日（周三）向國會提出政府改組計畫，
，並進行信任投票，
，如今他寄望前總理貝魯斯柯尼陣營部分議員倒戈，
，讓國會免遭解散並重新大選的命運。
受政局動盪影響，
，義大利10年期公債殖利率30日最高上漲到4.66% ，
，和德國10年期公債殖利率利差超過300個基點，
，是6月底來最大。義大利股市最重下跌2.5%，
，以銀行股跌幅最重。
貝魯斯柯尼在29日他77歲生日這天催促國會儘快舉行大選，
，並抨擊雷塔的民主黨決定如期在10月1日（周二）起調高加值稅。
不過，貝魯斯柯尼下令人民自由黨的五名閣員集體辭職，其中四名閣員頗有微詞，認為貝魯斯柯尼未經黨內協商就下指令。貝魯斯柯尼顯然也找下台階，他後來改稱，只要新政府能通過明年度「真正有用的」預算，並改變調漲加值稅的作法，人民自由黨可繼續支持政府。
雷塔的民主黨在下議院掌握穩定多數，如果在上議院能從貝魯斯柯尼的人馬或在野陣營中爭取十多席議員的支持，就能重組新政府。如果爭取不到足夠支持，總統納波里塔諾又不想另組過渡政府，義大利就得重新大選。但納波里塔諾一再重申，解散國會是最後不得已的手段。，
內政部推動弱勢住宅補貼，
，申請8月底截止，
，但6800多件中，
，至少一半以上要被剔除，
，許多申請者雖符合資格，
，卻因名額有限被迫放棄，
，民怨四起；台中市政府昨天緊急籌編8千多萬，
，預計再補助1687戶，
，也是市府首度對中央不足名額補足。
都發局長沐桂新說：「中央給的名額太少，讓符合資格又有實際需要者領不到，不符公平正義！」市長胡志強得知後，決定在有限預算中「擠」出8100萬元，年底將送入議會審查，希望讓符合資格弱勢戶都能領得到。
內政部營建署針對弱勢族群開辦住宅補貼方案，採計分方式審查資格，符合者每月可獲領4千元租金補貼，但因中央經費有限，名額很少。
都發局住宅管理科長朱文彬表示，去年申請達1萬多戶，結果中央只核給2960戶，今年增多名額，但也僅3145戶，卻有6836人提出申請，至少「刷」掉一半。
市議員林汝洲說：「福利做半套，反惹民怨！」每到申領住宅補貼的7、8月，湧進大量抱怨電話；目前大環境經濟不佳，弱勢增多，補助戶數應增加，卻逆向操作，福利政策大有問題。
都發局人員也很無奈，因名額僧多粥少，許多民眾花時間、力氣申辦，結果卻核不過，都打電話痛罵公務員，確民怨四起。
都發局指出，台中已提出「先期計畫」，運用都發基金8100萬元增加申請住宅補貼通過的戶數，預計可增1687戶，加上原本中央補助，至少2/3申請者可順利領到。，
優衣庫努力打造時尚地位，
，朝全球最大服飾業者目標邁進。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 日本平價時尚品牌優衣庫（UNIQLO）正努力拓展市占率，
，希望打敗Gap、H&M、ZARA等西方大型服飾品牌，
，成為全球最大的服飾生產商。不過分析師品牌諮詢公司Interbrand亞太區執行長葛林（Stuart Green）說：「為了贏得消費者並凸顯優衣庫與其他品牌的區別，
，優衣庫需要更強調自己的特色。優衣庫得維持產品品質，
，而且最重要的是，
，與消費者創造更深層、在情感上的聯繫，
，以強化消費者的品牌忠誠度。」Interbrand將優衣庫列為全日本最有價值的零售品牌、也在日本包含豐田、Sony的國際品牌排行榜中排名第八。富比世雜誌（Forbes）更將優衣庫的創辦人柳井正列為日本首富。分析師表示，若優衣庫想要往下一個階段發展，就需要加強網路世界的能見度、在數位平台上建立品牌形象，並拓展至亞洲以外的市場。若優衣庫能打入美國郊區的廣大消費者市場，將會是非常重要的一步。近年來，隨著愈來愈多消費者在網路上購物，他們多是透過數位平台和社群網站挑選品牌。葛林表示，為了應付網路上為數眾多的資訊，消費者現在更加仰賴品牌。優衣庫也開始向外延攬人才，以帶動全球擴張。該公司最近才延攬曾擔任愛馬仕（Hermes）、Lacoste等知名品牌藝術總監的勒梅爾（Christophe Lemaire）主導優衣庫的巴黎研發中心。優衣庫也在2014年聘請全球品牌專家傑伊（John Jay），傑伊曾為Nike、可口可樂、微軟等品牌設計廣告。指出，優衣庫得先強調品牌身分、在數位平台上建立品牌形象，才能強化消費者對優衣庫的忠誠度。，
分享 facebook twitter pinterest 引退的高建三，
，對決即將退休陳金鋒，
，這樣的戲碼，
，今天最後一次上演；阿三哥18年的職棒球員生涯，
，正式畫上句點。去年10月8日，
，高建三最後一次以球員身分出賽，
，生涯投出的最後一個三振，
，剛好就是陳金鋒，
，今天統一獅隊替高建三舉辦引退儀式，
，特別情商陳金鋒擔任打者，高建三走上投手丘，投出最後一球。高建三昔日在中信鯨隊的搭檔王宸浩，擔任今天儀式的捕手，他說：「能在職棒投18年，真的很不簡單，蠻偉大的，希望他未來轉任教練後，也能像當球員一樣。」從中信鯨到統一獅隊，都和高建三當過隊友的現任獅隊首席教練陳連宏說：「他是老妖怪，自我要求很高，打球的態度值得學習，可以當年輕人的榜樣。」Lamigo桃猿和統一獅隊球員，在球場兩側列隊見證歷史，高建三逐一向大家握手致意，猿隊總教練洪一中說：「他投到40歲，有條件和資格接受這種安排。」儀式前的簽名會，60組限量球迷很快就額滿，高建三說：「一路走來很辛苦，但也很值得，感謝球迷的支持，我才有打拚的動力。」獅隊也邀請高建三的兒子高宇昂，擔任今天比賽的開球貴賓，為了投出這一球，5歲的高宇昂練習多日，順利把球投進爸爸的手套裡。高建三抱著兒子高宇昂，和球迷揮帽致意。圖／統一獅隊提供 分享 facebook twitter pinterest，
全球戶外運動用品市場高燒不退，
，製鞋業營運展望佳。 （本報系資料庫） 分享 facebook 全球戶外運動用品市場高燒不退，
，製鞋龍頭寶成（9904）昨（11）日公布6月自結合併營收244.85億元、年增4.7%，
，為單月歷史第三高紀錄；累計上半年合併營收達1，
，407.30億元，
，年增5.9%，
，續創歷史新高。另一家製鞋大廠豐泰，
，6月自結合併營收52.70億元，
，年增10.7%；累計上半年合併營收296.59億元，
，年增13.1%，同樣續創歷史新高。值得注意的是，寶成第2季合併營收為732.86億元，季增8.6%、年增3.9%；豐泰第2季合併營收154.49億元，季增9.5%、年增11.4% ，兩家大廠第2季營收同創單季歷史新高，表現亮眼。至於戶外功能鞋製造大廠鈺齊-KY，6月自結合併營收9.39億元，年增18.9%，上半年合併營收46.87億元，則與去年同期持平。寶成營運續旺，主要來自持股49.98%的重要子公司裕元工業營運增長。裕元6月自結營收7.54億美元（約新台幣243.79億元），年增0.3%；累計前六月營收42.80億美元，年增0.8%。而由裕元零售事業獨立分拆上市的寶勝國際，6月自結營收1.85億美元（約新台幣59.51億元），年增8%；累計前六月營收12.68億美元，年增6.8%。寶成擴大通路布局，寶勝營運成效持續顯現。寶成昨日收盤42.9元，上漲1.2元。豐泰業績穩定走揚，展望第3季，豐泰維持審慎樂觀看法，預估成品鞋生產量為2，350萬雙，年增7%；成品鞋銷售量2，320萬雙，年增6%。因應巴西奧運等賽事陸續登場所帶動的訂單需求，寶成、豐泰都加速擴廠腳步。其中寶成緬甸新廠已陸續投產，後續仍有擴廠計畫；豐泰印度兩處新廠投資計畫，最近已啟動建廠，印尼擴廠也積極推動中。鈺齊越南廠第一期預計今年底完成三條成型線建置，第二期工程已提前在最近動工，預計明年3月開始招工。法人說，鈺齊歷經3個季度學習與調整，新廠生產效能大幅提升，品牌客戶與產品組合優化效益也逐步顯現。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
綽號「關老爺」的考試院長關中，
，不惜被公務員罵破頭，
，也要「頂著鋼盔往前衝」；最近他火力全開，
，邊道歉、邊疾呼公務員退休制度應改革，
，連以往兩黨都不敢動的十八趴，
，也被他大刀一砍，
，廿幾萬人受影響。年金改革，
，堪稱他從政生涯五十年來，最艱難卻精采的一戰。
關中向來敢言。二○○八年他接掌考試院長後，立志改革我國的文官制度；其中最受爭議也最難的兩大指標，就是公務員人考績法和退休制度改革，前者設定考績丙等下限及淘汰機制，後者更會讓公務員「刀刀見血」。
關中先端出來考績法草案，馬上引發公務員強烈反彈，草案至今仍躺在立法院。
至於公務員退休改革，已規畫四年，原本不想這麼急著推出，但去年十月因勞保年金即將破產議題，延燒到退撫基金，逼得關中不得不加速推動，並罕見地頻上媒體開講。
他陸續在不同的訪問中，提出「多繳、少領、晚退」的退休制度改革三大原則；且強調新進、在職、已退休者都要動，才能確保退撫基金未來卅年不倒，「少領總比領不到好」；接著更直指十八趴優惠存款，可採「漸進式的終結」。
他和記者年終聚餐時，話說得更重，說制度太糟糕了，造成公務員愛退休、想退休，一個退休科長到老可以領兩千五百萬元；他雖然強調考試院應該為制度向大家道歉，但引起公務員強烈反彈，到處嗆他，但他並未屈服。
依昨天他端出來的方案，符合他原先說的，「上有天花板、下有地板」，兼顧排富與照顧弱勢、永續經營的大原則，雖非完美，但已留下可堪告慰的成績。，
