本季轉披裕隆隊球衣的射手簡浩，
，今天首度碰上老東家璞園隊轟進4顆三分球，
，繳出本土球員最佳的18分，
，搭配洋將基恩26分演出，
，以107：87輕取璞園。本周裕隆撤換表現不佳的洋將維克（Lagerald Vick），
，找來才剛被ABL寶島夢想家隊釋出的基恩，
，球隊也在他的加入下表現漸入佳境，
，今天面對單洋將的璞園，
，首節雖僅領先1分，不過第二節就靠著簡浩單節外線三投三中的火燙手感，助隊拉開分差。 易籃後輪到基恩發威，在他單節攻下13分帶領下，裕隆三節打完取得雙位數領先，決勝節更不給對手任何機會，最終以20分差大勝。簡浩今夏選擇離開待過8個球季的璞園，轉披裕隆球衣，今天也是他加盟新球隊後首度對決老東家，而他也不留情面，全場7投中6，其中包含4顆三分球，拿下全隊次佳的18分。賽後簡浩透露，自己賽前有些興奮，但還是告訴自己要冷靜面對，「算是很了解他們，真正對上時也沒想太多，賽前熱身時（跟老隊友）就聊得很開心，在場上也噴了很多垃圾話。」但他強調，不管面對到誰自己唯一目標就是希望球隊贏球，「贏球最開心。」而下周即將迎來耶誕佳節，每年在耶誕節或是前夕璞園主帥麥班達就會繫上家人送的耶誕領帶，不過今天球隊慘敗，也讓他的領帶連勝紀錄告終，中斷耶誕領帶的4連勝，賽後他自嘲說：「可能是奶奶的運氣沒了吧！」璞園主帥麥班達耶誕領帶連勝紀錄告終。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 本季轉披裕隆球衣的簡浩（中）本季面對前東家璞園繳出全隊次高的18分。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook，
新竹市本周有許多藝文活動，
，新竹市文化局有「郭成樵水墨書畫薪傳展」、元培科技大學有畫壇老頑童劉其偉特展、新光三越則有花藝展。
新竹市文化局即日起至30日，
，在梅苑畫廊、琉璃畫廊有「郭成樵水墨書畫薪傳展」，
，共展出108幅水墨與書法創作。
郭成樵從小就對書法與繪畫藝術很有興趣，
，父親曾聘請名師蘇秋錄、傅定英及楊江波教導他書法及水墨畫，
，28歲就入選全省美展，
，之後陸續參加全國美展亦屢屢獲獎，
，他也與新竹在地藝術家蔡國川、陳定枝、洪玉泉、劉森福等人，
，共同創辦「新竹縣美術協會」，推廣藝文。
新光三越新竹中華店即日起至20日，邀花藝家羅吟惠推出「風流—造型花藝」與「文彩—文人插花」，期間每天下午2點有導覽解說，需於導覽前2日預約，電話5151888轉5812。
元培科大光宇藝術中心即日起到明年1月11日展出「劉老傳奇」紀念特展，共展出87件畫作，及21件他生前使用的工具，和田野調查的收藏、30多本書籍等，內容豐富。，
中新社報導，
，全球首座實質運行的朱子書院，
，21日在廈門同安開院。朱熹26代嫡孫、台灣著名學者朱高正表示，
，期待兩岸學者能借此平台，
，通過朱子思想的研究、交流，
，「共同捍衛中華文化的根」。當日，
，以「閩學源頭．文化同安」為主題的廈門（同安）首屆朱子國際文化節，
，也同時舉辦。來自大陸、港台等地以及印尼、新加坡、馬來西亞、菲律賓等國的專家學者、各界人士300多人前來共襄盛舉。朱子書院開院後，
，將具備教學、禮儀、聯誼、議事、協商、旅遊等功能。書院占地約600平方公尺，紅磚紅瓦，屋頂上燕尾脊高高翹起，外牆上胭脂窗錯落有致，極富閩南建築特色。在1，000多年前，這裡是同安縣衙西北角的主簿廨（主簿辦公室），內曾有一座朱熹命名的「高士軒」；朱熹就是在「高士軒」辦公、居家、讀書、著作，為此，書院在後側專門開闢有「高士軒」館以資紀念。同安是「朱子學（或稱閩學）」重要發祥地。同安文史專家顏立水表示，同安不僅是朱熹首仕之地，還是其一生從政時間最長的地方；在同安期間，他的思想經歷「逃禪歸儒」的重要轉折，最終使其成為理學的集大成者。整合朱熹在同安留下的眾多歷史文化資源，同安還選取朱子書院、梵天寺文公書院、孔廟蘇公祠、銅魚池、蓮花山太華岩、澳溪村安樂村塔、文山、北辰山等朱熹在同安的遺跡，於日前推出兩條朱子文化旅遊線路，將朱子文化串聯起來，讓市民遊客「跟著朱熹遊同安」。朱子學院的開院令諸多兩岸學者「按讚」。中國朱子學會會長、廈門大學校長朱崇實表示，朱熹不僅僅在同安興辦教育，也在金門興辦教育；成立朱子學院對於促進兩岸教育、文化交流很有益處。朱高正也表示，朱子書院的設立，為兩岸朱子文化交流提供良好的平台。他指出，朱熹在台灣也很受尊崇，朱熹思想在世界上日益發揚光大，無疑將極大增強兩岸中華兒女的文化自信，也有助於兩岸傳統文化交流。，
台中市第二選區立委補選，
，候選人顏寬恒競選總部今天製作了一則拜票簡訊，
，由顏清標感性催票，
，競選總部說，
，不少人接到簡訊後，
，致電表達打從心底有感動。
簡訊內容「阿標心內話︰如果再能緊握鄉親的每雙手，
，是我最感喜悅的事，
，服務就像種福田，
，體民所苦是我不悔的信念。寬恒有承擔的勇氣和能力」。顏陣營今天加足馬力，
，到各地造勢，也不忘柔情攻勢要感動選民。，
「行情總在絕望中誕生」這句老生常談在2019年獲得驗證。去年底，
，全球股市一片淒風慘雨，
，今年初，
，美國道瓊與那斯達克指數連續八周周線上漲，
，引領國際市場強勢演出，
，投資人奔相走告，
，牛市是否再臨？這個問題的答案沒有人能預先知道，
，只能以後由結果確認，這也是投資的難處和樂趣所在，雖是如此，吾人仍是可以參考投資大師的想法增加判斷的準確度。 「德國股神」安德烈．科斯托蘭尼曾經舉過一個例子，某男子帶著狗在街上散步，狗兒先跑到前面，再回到男人身邊。接著又跑到前面，看到自己跑得太遠，又再折回來，最後男子和狗同時抵達終點，可是，男子走了1公里，而狗兄跑前跑後地走了4公里。這個例子中，男人就是經濟，狗則是股票市場，比喻短期股市的表現難以預測，長期來看，證券市場無法脫離經濟。因此，要推測證券市場未來的可能動向，還是得回歸基本面。從全球景氣的角度來看，經濟合作暨發展組織（OECD）在2月中剛公布的綜合領先指標（CLI），主要國家的多仍低迷；台灣的景氣對策燈號進入藍燈，製造業採購經理人指數（PMI）連續低於多空分界線，整體而言，總體經濟動能薄弱。然而，股市為何連續彈升？主要因素來自信心與資金面的改善，讓股市暫時忽略基本面，猶如前例中，狗常會跑離開主人身旁。首先，美中兩大經濟體的貿易爭端，其協商傳出重大進展，雙方將草擬六項合作備忘錄成為新貿易協議的骨架，未來將延長談判時間以求進一步結果；再者，美國聯準會（Fed）多數官員立場轉向鴿派， 2019年內，有可能宣布停止縮表計畫，多國央行跟進「鴿聲」不斷，金融市場預期資金回籠。惟景氣下行趨勢如未見改善，股市在激情之後，將回歸基本面，如同狗兒跑太遠見主人沒跟上，會回到主人身邊；又或著股市在急行軍後，停下來等基本面數據改善，有如狗兒跑到前方，停下來等候主人跟上。因此，未來將觀察經濟數據是否好轉，果真如此，股市可望強勢整理再表現；如仍未改善，股市回測支撐的機率將大增。本年度可長期追蹤的產業以傳產為主，航太零件、醫療器材、運動休閒如成衣和製鞋相關族群均可留意。電子股首季多為淡季以題材為主，智慧型手持式裝置已成普及化的資訊科技產品，本月25日~28日於西班牙巴塞隆納登場的世界行動通訊大會（MWC），熱門話題包括5G、摺疊式手機以及多鏡頭手機，可望引領投資熱潮。其中，折疊手機已有三星的Galaxy Fold亮相，可視為具備平板電腦和超強相機功能的智慧型手機，其企圖心化概念為真實令人佩服，相關概念股如樞紐等族群已經啟動，值得商議的是除了售價高達6萬目標客群屬於小眾外，螢幕攤開後機身厚度為6.9mm，但當折疊後厚度達17mm，真要攜帶不是那麼方便，後續力道有待觀察。多鏡頭手機帶來更強的變焦能力和更好的畫質，逐漸形成趨勢，非蘋陣營的三星、華為、SONY、LG、Nokia相繼宣布導入，對整體光學鏡頭供應鏈而言，有所助益，股王大立光仍是指標。另外，5G則因基礎建設尚未成熟，雖然廠商的新機種大多支援此一功能，消費者是否買單有待觀察。（作者是資深證券分析師），
台北市立動物園志工休息室去年底財務失竊，
，今年初裝設3支監視器因應。但因監視器朝內攝影，
，連午餐與休息時間都照錄不誤，
，讓志工感覺「像被監視」，
，連動物園員工都覺不妥，
，向議員投訴，
，要求拆除。
動物園研究員趙明杰表示，
，監視器設置位置與數量確實有檢討空間，
，會再與志工溝通、了解。
去年10月，
，有志工在動物園休息室內連續兩次零錢包失竊，讓休息室安全亮紅燈。為避免竊盜行為再發生，今年1月8日，動物園在休息室內設置3支監視錄影器，24小時監控休息室內狀況。
但是因為監視器鏡頭全部對內，休息室又僅22坪大，居高臨下拍攝，原本提供志工勤務分配、交誼場所使用的休息室，宛如「楚門世界」，讓正式員工都看不下去，質疑園方把志工當賊看，向議員李慶鋒投訴。
李慶鋒昨天也舉辦記者會指出，志工自願投入動物園服務工作是基於熱情，動物園卻因個別行為，把全部346名志工當賊看，以對待「熊貓、無尾熊、國王企鵝」方式高規格監控，侵犯人權，傷害志工尊嚴，也打擊服務士氣。
趙明杰解釋，基於志工財產與人身安全考量，才決定設置監視器；事前也多次透過月會與志工教育訓練場合，與志工溝通，他說，「並沒有志工表示反對」，也不認為因為裝設監視器，讓志工「士氣低落」。
李慶鋒說，監視設備鏡頭對準大門或走道就算了，但動物園卻以「交叉火網」方式，全部對向在休息室內休息的志工，行為全都錄，志工怎麼會覺得舒服，「誰敢公開反對？」
趙明杰說，考慮將鏡頭拍攝方向轉向門、走道或是置物櫃，避開座位或人，農曆春節連假過後一周內就可完成改善。，
嘉義縣今年鰻苗捕獲量暴增，
，且據悉，
，全省各沿海縣市都是如此，
，導致今年鰻苗的價格，
，從去年的每尾170元歷史天價，
，下滑到只剩70元。嘉義縣養鰻達人蔡長雄說，
，愛吃鰻魚的饕客有福了。
這幾年因鰻苗的數量逐年銳減，
，導致鰻苗價格逐年上揚。蔡長雄指出，4年前，鰻苗每尾才17元，但去年竟然飆漲到170元，由於養殖成本及風險都太高，很多養鰻業者紛紛縮手，造成去年標準規格的鰻魚（4尾1公斤重）每公斤收購價，一路狂飆到1500元的歷史天價，不僅消費者買不下手，許多餐廳也停賣標準規格的鰻魚。
這幾天，許多嘉義沿海的漁民紛紛捕獲大宗鰻苗，多者上千尾，少者也有百尾，讓漁民「樂透了」。不過，鰻苗價格也因此急速下滑。
布袋鎮漁民蕭世權指出，約在1星期，鰻苗每尾收購價還有130元，但這2天跌到只剩70元。雖然如此，但因捕獲量大，漁民還是發了一筆小財。蕭世權說，前天他就捕到近2000尾的鰻苗，進帳約14萬元，另有人捕到千餘尾，也賣了近10萬元，這陣子大家都搶著捕撈。
蔡長雄指出，由於今年鰻苗價格大跌，放養成本大減，很多養殖業者都躍躍欲試，準備再復養鰻魚，這不僅將造成明年鰻魚數量大增，他甚至保證，明年標準規格的鰻魚，每公斤收購價絕對跌破1000元，屆時，國內勢必又要掀起一股吃鰻潮。，
微軟無法如期在2018年6月前達成在10億台裝置上安裝Win10作業系統的目標。 路透 分享 facebook 微軟表示，
，無法如期在2018年6月前達成在10億台裝置上安裝Windows 10作業系統的目標，
，主因是少了手機生產事業的助力。微軟並未提出達標的新時程。不過，
，野村控股預測微軟本周將發布強勁的上季財報。微軟的Windows行銷策略負責人梅迪（Yusuf Mehdi）說：「Windows 10已創下歷來最轟烈的起頭，
，每個月活躍使用Windows 10的裝置逾3.5億台，
，而客戶滿意度和參與度也是史上最高…我們對截至目前的進展非常滿意，
，但由於過去把重心放在手機硬體的關係，
，如今得把在10億台裝置上安裝Windows 10的達標期限延到2018年6月底之後。」研究機構佛瑞斯特研究公司（Forrester）分析師岡多（J.P. Gownder）認為，
，微軟將能達成在10億台裝置上安裝Windows 10的目標，只是這個目標在2020年初以前都不太可能實現。微軟的Windows手機策略一直發展得不太順利，2014年收購諾基亞（Nokia）旗下的手機部門，原本希望能藉此鞏固微軟在手機市場的地位，但由於營運成本高、市占率起色不大，導致微軟今年5月裁員1，850人，並認列約9.5億美元的費用。微軟讓使用Windows 7和Windows 8的裝置免費升級至Windows 10的優惠將於7月29日截止，往後，還未升級至Windows 10、也還未購買新裝置的客戶必須支付119美元才能升級，而這也會使客戶升級裝置的速度減緩。不過，野村控股分析師葛萊柏（Frederick Grieb）預期，微軟本周在公布上季財報時，生產力及作業程序（Productivity ad Business Process）和智慧雲（Intellignet Cloud）等兩方面都會有極佳的表現；葛萊柏和他的團隊也看好微軟客戶採用雲端辦公室工具Office 365的進展。，
主要央行紛紛表示將持續實施寬鬆貨幣政策，
，支撐美國股市走高，
，道瓊工業指數連續兩個交易日大漲數百點後，
，19日早盤暫歇。
美國聯準會（Fed）主席葉倫17日表示，
，會「耐心」評估何時調升利率，
，目前仍不急著升息，
，使美股近日漲勢如虹，
，一吐之前大盤因油價急跌、全球經濟成長蒙上陰影而下挫的悶氣。道瓊工業股價指數18日進一步創下三年來最大漲勢。
美股19日早盤，道瓊指數小漲0.2%至17，820.34點。相形之下，18日道瓊指數大漲421點，漲幅2.4%，距5日空前最高收盤水準只差1%。標普500指數19日漲不到0.1%，18日也勁揚2.4%，距5日寫下的收盤新高紀錄只差0.7%。
EverBank財富管理公司資深市場策略師賈弗尼說：「市場普遍覺得，主要央行將持續維持資金寬鬆，而更多的流動性…對股市有利。」
蘇黎世J-Safra Sarasin銀行策略師畢伊說：「避險操作終於結束，各國央行顯然提供支持力道。」，
台積電昨（14）日舉行董事會，
，核准資本預算1，
，364.3億元，
，將用來做為南科18廠新廠擴建、7奈米先進製程擴充和升級，
，以及相關轉換邏輯製程和成熟製程產能轉換特殊製程、擴充先進封裝產能等費用。台積電也宣布，
，將聘美國史丹佛大學電機工程系教授黃漢森擔任副總經理，
，擔任技術研究組織主管。 台積電年度資本支出都會於前一年度最後一次法說會預告，
，並視實際狀況，
，於當年度每一季法說會釋出最新資本支出計畫，
，並於每一季董事會檢視近期資本預算並對外公告。台積電表示，此次核准的資本支出預算，主要用於興建廠房，建置、擴充及升級先進製程產能，轉換邏輯製程產能為特殊製程產能，轉換成熟製程產能為特殊製程產能，擴充及升級特殊製程產能，擴充先進封裝製程產能，以及第4季研發資本預算與經常性資本預算。台積電也宣布黃漢森加入團隊，出任技術研究組織主管並直接對資深副總經理米玉傑負責的人事案。這是台積電創辦人張忠謀交棒給董事長劉德音、總裁魏哲家後，台積電首宗人事案。，
