台灣OUTLET市場「錢」景看俏！國際級的日商三井確定來台投資位於林口占地6萬坪的超大型OUTLET，
，預計2015年底開幕。大型日商看好台灣消費市場，
，三井並非首例，
，UNIQLO早在2010年10月就已經以遍地開花的方式，
，大舉進軍台灣市場。
目前全台灣UNIQLO已有42 家店，
，為國內就業市場創造超過2000個工作機會，
，未來在2015年時，
，UNIQLO將達到全台70家店的目標，
，100間店是最終目標。
品味相近 日商看好
同樣的，日本知名的UNITED ARROWS今年秋天正式進軍海外市場，海外首家直營店選在台北。社長竹田光廣指出，台灣人與日本人有太多相似處，無論穿著或習慣，還有對時尚的感度，甚至是氣候，比起香港、新加坡等亞洲國家，都是最相近的。自然看好選擇台北，作為海外市場的第一站。
OUTLET開幕 帶動周邊
除了大型日商看好國內OUTLET發展外，近年來，國內OUTLET開幕，帶動周邊城鎮商機與發展的情形，相當明顯。義大世界購物廣場表示，自從開幕後，不僅南部民眾的休閒娛樂，不再往中北部與東部移動外，也吸引許多中北部遊客，增加往南部度假的意願，帶動大高雄整體經濟發展相當明顯。
中部地區在日曜天地進駐後，短短5年內，中部周邊區域吸引多達約30家飯店進駐。而位於宣蘭的蘭城新月OUTLET，總經理馬文炳說，未來5、6年內，整個宜蘭地區也將有多達15至17家重量級飯店會進駐。，
第廿八屆吳舜文新聞獎昨天舉辦頒獎典禮，
，聯合報系共獲得公共服務獎、國際暨大陸新聞報導獎、專題新聞攝影獎、電視新聞深度報導獎四大獎項。
吳舜文新聞獎分平面類六項、電視類二項，
，今年共四十件作品入選。
平面類公共服務獎由聯合報記者侯俐安、李順德、陳雨鑫、林河名、許雅筑、陳皓嬿、胡宥心、鄭維真、胡宗鳳、洪敬浤、陳乃綾、李昭安、羅建旺等十四人以「終結假農民的關鍵力量」獲得，
，從報導農委會提告老農津貼請領門檻，
，到揭露假農民長期坐食國庫等真相，
，由各組記者耗時一年接力報導，
，最終促成立法院完成修法。
國際暨大陸新聞報導獎由聯合報記者鄒秀明、林以君、孫中英、黃義書等四人以「越南排華暴動現場全紀錄」獲得；專題新聞攝影獎由聯合報攝影記者曾吉松以「太陽花學運佔領國會」獲得。
新聞即時報導獎由蘋果日報陳安琪、王亞志、陳以昇、曾維民、陳郁凱、范道瑛、吳明峰等七人以「灌水牛肉真相追蹤報導」獲得。
新聞深度報導獎由商業周刊賴寧寧、王之杰、楊少強、陳筱晶等四人以「失控的台灣債」獲獎；即時新聞攝影獎由蘋果日報莊淇鈞以「男大生，
，血洗捷運」獲得。
另外，電視新聞深度報導獎由udn TV羅曉荷、游昌樺、林天佑、張加、陳岳威、林怡妘、藍雍森、李文顥、鄭熹、賴偉盛、張崇閔、許馨月、王光慈等十三人「明天的電核去核從」獲得。
電視新聞即時報導獎由ＴＶＢＳ新聞台王心喬、王薏絜、薛孝安、張鎮安等四人以「故宮白菜出國記」獲得。，
ＢＯＴ年限從四十年、五十年到七十年，
，期間不短，
，但會不會有一天得開出一百年的地上權才有人要標？都市更新案爭議不斷，
，文林苑案讓全國都更幾乎停擺；再來一個政府與聯合開發也失敗的案例─美河市，
，殺傷力更驚人。
政府借力民間，
，這個原本該是雙贏，
，甚至三贏的策略，
，為何在台灣的路都被堵死？接下來，
，沒有錢的政府，
，究竟該如何執行公共建設？
究其原因，政府不僅沒錢，現在還沒地。想做建設，要透過民營業者提供資金，卻強制徵收民眾的土地，恐怕才是三贏策略變成三輸的主因。
政府開發、興建公共建設，原本是值得期待且鼓勵的美事，但這幾年房地產價格高漲，土地重劃、都市更新、聯合開發案等往往涉及龐大利益，背後又牽涉著許多人的分配權益，才引發外界的不信任與質疑。
尤其，早年房地產市場還很溫吞的時候，政府有地、開發商有錢，政府出地換屋換建設、開發商出資出力得利，原本是很公平的「交易」。但問題在於，政府的土地來源為何？公共建設得利者是誰？ 尤其是土地大都來自徵收人民的私有財產時，問題就更大更複雜。
以「美河市」為例，廿多年前政府低價徵收時，名義是做公共設施，但實際用途卻是交由民間開發商興建住辦大樓，當時被低價徵收土地的地主自然心生不平。
其次，不少建設的用途與作用對民眾其實不全然有利，也不在原本的都市計畫範圍內。有些建設則根本是半路殺出，並沒有任何準則與依據，卻強制徵收人民土地，中間的程序不夠透明，人民自然無法信服。
最後，房地產市場飆漲後，建設背後藏著更龐大的利益；而建設效率低落、延後，使得建設前幾年的估價與目前價格差距太大，利益分配不均問題加劇，也激化人民、開發商與政府間的三方衝突。
就像學者章定煊所說，政府已喪失與民眾互信的基礎，如果無法重建讓人民公開審查的機制、建立公開透明的流程，未來無論何種公共建設，要用何種名目徵收土地，都會愈來愈難；對立加劇，台灣將很難再有新的與好的建設。，
陳偉殷目前援護率5，
，是馬林魚隊投手第1，
，圖為他在豔陽高照的紐約大都會球場練球。 本報資料照片 分享 facebook 大聯盟明星賽13日在教士隊主場登場，
，旅美左投陳偉殷6日擊敗大都會隊後，
，下次登板將是明星賽後；他在明星賽前拿下5勝3敗，
，與過去在金鶯隊4年的同期相比並不算太差，
，仍有挑戰10勝本錢。去年陳偉殷在明星賽前僅有4勝5敗，
，2013年也只有4勝3敗，
，最好的成績出現在前年，
，明星賽前已有9勝3敗，該年一舉拿下16勝6敗，創下個人單季最多勝紀錄。以防禦率來看，目前殷仔防禦率4.83，是過去同期成績最差；他去年在明星賽前防禦率僅2.78，是生涯最佳，2012到14年分別是3.93、2.82、4.15。殷仔今年失分比往年多，除了挨轟支數居高不下（17轟），目前掉54分，平均每次出賽掉3.18分也是最多，前4年最高的2012年平均也才失2.68分。幸好今年轉到馬林魚隊後，隊友比以往更加捧場，殷仔目前援護率5（平均每投9局隊友得分），國聯排名第12，也是馬林魚隊第1；全隊勝投數最多、已奪10勝的費南德茲，援護率才3.69。儘管投球帳面數據不甚理想，陳偉殷以往表現優異的得點圈被打擊率，依然表現不俗，目前1成79，甚至比前3年的平均1成93更低。殷仔下次出賽應是7月16日或17日，對戰紅雀隊3連戰的首場或第2場先發，休息天數長達9到10天，會不會影響投球表現還很難說。陳偉殷對大都會之戰，與捕手馬西斯搭配投出今年最佳表現，先發7局只被3安、失1分，殷仔認為已找回投球節奏；教練團看在眼裡，殷仔未來出賽時，先發捕手應有可能調整。大聯盟官網預測陳偉殷本季還有15場先發，將再拿下6勝5敗，全年預估將以11勝8敗作收。，
花蓮縣政府外包商昨天傍晚在花蓮市美崙山公園山坡除草時，
，發現一條繩子掛在樹上，
，往上一看，
，竟然吊著一顆頭顱，
，卻沒有身體。警方接獲通報，
，沿繩索垂吊前往查看，
，找到因腐爛而掉在地上的身體，
，初步研判是自殺，
，死亡時間約半年，性別為男性。
農業處技士陳敬儒表示，昨天下午4點半，外包廠商工人在海拔約100公尺的美崙山保安林山坡清除小花蔓澤蘭時，發現樹上掛著一條繩子，上頭還有頭顱，嚇到丟下手邊器具，拿起手機報警。
警消人員到場後，用繩索垂吊下降60公尺，才抵達發現頭顱的地點。，
藉由創新來驅動經濟成長是蔡總統在經濟方面的主要政見，
，也不斷推出各種鼓勵創新創業的政策，
，從5+2產業創新政策掛頭牌的亞洲．矽谷計畫到各類挹注新創活動的基金補助、投資，
，冀望打造良好的創新生態系。所謂良好的創新生態系，
，簡單來說，
，就是要透過各種機制來持續匯集足夠多足夠好的腦袋，
，孕育出前所未見又能解決人類問題的技術或應用，
，並藉以帶動產業的轉型升級。這些機制包含了缺一不可的資金、法規、人才等各層面，
，其中資金與法規問題雖還未能完全解決，
，但至少在朝正向發展，對於挹注新創與法規鬆綁，社會已有一定程度的共識。最棘手的問題還是在人才方面。創新活動是產業升級轉型的關鍵，最需要的不是水、電、土地、勞工，而是腦力。除了美國之外，瑞士是全球經營腦力的佼佼者。瑞士人口僅有台灣的三分之一，面對國內人才、腦力不夠用，瑞士的企業在全球廣設研發中心，善用各國的人才與腦力，因此成就了瑞士產業多元化、品牌多又好、附加價值高的小而美經濟強國。瑞士沒有產業升級轉型的問題，只有維持高品質與尖端技術的挑戰，正因為他們注重研發、不惜重本，更了解腦力的重要性，能持續善用外界人才。相對之下，亟思產業升級轉型、藉創新驅動經濟成長的台灣，卻正被警告是全球人才外流問題最嚴重的國家之一。攬才未成、留才不易，毋寧是台灣創新或經濟轉型升級最大隱憂。對於攬才未成、留才不易的原因，目前漸具共識的看法直指台灣的低薪環境。這固然無庸置疑，然而以發展趨勢來看，除了持續呼籲企業「拿出道德良知」來加薪之外，政府已無法（或不願）採取更積極的政策來改善，要期待靠提高薪資來達成攬才、留才效果，短期內恐難令人樂觀期待，也必須思考其他可能的解方。先就留才而言，眾所周知，台灣人才的質與量均佳，人才之所以外流，除了低薪之外，最主要的還是產學合作的嚴重不足。對於產學合作，雖然政府過去的努力與政策不勝枚舉，但不可否認，台灣的大學與產業到目前仍是兩個非常獨立的生態系，追求的目標仍存在很大的歧異。我們仍難看到像美國史丹福大學與矽谷那樣榮辱與共的共生關係。談史丹福大學與矽谷的關係並非高調，更非特例。新加坡的新創圈發展蓬勃，主導者並非政府而是大學。大學不但是孕育人才的搖籃，更是科際整合的最佳平台，而人才與科際整合正是創新最重要的元素。大學若能主動帶領新創活動，孵化新創事業，會比政府來推動來得事半功倍。以新加坡來看，新加坡的大學法人化做得非常徹底。法人化的大學可以自由訂定教師薪資以留住優秀教師或延攬國外優秀教師，也可以淘汰不適任的教師。而所謂優秀與否，有很大的比率與實際的創新活動有關。大學可以成立利潤中心制的管理顧問公司，負責經營管理整個大學師生創造出來的智慧財產權，可以將專利銷售給國內外企業，可以投資新創事業，更是新創事業的加速器。法人化的大學加上以公司型態存在的管理顧問公司激發了各種良效。例如，光是大學本身就可以成立很多的新創團隊，既有很好的校內技術支援，有容易取得、願投資早期新創活動的資金奧援，有適合的海內外加速器促進完成經營模式，也有具體的上市或併購規劃協助。這種一體成形的新創生態圈唯有由大學來啟動才可能見效。人才由大學所培育，因此留才、攬才等人才問題由大學端來解決應該是一個可供思考的模式。台灣即使短時間不易做到大學法人化，但更大幅度的大學鬆綁，讓大學與產業的更強結合來解決棘手的留才、攬才問題，創新生態系才能展開成功的第一步。，
本季以來，
，尼克全員口徑一致，
，就是：「費爾頓 (Raymond Felton)優於林書豪」，
，今天林書豪用這場火箭的勝利為自己贏回一些顏面。
林書豪今天上場34分52秒，
，繳出13分、7籃板、3助攻，
，費爾頓則是貢獻17分和8助攻 ，
，儘管數據遜於費爾頓，
，但林書豪今天表現回穩，
，火箭也贏了比賽，
，沒在這場與老東家的對決中落居下風。
火箭大戰尼克，其中一個焦點對決就是林書豪與費爾頓，對此費爾頓賽前淡淡表示：「我在聯盟裡打滾時間久得多，而林書豪只是爆紅一年，他能拿到優渥的合約，我為他高興，但拿我們相比是不對的。」
林書豪則是謙虛回應，坦言：「我不太在意比較，我只知道我本季至今表現不佳，還有許多需要努力的。」，
東莞台校董事長葉宏燈（第三排右七）、校長王天才（第三排右六）和全體摘星學生合影。 圖／東莞台校提供 分享 facebook 大學繁星推薦14日放榜﹐東莞台校共46位學生榮登金榜﹐較去年增加5人﹐其中6人錄取台清交成政五所名校。為了獎勵學生的優異表現﹐東莞台校對學測總級分達頂標者給予5000元（人民幣，
，下同）獎金﹐達前標者獎金3000元﹐單科滿級分者﹐每科每人獎金500元。校方指出，
，東莞台校今年16人錄取國立大學，
，比去年多1人，
，錄取國立大學的質量﹐比往年更是大幅進步﹐計有台大1人、清大1人、交大1人、成大2人、政大1人、台師大2人﹐及其他中山、中正、中興等優質國立大學8人。今年考取台灣大學法律學系財經法學組的李宇雙﹐自幼兒園即在東莞台校就讀﹐是台校15年一貫培育出來的「台校寶寶」。而先前已申請上香港中文大學的潘孝諺，
，這次在繁星中也成功錄取高雄醫學大學牙醫學系。東莞台商子弟學校校長王天才表示，
，科技和網路的快速發展，
，地球村的生活型態成形。如何培育學生成為具有全球視野與跨文化知能、能夠解決全球議題的國際化人才﹐是東莞台校努力的目標。為了培養學生面對全世界競爭的能力﹐台校將強化學生的英語學習與推動國際教育交流，讓其放眼國際、布局未來。同時，為配合明年上路的108課綱﹐台校將會把跨文化理解的素養融入課程﹐把環境、人權、難民等議題帶進課堂中，讓學生換位思考，培養同理心，積極營造校園內「在地國際化」的氛圍。，
金管會表示，
，颱風季節即將來臨，
，除做好防颱準備外，
，也宜檢視自身的需求，
，視實際需要選擇投保颱風及洪水保險，
，以獲得保障。
金管會提醒消費者，
，目前颱風及洪水險是屬住宅火災保險的附加險，
，要保人加繳約定保險費後，
，保險公司對於保險標的物在附加條款有效期間內，
，直接因颱風或洪水所致的毀損或滅失，依附加條款的約定，負賠償責任。
颱風及洪水險的保險金額，以住宅火災保險保險金額的80%為原則，該附加險的保險費依地區別、建築等級及樓層別而不同，以花東地區1樓為例，投保建築物保險金額100萬元，颱風及洪水險的保險費約3，480元，投保動產50萬元，保險費約2，350元。
另外，住宅颱風及洪水保險並不保障被保險人所有的車輛損失，建議在購買汽車車體損失保險時，另加保颱風及洪水保險，以獲得周延的保障。，
曜越（3540）今盤中漲逾4.5%，
，股價維持在月線以上高檔整理。曜越5月營收2.25億元，
，年增28.7%，
，公司積極營造品牌形象，
，為電競改裝品牌中積極投入實體通路廠商，
，今年各品項均推出新產品包含電競電源、鍵盤、耳機、高效散熱機殼等，
，電競產值逐年穩健放大，
，曜越營運受惠市場成長動能營運轉佳。，
，，
