澳洲保險集團（IAG）即將成為全澳洲最大保險公司，
，原因是該集團同意以18.5億澳幣（16.6億美元）收購西農公司（Wesfarmers）的保險承銷業務。
上述交易讓澳洲保險集團從澳洲第二大保險商躍居龍頭位置，
，規模超越QBE集團。QBE集團受北美業務不佳拖累，
，上周宣布出現年度虧損。
野村證券保險業與資產管理分析師朗雷（Toby Langley）表示：「澳洲保險集團此舉很引人注目，
，因為它獲得完整且重要的商業保險業務，
，鞏固在澳洲市場的地位。」
澳洲保險集團正收購西農公司旗下Lumley與WFI品牌的商業承銷業務，
，並透過Coles保險公司收購一項個人保險業務，
，與Coles達成10年的經銷協議。
澳洲保險集團指出，
，不包括整合費用，這項交易在第一個完整的年度中將使每股盈餘溫和成長，第二年的增幅則至少可達5%。，
大立光取得台中精密機械科技創新園區一期產業專用區約4，
，128坪土地的計畫受阻，
，雖然公司認為目前既有的新廠規畫足以因應需求，
，但從長遠的角度來看，
，日後大立光恐怕還是得面臨找地的問題。大立光從台中起家，
，一直以來蓋廠的計畫都以鄰近原總部附近的區域為主，
，先前為爭取新廠建地，
，一波三折。股王的光環也讓大立光先前找地的過程當中，
，備受各界關注。大立光規劃的4，
，128坪土地優先申購資格遭取消，主因大立光提出的專案計畫書中，投資內容與市府規定土地使用條件不符，也凸顯部分法規與業者實際需求的落差，「應該重新檢視法規、並適度修正」，還是「廠商出走到他地甚至海外」的議題，再度在業界引起廣泛討論。業界人士分析，大立光規模日益壯大，後續還會有蓋新廠的土地需求。大立光是台股股王，具指標性，加上一座新廠至少投資上百億元，勢必成為各地政府爭相爭取的對象。，
香山論壇開幕 常萬全：對話不對抗 | 兩岸要聞 | 兩岸 | 聯合新聞網
買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 兩岸要聞相關新聞福建東山關帝啟程 巡遊台灣今年珠海航展 首現「坦克跑步」陸退伍軍人 抗議解放軍裁員陸「火星大使」來了！郎平、姚明等領銜台十大學校長 赴港推台灣高教陸任教台籍老師：大陸敢給也敢要待遇不差 壓力不小 福建台籍教授上百人陸校搶人 鎖定台優秀青年學者長毛等9港人擬示威 被拒入澳門港特首選誰…民主派多選曾俊華 建制派支持林鄭梁頌恆游蕙禎 立會宣誓要唱雙簧罪多一條 前港特首曾蔭權被控收賄踏實「一帶一路」 習近平將訪柬孟印中俄宣布 2017舉行第2次反飛彈演習中共新型野戰食品 8種主食菜肉米麵任軍挑陸首支維和直升機分隊 明年1月部署南蘇丹陸國防部：外媒惡意指責中國南蘇丹維和部隊李克強：中國經濟非靠大水漫灌 而是改革開放外媒質疑 陸宣稱參與UN人權保障政策陸衛計委：中國仍是出生性別失衡最嚴重國家陸專家：殲-16將成空軍主戰機 充當殲20補充南昌艦抵達南昌 將建設成軍事主題公園中博會登場 廣東省長訪台灣館溫州民宅倒塌 20人夢中喪生肯定澳門一國兩制 李克強送大禮飛虎隊後裔 昆明成立俱樂部鄭安瀾籲青年學習自我行銷白恩培無法減刑、假釋 須「牢底坐穿」白恩培「活死刑」 習近平親批香山論壇開幕 常萬全：對話不對抗分享分享分享留言列印A-A+2016-10-12 02:23聯合報 特派記者汪莉絹／北京報導 第七屆香山論壇昨天在北京開幕，
，大陸國防部長常萬全在會上指出，
，當前各國安全緊密相關，
，沒有哪個國家可獨善其身，
，也沒有那個國家可包打天下。他強調，
，中方願與各方加強對話，
，增進安全互信，
，走「對話而不對抗，
，結伴而不結盟」的交往新路。常萬全指出，當今世界的很多安全問題，都是發展不足引起。戰亂衝突、恐怖主義，難民危機等，都需通過發展尋求根本解決之道。其次是全球戰略穩定受到威脅，個別國家謀求軍事領域絕對優勢，強化軍事同盟，以犧牲他國安全為代價謀求自身絕對安全。三是地緣政治因素凸顯。一些地區問題在外部勢力挑動升溫，對國際安全帶來不安定因素。四是非傳統安全威脅上升。全球恐怖活動頻度和烈度都在擴大，恐怖主義的危害性進一步凸顯。常萬全指出，各國安全緊密相關，沒有哪個國家可以獨善其身，也沒有哪個國家可以包打天下。，
楊姓男子愛慕女同事，
，多次跟蹤，
，離職後還死纏尾隨；他聲稱「巧遇」，
，但法官認為他和女方住處相隔七公里，
，沒道理捨近求遠購物，
，車子行進中「每次巧遇」更不可能，
，認定他鬼扯，
，依違反社維法「無正當理由跟追他人、經勸阻不聽」規定裁罰一千五百元。
「碰到跟蹤，
，千萬別姑息。」檢察官指出，被人跟蹤可能很煩、甩不掉，很多人會躲著對方、怕麻煩而不想報警，這種態度可能助長僥倖心理，讓對方得寸進尺。碰到跟蹤最好先用手機蒐證再報警，被跟一次報警一次，讓對方知道「我不是好惹的」。
桃園地院調查，楊姓男子暗戀女同事，數度表白被拒絕，去年五月開始跟蹤女生，一下班就騎機車緊盯，雖未攔下騷擾，卻一直跟著，讓女同事有壓迫感，一度躲進百貨公司請家人接回。
女生透過同事告知楊姓男子「我有男友、不要再跟了」，但楊照跟不誤，後來公司以楊行為不檢解聘，他還是不放棄，經常在下班時尾隨跟蹤。女生受不了這種恐懼，三個月後報警，警方依違反社會秩序維護法移送法院裁罰。
桃園地院調查時，楊姓男子表示，因女同事住家附近的便利商店打折，他常騎機車去購物，途中有時停下來休息，才會巧遇女同事。法官查出他住家附近也有同家便利商店，沒道理捨近求遠，且女同事是開車，機車與汽車行駛速度有別，除非刻意停等、尾隨，不大可能在途中多次相遇、巧遇，認定就是跟蹤。，
立委廖正井父親廖德添過世，
，昨天在中壢市舉辦安息禮拜，
，副總統吳敦義代表馬英九總統頒發褒揚令，
，褒揚廖德添一生為客家文化發揚、教育的貢獻。
廖德添4月30日過世，
，享壽95歲，
，他曾任龍潭鄉龍源國小校長，
，80歲時撰寫客家俚語「師傅話」、客家謎語「鈴仔」、童謠「細人歌」等書。生性幽默的他用讀來趣味的文筆保存客家文化。
民國74年，
，台灣聖經公會邀請廖德添加入客語聖經翻譯委員會，他耗費26年協助完成「客語版聖經」，於民國101年時發行。為表揚廖德添一生發揚客家文化及對客家教育的貢獻，吳敦義代表馬總統頒發褒揚令。
前副總統呂秀蓮、立法院長王金平、前監察院長王建?、行政院副院長毛治國、新北市長朱立倫、國民黨榮譽主席吳伯雄，桃園縣鄉鎮市長及民意代表也前往致意。
立委廖正井代表家族說，總統褒揚令是家族的光榮，也讓父親的人生劃下完美句點。，
高市街友關懷協會與行德宮功德會昨天辦「行德送溫暖、端節眾飄香」活動，
，發放民生物資及食物券給中都地區6里150戶低收入家庭，
，一早就出現長長的排隊人龍，
，廟方動用帆布帳篷幫候領民眾遮陽，
，讓人感到相當窩心。
受助戶憑通知單及證件完成登記，
，就可從工作人員手中接過一大袋民生物資，
，袋內包括白米、黑糖、沙拉油、醬油、麵條、冬粉、香菇、餅乾等日常用品，
，每人另加碼購物禮券1000元及防蟲噴劑2瓶，
，總值近3千元。
高市行德宮功德會主委林紘義說，物資及食物券是由全台各地善心人士及團體贊助，未送完的物資預計中元普渡大型賑濟活動將再行發放。，
不少職場員工常以「工作好忙」為由，
，以致運動量不足、蔬菜水果又吃得少，
，更無暇接受癌症篩檢。台灣癌症基金會執行長賴基銘昨天表示，
，上述這些藉口是職場罹癌的最大危機，
，若能改變日常生活，
，應可降低癌症罹患率達5至8成。
台灣癌症基金會今年倡導「全民練5功，
，防癌就輕鬆」，
，呼籲民眾做到「蔬果彩虹579」、「規律運動」、「定期篩檢」、「體重控制」、「遠離菸害」等五項認知及作為，
，獲得南山人壽響應，
，昨發表職場員工練「功」成果。
台灣癌症基金會副董事長彭汪嘉康指出，癌症自民國71年開始即蟬聯國人十大死因之首，尤其35至59歲青壯族群罹癌人數更是倍數成長，這些人正是職場的中堅、家庭支柱，因此若能加強職場防癌宣導，更能提升企業競爭力。
根據統計，台灣有一半就業人口每天工作超過10小時，許多上班族工作又忙又累，挪不出時間運動，也不可能抽空去做檢查，而外食又吃不到足量蔬果，加上有人以抽菸等不健康方式紓解壓力，又忙於應酬，身體就跟著肥胖。
不過，賴基銘表示，工作忙只是藉口，因為上班族即使接電話、影印文件、打電腦等，都可以抽空動一動，更應該記得多喝水，午休時也可多吃蔬菜、水果，少吃肉。
南山人壽人力資源部副總經理江淑真表示，公司透過創意發想，如「爬樓梯送水果」，每周五趁午休時段由主管帶領爬樓梯，在樓頂發送水果，從今年4月迄今已累積爬了36萬階，相當於爬了177棟101大樓，合力減重近700公斤。，
捕手林泓育認為洋投普遍「比較有自己的想法」。 聯合報資料照片 記者趙文彬／攝影 分享 facebook twitter pinterest 新球季中職4隊洋將使用仍以洋投為主，
，球場上常見的「投捕溝通」不因語言而有障礙；今年轉任統一獅隊二軍投捕教練的陳俊輝笑說「洋將沒辦法講到心坎裡」，
，但會用簡單的棒球術語溝通，
，設法讓他們「calm down（冷靜）」。去年完成2連霸的Lamigo桃猿隊總教練洪一中曾直言，
，球隊戰績好壞，
，洋投扮演很重要的角色，
，可見球隊對於洋將的倚重；當球賽進行中，
，若發生狀況時，捕手適時喊出暫停，上到投手丘與投手溝通的小動作，是提醒、也是緩和節奏的方式。面對語言上的差異，加上洋投每年來來去去，陳俊輝就直言，如果遇到與洋投搭配，暫停時上前溝通，「沒辦法講到他們的心坎裡」，只能用簡單的術語，叮嚀投手投什麼球、投內角或者是外角，「如果遇到他們很急時，就跟他們說calm down、calm down」。桃猿隊捕手林泓育表示，每個投手都不太一樣，但他認為洋投普遍「比較有自己的想法」，所以通常不需要跟他們說太多。林泓育直言，「你不能幫他們負責什麼，照他們的節奏走，反而對他們比較好」，喊暫停上去，其實大多數是讓他們有個空擋可以休息，藉此讓他們冷靜下來。有時候暫停時間，不僅捕手會上前與投手溝通，內野手也會一同上前，中信彭政閔就提到，面對洋投其實不會說太多，雖然也是會開一些簡單的玩笑緩和氣氛，但大多數都是做暗號、術語的溝通，「要看臨場狀況而定」。，
有一位身居大企業高階主管層級的友人問我，
，「依你的判斷，
，像我這種身分地位的人算不算是一位領導者？還是只是一位高階的管理者？」我半開玩笑地表示，
，「你喜歡當什麼呢？因為領導者是依任務而確定的，
，只要有追隨者的存在，
，每一個人都有機會當的。而管理者則必須被特定組織賦予一定的職權才能領導他人，
，而且他們不一定會有追隨者。」
友人聽了之後有些茫然。我解釋，
，「像你，
，在這個職位上本來就是管理者了。若要測試自己是不是領導者，
，只要拿掉你公司的名號及你的職稱，再試著號召一群不認識你的人和你一起完成某件事情。如果有人願意無條件地跟隨你，那你就是這件任務的領導者！」
記得在美國唸研究所時，有年夏天和幾位同學租了車去南方一處名勝旅遊。就在離目的地還有一段距離的鄉村小路上遇到了大塞車。原來兩輛對向的車子互撞，停在路中央，造成了交通堵塞。
就在大家坐在車內惶惶然不知該怎麼辦時，一位披著一頭金色長髮的妙齡女子忽然從對向等待的車陣中跑了出來。
她一路拍打著不同車輛的車窗（包括我們的），對著探出頭來的人們表示需要大家的協助。
就在許多人出來向她靠攏後，她請求一些人跑去找公路旁的緊急電話（當時尚未有手機）打911求救，另一些人則做一些簡單的擔架，將車禍受傷的人從冒煙的車中移到路邊，還有一些人幫忙設立警告標誌，疏導陸續湧入的車子及人群，避免發生二次車禍。
就在她的指揮下，半小時內救援車輛就接連到達，車禍現場也被清理出來，供一般車輛通行。當任務完成後，大家就相互道別，繼續完成各自的旅程。
途中，有一位同學不禁質疑，「我們連那女孩叫什麼都不知道，為什麼要聽她的？」「或許，因為她是當時的領導吧！」我自忖。
如果依照許多管理大師的定義，領導力是一種藉由影響他人的方式，讓人們自動地協力完成共同的使命，那麼領導者不會是管理者的必然角色。畢竟任何人（包括素昧平生的女孩或是公司總裁）在一定目標及影響力下，都有可能成為任務中的領導者。但是這也意味著，不能讓他人自動協力完成的管理者就不能被稱為領導者。
那如何做才能成為一位好的領導者呢？
首先，領導者在領導他人之前，必須要先能領導自己。
領導者只有在為自己設定了明確的方向，引導並說服自己走的方向是值得的，並且隨時激勵自己持續下去，才能藉以身作則產生影響他人的力量，吸引追隨者，成為眾人的領導。
其次，領導者除了能為參與任務的團隊創造可看到的、當下立即的、直接有關的價值外（也是管理者的責任），也須為所有和任務有關連的人鋪陳出非實體的、具未來性的、有間接性的價值。
這也是企業家施振榮先生所提出的「價值六面向」創造的概念。
當然，領導者若在落實時能秉持以人為本的觀念，運用施振榮先生所倡導的「王道精神」，以和他人一起永續發展、共創價值、利益平衡的自利利人為出發點，選擇對的時機、對的人、做對的事情，進而用對的方法把事情做對，則更具加分的效果。
其實不論是管理者或是領導者，均是組織有效運作中不可或缺的角色。若能了解到自身角色的重要性，選擇多贏，就能產生非凡的影響，讓自己和共事者發光發熱。
（作者是資深企業顧問，本專欄隔周三刊登），
