達欣上周靠著「割喉戰」擊退裕隆，
，搭上4強末班車，
，攻下25分的林冠綸也獲選第11季SBL最後一周的單周最佳球員，
，以新頭銜迎接本周六開打的季後賽。
林冠綸第7周就曾拿下單周最佳球員，
，第2度獲獎，
，他自評本季整體表現的確比上季更上層樓，
，「雖然得分沒有之前多，
，但在節奏掌控、傳球敏銳度、出手時機選擇等，
，都比上季有進步。」
本季取消洋將身高限制，林冠綸為加強身體碰撞力還特別增重，自認也收到不錯的效果。
他笑說，關鍵戰的勝出在於心情放輕鬆，他賽前就不斷和隊友開玩笑，紓解全隊的緊繃心情，「小朱很緊張啊，我就跟他說，不過就是一場球，真的提前放假也不會怎樣，我KTV包廂都訂好了。」
順利擊退裕隆，達欣連6季闖季後賽，教頭許智超期待林冠綸能延續進攻火力，和田壘、張智峰組成「鐵三角」多發揮，助隊帶回第2座SBL金杯。，
晉江台企喜攀登去年在澳洲上市，
，已是中國第一足球裝備集團，
，今年將全力拓展澳馬泰市場。 特派記者賴錦宏／攝影 分享 facebook twitter pinterest 去年5月在澳洲上市，
，矢志成為中國足球裝備第一品牌的台企喜攀登足球裝備集團表示，
，今年將趁大陸大力發展足球教育的機會，
，搶攻大陸各級學校足球團隊和俱樂部市場，
，並拓展澳洲、馬、泰市場。喜攀登總監況雄明表示，
，1992年以做歐美一線品牌OEM起家，已在大陸有2，000家經銷店，已是大陸最大足球運動設備專業生產廠家。受惠於大陸國家主席習近平提倡足球運動，各級學校熱烈發展足球，喜攀登藉夏令營、訓練營、舉辦國際青少年賽事等方式，進入各級學校和俱樂部，搶占大陸的學生足球市場。為達此目的，喜攀登雙管齊下。況雄明說，一是加強研發新功能足球鞋，除原有設計團隊還加上了澳洲設計機構專家，每季推出新產品。本季主打的三D列印鞋面，具超輕、透氣面料，符合足球運動員需求，充分保護腳踝；另一是品牌推廣，主辦「我是隊長」代言人活動，在全大陸初中、高中、大學徵集足球隊長。況雄明表示，喜攀登2014年、2015年銷售皆有2至3成的成長，去年上市後，在澳洲發展迅速，贊助昆士蘭州15歲以下青年隊和19歲以下青年隊，今年，喜攀登將進入澳洲本土運動裝備零售商，大力拓展澳洲業務。在南韓方面，已和參加體博會的南韓體育代表簽署戰略合作協議，與南韓足球產業資源對接，進入其青少年訓練賽事和體制。加上原有的馬、泰市場，今年會加強在亞洲國家的銷售。況雄明坦承，OEM雖訂單增加，去年只有5%至10%的成長。未來將把主力放在自主品牌喜攀登身上，對OEM訂單採取減法，利潤不高的不接單。對於下一步，況雄明說，喜攀登在河南商丘建造全大陸最大足球運動基地，面積達十萬平米，擴大生產和足球周邊商品，同持推動足球文化產業。他表示，雖然今年安踏、特步都啟動足球生產線，增加競爭，加上原有的愛迪達、耐克，喜攀登依然信心十足，將以20多年的成熟經驗和新科技產品迎接市場挑戰。，
北市勞保局每年對於仍僱有適用勞退舊制勞工，
，清查是否足額提撥勞工退休準備金，
，目前清查結果，
，仍有逾2千家企業單位尚未足額提撥。其中台北農產公司的短缺金額高達3億餘元，
，勞動局發函要求，
，依法應於明年3月底前補足，
，否則將處9萬至45萬元罰鍰。北農內不少員工資歷已久，
，多選擇舊制退休，員工擔心若缺口愈來愈大，將來恐領不到退休金。有員工忿忿不平表示，前後任總經理都將盈餘大發獎金，去年底還通過加薪，加薪幅度自3%至4.1%，卻沒想到要補足勞退準備金缺口。 兼任北農董事長的副市長陳景峻表示，去年底公司提加薪案時，就是因財務規畫不夠完整，多次在董事會中退回。他表示，勞退準備金缺額高達3億多元，是經年累月的問題，不能怪總經理吳音寧一人，但她說進北農要改革，像勞退準備金撥補這種重要的事就要處理，但她至今無攤提補足規畫。陳景峻說，北農人員過去報告時表示，不會所有人在同一時間退休，但他認為，勞退準備金是法令規定，也是勞工退休的保障，就應照規定補足。但他也坦言，要依勞動局要求，一年內補足3億多元不可能做到。陳表示，會請公司財務部門精算，如何分時程逐漸補足，在5月18日董事會中報告，且一定要秉持公司盈餘先提撥勞退準備金，其餘才能分配給員工及股東。他還表示，改革就要讓大家有感，過多人員會稀釋公司盈餘，人事任用制度化及完善財務計畫，是改革應做的第一步。，
中信兄弟隊上半季排名第2，
，今天在台中洲際球場對富邦悍將隊展開下半季首戰，
，總教練史耐德表示，
，希望下半季多贏比賽，
，之前有傷的張正偉、張志豪、林智勝都回來了，
，每場比賽試著排出最好的先發打線應戰。張志豪打完5月5日比賽後，
，休兵到今天恢復出賽，
，史耐德強調，他是隊上身手最好的外野手之一，身體已百分之百健康，立刻放進先發打線。兄弟投手鄭凱文上半季身兼先發、中繼任務，出賽14場投出4勝4敗1中繼、防禦率4.33；史耐德表示，上半季末賽事受到天氣影響，一再出現因雨延賽的情況，鄭凱文有時無法先發，必須登板中繼才有機會投球，他目前定位仍是第4號先發，會按照這個計畫執行。中信兄弟總教練史耐德。 圖／聯合報系資料照 分享 facebook，
「我們來創辦一個旅行社，
，專門辦75歲以上的老人出國旅遊。」聊天聊到一半，
，那位名醫朋友忽然有感而發地說。50歲出頭的他，
，過去幾年一直自己照顧父親，
，2016到2017年之間，
，他帶著85高齡的父親去北海道、北京和杭州旅行。經歷這三次旅行，
，他清楚的感覺到父親的身心狀況都更進步了。他於是也更能體會，
，老人家其實很渴望出國去玩，
，但是又怕麻煩子女的心情，因為老人家出門旅遊要特別小心，吃、住、行動、上廁所、洗澡都要用心安排。他說，如果能有一家專門服務老人的旅行社，一定可以吸引許多老人家。對他們來說，出門旅行，錢通常不是最大的問題。辛苦了一輩子，每個人多少有些積蓄，如何找到一家安心信任的旅行社，應該才是這些銀髮消費者最在乎的事。根據世界衛生組織（WTO）的研究指出，全球正面臨「銀色海嘯」來襲，預估在2025年，全球65歲以上老人人口約有7億。這背後將擁有超過新台幣1，122兆元的商機，銀髮老人及所產生的銀彈商機將成為21世紀最具潛力的產業之一。這樣的大浪被產業觀察家稱之為「銀色產業」，並與第一產業(農礦)、第二產業（工業）和第三產業（服務）並列為新興綜合產業。這樣專門為老年人生產和提供產品與服務，滿足老年人衣食住行需求的行業，已經成為世界各國產業發展的重要方向。根據中國官方的統計資料指出，2025年中國老人潛在購買力將高達人民幣5兆元，但是這群廣大老年消費群的需求，目前卻沒有足夠的產業能量來服務。可以預見，這個巨大的市場將會拉動更多相對應的產品和服務出現，而除了自己的老人市場之外，大陸市場顯然也是台灣銀髮產業的巨大機會。養老產業是新龍頭產業，能同時帶動餐飲、醫療、房地產等生活產業，這也直接拉動了各上下游產業的成長，像是建築、鋼材、水泥、機械、家電，以及更多即將應運而生的行業。依國際各國的經驗估算，每個國家約有5%的老年人需要進入安養機構養老，像中國目前就至少需要800多萬張床位。但是中國目前只有250萬張，缺口達550多萬張。以平均每張床位人民幣6萬元人的成本，光床位建設就有3，000億元的市場，再加上復健設施還可至少吸引人民幣1，500億元的投資。所以，不管內需或出口，台灣的銀色產業絕對值得產官學同心協力全力以赴。就像那位名醫朋友所提的「不老旅行社」，如果能在台灣站穩腳步，對台灣利益顯然會有多元的貢獻。根據衛福部統計，2030年台灣將至少有600萬65歲以上的老人，而目前台灣65歲以上老人患有中風、癌症、心肌梗塞這三大重症的機率達3.5%。如果這個比率直到2030年都維持不變的話，那就意味著台灣在未來會至少有21萬重症老人要照顧，也將是台灣社會的重要課題。不老旅行社的出現，除了可以激勵老人們維持健康，讓他們為了出門旅行的誘因去注重營養和運動，更直接能減少老人上醫院的機會，也能省下不少醫療資源。這樣的理想一旦能實現，也等於是為台灣的銀色事業創造一隻領頭羊，讓有志於這個產業的業者更有信心，如同打下一劑強心針。（本專欄每周一刊登），
打了兩個禮拜「水球」，
，這個周末的中職熱戰終於迎來放晴好天氣，
，也讓球員和教練們鬆了一口氣，
，終於不用再冒著危險在場上奔跑了。
這兩天在桃園球場都看到出大太陽的好天氣，
，兄弟象總教練謝長亨嘴裡喊熱，
，但終究喜歡晴天，
，因為球員近兩周來幾乎場場在積水的場地上作戰，
，他說：「周四在洲際球場，
，光是坐在場邊，都聞得到土的味道。」
「草總」坦言：「坐在場邊，看了都很擔心球員的安全，很多球都沒辦法全力去處理，就怕會受傷。」他點名鎮守中外野的張志豪跑得最辛苦。
談起近兩周來的天氣，張志豪顯得很無奈，因為就算場地在整理後勉強可以開打，「但是場地狀況都是只看內野，不看外野，常常外野根本都是大積水。」他的跑動受限，「不是不敢跑，而是根本跑不動。」
曾有一場比賽，張志豪光是打到第五局就全身溼透，回到更衣室後全身衣服換過一套，只差束褲沒換，第九局再度為了接球撲得全身濕搭搭，他說：「好險不是第七局，不然就真的沒得換了。」
還有一回張志豪撲接後滿臉髒泥，轉播鏡頭捕捉到他拉起張正偉衣服擦臉的畫面，球迷笑說他竟拿表哥衣服當毛巾，但張正偉澄清：「是我叫他拿我的衣服去擦的啦！」張志豪則說：「因為我的球衣已經沒有乾的地方了啊！」
其實，內野狀況也沒好到哪去，黃仕豪月中在雨後泥濘的花蓮球場扭傷腳踝，這兩周逢雨作戰都不太敢跑，「外野是積水，內野是補土之後軟得像沙灘。」他還打趣說像是在打沙灘棒球。，
360度全景攝影機日益普遍，
，有如時空記錄器。 圖／KODAK、Nikon提供 分享 facebook twitter pinterest 前些日子，
，柯P騎單車挑戰一日雙城，
，雖然單車手把上安裝了運動攝影機，
，鏡頭卻固定拍著他的臉，
，如果改用一台能拍攝360度全景影片的攝影機，
，就更能讓關心此次騎行的人感受到現場熱烈情況。最近360度全景影片的熱度愈來愈高，
，原本RICOH和KODAK都已推出硬體產品，
，去年9月RICOH再推出功能提升的Theta S，不久前的CES展，KODAK推出可拍攝4K影片的PIXPRO SP360 4K，就連相機大廠Nikon也發表了Key Mission 360加入戰局，使用者更能輕易拍攝出高品質的全景影片。有了影片還需要分享平台，YouTube早在去年3月就可上傳分享360度全景影片，臉書也在9月起開始支援。使用者不僅可上傳分享，也能輕易在網路上找到不同的影片來體驗。360度全景「照片」技術很早就有，最廣泛的應用就是Google地圖街景服務，能任意觀看四周景物，查看特定地點環境，只可惜是靜態畫面，有空間卻沒有時間；一般的動態影片只有固定視野，顧了前面就漏了後面。360度全景「影片」就結合前述兩項的特點，有空間又有時間，影片播出同時畫面依然能自由轉動、看到前後左右和上下的任何動靜。因為少了構圖取景和Pan、Zoom等效果，主角和主題也較難凸顯，很難說這是一種攝錄影創作，反而更像是個時空記錄器。在國內也已有不少單位利用360度全景影片來做應用，像去年10月底的中華職棒總冠軍賽，桃園Lamigo球團就在看台最前方設置了一台全景攝影機，拍出幾段360度全景影片，最有代表性的是確定封王要拋彩帶那一段，往前可看到休息區的選手們蠢蠢欲動要衝進場內慶祝，一回頭觀眾席的球迷迫不及待準備拋彩帶，等拋出的一瞬間往上看則是一條條彩帶在空中飛舞，可說是360度全景影片相當好的應用範例。以演唱會實況為例，規模大一點的有導播切換不同攝影機，規模小的一鏡到底，如果在台前架設一台機器來拍360度全景，觀賞時想看主唱、吉他手還是貝斯手，甚至回過頭來看台下樂迷，只要觸控板滑一滑或轉轉手機就可以。但這樣真實感還是不夠，若進一步搭配VR顯示器，像是克難型的Google Cardboard、用手機來做螢幕的Samsung Gear VR，或是像是HTC Vive或Oculus這類講求沉浸式效果的頭戴式顯示器，就能享受到更好的臨場體驗。目前大眾還是習慣看傳統影片、接收製作者取自不同攝影機再編輯成的畫面，360度全景影片很難成主流格式，但卻帶來很大的想像空間。想想看，本來若是把「直播」、「360度全景」、「VR顯示器」這幾項技術結合，那會是個什麼樣的生活形態？360度全景攝影機日益普遍，有如時空記錄器。 圖／Nikon提供 分享 facebook twitter pinterest，
NBA新球季媒體日今天起陸續展開，
，克里夫蘭騎士因為詹姆斯 (LeBron James)回家，
，產生月暈效應，
，得到各路好手加盟重新成為聯盟奪冠熱門球隊。詹姆斯在媒體日上說，
，「我要成為騎士領袖，
，奪冠非常艱難，
，需要無比耐心，
，這是我過去四年學到的經驗。」
重新穿上騎士球衣，詹姆斯形容感覺棒了，這是對的感覺，他表示，「我很高興可以回來。」
詹姆斯在2010年離開騎士，加盟邁阿密熱火，在熱火拿到兩座總冠軍，今年夏天約滿決定重返騎士。，
財政部24日晚間發布新聞稿表示，
，當沖降稅措施至27日屆滿，
，如果總統無法在26日公布施行當沖降稅延長，
，28日起現股當沖將回復課徵千分之3證券交易稅，
，恐引發投資人的不確定性臆測，
，將對台股市場造成衝擊。財政部強調，
，當沖降稅延長條文如果來不及在28日生效施行，
，自28日起至修正條文生效日間的現股當沖將回復課徵千分之3證券交易稅，增加投資人交易成本，不利我國資本市場發展，進而影響投資人對台股市場信心及對交易量造成衝擊。 財政部指出，並將衍生條文經總統公布生效後須就已徵稅款辦理退稅作業，為避免徒增徵納雙方困擾，建請立法院各黨團支持本法案完成立法程序，以利當沖降稅延長施行。 ，
