A股「四大暫停金剛」 恐下市 | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今年以來，
，滬深兩市共有35家公司發布股票可能被退市風險，
，理由是公司去年虧損帶來的退市風險，
，其中被A股股民稱為「四大暫停金剛」的*ST建峰、*ST昆機、*ST吉恩、*ST釩鈦四家公司，
，被退市機率最大。為了繼續留在資本市場上，這些公司正透過重組、破產重整等方式，希望能起死回生。儘管這四家公司不斷發布關於公司股票可能被退市的風險，然而資金卻對它們情有獨鍾，不時進場炒作股價，年初至今皆有一段漲幅。*ST吉恩昨（7）日收盤價與上日相同為人民幣6.83元；*ST建峰收盤價為人民幣9.32元，跌幅0.75%；*ST釩鈦收盤價人民幣2.57元，跌幅 0.77%；*ST昆機收盤價人民幣8.59元，跌幅1.26%。證券日報報導，統計顯示，*ST釩鈦股價自今年1月26日啟動上漲行情以來，公司股價還一度出現兩根漲停板，累計至昨天股價漲幅5%。*ST昆機自今年1月17日至昨天，累計漲幅20.6%。*ST建峰股價自今年1月18日以來，股價區間漲幅14.5%。*ST吉恩公司股價，自今年1月18日啟動上漲行情時至昨天，股價漲幅23.5%。在業內人士看來，資金押寶即將暫停上市公司股票，是看好這些公司的背景。其中，*ST吉恩、*ST昆機、*ST建峰、*ST釩鈦背後，分別是吉林省國資委、瀋陽市國資委、重慶市國資委、鞍鋼集團。香頌資本執行董事沈萌表示，這次政府工作報告對於國企在殭屍企業和三去一降一補（去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板），以及資本市場建設方面都給出了更多方向，因此也給A股的一些國資背景，但業績不好的上市公司產生了重組的想像空間，激發游資炒作。，
金管會推動自然人董事與委託書徵求從嚴規範，
，財政部長許虞哲昨（26）日首度明確表態「財部有不同的看法」，
，認為上述兩規範將影響公股權益與管理，
，有實務運作上的困難，
，將與金管會繼續溝通。金管會為強化公司治理，
，主委顧立雄拋出金金分離與自然人董事政策，
，並將從嚴規範委託書徵求，
，許虞哲昨日在財委會答詢表示，
，公股行庫改派自然人董事，
，實務運作有困難，新委託書徵求規範也會對公股經營權有不利影響。許虞哲說，若公股行庫董事改派自然人擔任將產生三大問題，包括：無法撤換不適任自然人董事、董監酬勞無法上繳國庫、公股無法支持非公股代表，若要求公股行庫改派自然人董事，實務運作有其難度。許虞哲表示，若改派自然人擔任公股行庫董事，礙於董事任期屆滿才能撤換，若自然人董事無法配合政策，財部無法改派董事。其次，公股董事代表董監酬勞全都繳回國庫，改派自然人後無法強制董監酬勞繳庫，將影響國庫收入；另據立院決議，公股不能投票支持非公股代表，將造成公股股權管理困難。金管會另研議限縮金融業委託書徵求條件，從原本限制「單一股東」可徵求發行股數3%的上限，進一步擴及至「同一人與同一關係人」，對此立委質疑，此舉將不利財政部捍衛公股經營權，更質疑親規恐有「暗助」台新金之虞，許虞哲回應，若將委託書徵求從「單一股東」改成「同一人與同一關係人」，確實會不利公股維持經營權。財政部次長蘇建榮補充，財部會就公股管理的實際問題，向金管會反映。，
俊國熊季中轉賣給興農集團。 聯合報系資料照 分享 facebook 中職草創期熱潮一波接一波，
，球迷瘋狂投入，
，六到十年球季（一九九五到九九年）卻出現劇烈變動，
，堪稱職棒發展最黑暗的時期，
，主因就是放水醜聞一再發生，
，不但造成各隊票房慘跌，
，時報鷹、三商虎、味全龍隊更是先後走入歷史，
，龍隊完成三連霸後宣布解散，一度成為震撼棒界的大事。中職六年球季賽場次增至三百場，整季觀眾人數超過一百六十四萬人次，寫下單季最佳紀錄，單場平均人數也連續六季超過五千人；儘管隔年場均還能維持四千五百四十八人，但從中職八年開始，職棒簽賭風暴擴大，連續三個球季觀眾暴跌，尤其職棒十年的場均掉到一千七百八十六人，成為歷年最慘數字，讓這個紀念性球季完全風光不起來。 職棒氣勢由盛轉衰，俊國熊隊在中職六、七年出售股權，由興農集團接手，成為史上首支消失的球團；和信鯨隊雖在中職八年入列，聯盟增至史上最多的七隊，但隨著賭博案一波接一波，鷹隊同年季後宣布停權、再過一年解散，虎、龍這兩支元老級球隊也在打完中職十年後一起消失，傷透不少球迷的心。台灣大聯盟一九九七年（中職八年）開打，擺明和中職打對台，台灣職棒一下子衝到十一隊，但兩聯盟惡鬥的結果，誰也占不到便宜，從中職跳槽的球員還被當成叛將，短時間內完全看不到和解的跡象，讓整個棒界蒙上陰影。統一獅隊在中職六年展現超強戰力，「四巨投」郭進興、王漢、謝長亨、阿坡里納的勝場都達二位數，聯手投出五十八勝，繼前一季兄弟象隊陳義信、巴比諾、克力士、陳憲章（合計六十勝）之後，史上第二次出現單季單隊四名十勝投手；郭進興連兩季投出廿勝、連奪年度MVP，成為獅隊在中職六、七年完成二連霸的大功臣，最後卻遭獅隊開除、中職永不錄用。龍隊接下來三年拚出三連霸，但總教練徐生明在中職十年被不明人士刺傷，讓球迷震驚不已。（系列六之二），
反服貿學生占領國會議場損失285萬元，
，昨（18）日由金仁寶集團負責人、全國工業總會理事長許勝雄買單。許勝雄表示，
，他自掏腰包是希望為國家盡一分心意，
，但他不認同學生攻占國會行為，
，強調「下不為例」，
，台灣不能一直原地打轉，
，他不想看到台灣再亂下去。
不過，
，反黑箱服貿民主陣線昨晚回應拒絕許勝雄買單。許勝雄不以為意，他表示，「尊重，只要問題能解決，沒有意見」。
許勝雄表示，台灣民眾在同一條船上，事情能夠儘快落幕就好了，「台灣不允許這樣亂下去」，不該再有這樣脫序現象，他其實不贊同破壞民主、法治的行為，也對政治沒興趣，只希望自己盡一番心力，降低台灣社會的傷害。，
蔡明興談兩岸布局 富邦金強攻自貿區 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 udn / 兩岸 / 兩岸經貿相關新聞溫商劉建國 救活日本名牌張蔚拚投資 壯大阿里影業中通發ADR 集資412億元房市庫存去化 半年僅4%吳敬璉談房價 批貨幣超發大陸第3季GDP約增6.7%江蘇辦招聘會 吸引台幹蘋果湧急單 台廠缺工嚴重凱雷做空人民幣 大虧43%擴大消費 李克強再出招陸物價雙成長 甩通縮陰霾蔡明興談兩岸布局 富邦金強攻自貿區分享分享分享留言列印A-A+2016-10-16 02:05經濟日報 記者吳靜君／台北報導WhatsApp 富邦金董事長蔡明興表示，
，富邦金將積極布局大陸自貿區。 富邦金／提供 分享 facebook 富邦金董事長蔡明興昨（15）日發表富邦金的兩岸布局，
，認為富邦金在福建先行先試已奠定了大陸業務發展基礎；也是唯一在四大自貿區皆設有分支機構的台資銀行，
，未來仍繼續積極布局大陸自貿區。蔡明興是在出席在廈門舉辦的「自貿區與一帶一路」高端論壇致詞中提到，
，富邦金為兩岸合作的先行者，
，在大陸市場的發展，
，就是以福建為起點推進全大陸布局。2008年底，
，富邦金透過富邦銀行（香港）參股廈門銀行，成為首家參股登陸的台資金融機構。2010年在廈門成立富邦財產保險公司、2011年合資成立方正富邦基金管理公司。2014年1月，富邦金及台北富邦銀取得華一銀行80%股權，隨後更名為富邦華一銀行，富邦金在兩岸三地均擁有銀行子行。，
宏泰人壽去年12月27日遭金管會依保險法核處罰鍰共計690萬元，
，並提出11項糾正之處分；為免遭保戶誤解，
，宏泰人壽昨（2）日收到裁罰書並了解裁罰理由後，
，發出新聞稿，
，說明澄清。宏泰人壽將持續專注公司經營，
，追求完善公司治理，
，以維護保戶權益為優先，
，希望保戶繼續支持。 宏泰人壽/提供 分享 facebook 宏泰人壽強調，
，若有缺失一定馬上改善，宏泰人壽將持續專注公司經營，追求完善公司治理，以維護保戶權益為優先，希望保戶繼續支持。 宏泰人壽強調，向來注重關係人建檔，每月均要求董事及經理人更新關係人資料，本次是因某位獨董在不知配偶擔任興富發獨董的情況下，無從申報所造成，未來宏泰人壽將持續提醒關係人落實完整申報。按「保險業內部控制及稽核制度實施辦法」僅作原則性規定，如裁罰案中之職權分工不符內部牽制原則、投資資產取得、處分作業有缺漏合建規劃評估決策文件、防制洗錢作業部分缺失在現行法令並無明確規定，宏泰人壽並無違反公司內部作業規範。金管會另指宏泰人壽買入負淨值績優資產、處分作業有缺漏合建規劃評估決策文件、防制洗作業部分缺失等應改善事項；宏泰人壽說明，購入麥當勞公司債淨值為負，並非虧損，宏泰人壽已於金檢前出清改正，虛心接受裁罰。另外，「投資型保單委託全權委託投資業務事業處理程序」為新規定，宏泰人壽於新法頒布後並無任何新增全權委託行為，對於主管機關法律追溯既往的裁罰則深感無奈。此外，宏泰人壽在本次裁罰中有兩項(含投資型保單委託全權委託)屬檢查報告中所列之面請改善意見(合計150萬元)，按「面請改善事項」係檢查局認為輕微缺失，保險法第172-1條第2項有「依本節規定應處罰鍰之行為，其情節輕微，以不處罰為適當者，得免予處罰。」的規定，同屬金管會下轄的保險局與檢查局見解不同，宏泰人壽對此深感不解。宏泰人壽三年前增資後財務已臻健全，在各方面皆有長足的進步，也漸漸累積良好的聲譽，針對主管機關本次就一年多前的金檢且宏泰人壽均已改善完畢情形下，仍然施以重罰，宏泰人壽雖感到遺憾，仍將致力檢討修正；宏泰人壽在努力提升之際，為免相關裁罰造成保戶誤解，故予以澄清，並盼主管機關能明確規範內稽內控法令，俾利業者遵循。，
經濟部推動「智慧機械領航計畫」陸續開花結果，
，其中東台與光陽已發表第一條機車關鍵零組件智慧產線，
，圖中左二為東台集團董事長嚴瑞雄，
，中為經濟部工業局長呂正華。 記者宋健生／攝影 分享 facebook 因應工業4.0與智慧製造趨勢，
，經濟部全力推動的「智慧機械領航計畫」陸續開花結果，
，其中東台精機與光陽工業打造的全台首條「機車關鍵零組件智慧生產線」已正式發表，
，預計10月上線投產。後續包括航太複材加工、鋁合金與難切削材料航太零件加工、汽車彈性車身組裝、彈性鞋材、水五金與手工具等智慧產線，
，也都將在今年底至明年中以前陸續完成建置。 目前參與這項計畫的廠商除了東台、光陽外，還包括漢翔、盟立、長榮航宇、晟田、上銀、永進、百塑等共20家廠商，涵蓋航太、汽車、機車、精密機械、製鞋、水五金及手工具等產業。經濟部工業局長呂正華指出，這是國內針對智慧機械與智慧製造領域，推動最大規模升級計畫，鼓勵業者以聯盟方式，將機器人、物聯網、感測器、大數據、網實整合及精實管理等落實於生產線中。呂正華說，經濟部希望透過這項計畫，建置智慧製造示範產線及工廠，預計三年內可帶動廠商近百億元投資額，後續衍生商機超過數百億元，更是台灣發展成為「智慧機械王國」的重要里程碑。目前，智慧機械領航計畫有六項子計畫。其中，「航太複材智慧製造產創領航計畫」主要由漢翔聯合盟立、喬崴進及公準等三家廠商，建立航太複材加工設備國產化及整線智慧化，協助跨入國際航太複材智機市場。在「航太智慧製造技術開發暨聚落整合計畫」部分，長榮航宇將導入國際航空產業產品資訊管理平台，同時建置放電加工智慧產線；永進則開發國產智慧加工設備，並導入駐龍與晟田的產線。「汽車智慧製造暨供應鏈品質推升計畫」主要打造福特六和的智慧工廠，建置國內第一條彈性車身產線，可容納多款車型在同一產線混線生產，帶動汽車體系供應鏈升級智慧化。東台與光陽合作執行的「機車關鍵零組件智慧製造開發計畫」，稍早已在台北國際工具機展中發表首條智慧產線，光陽擬以每年二條產線速度，陸續完成換裝升級。「智慧專業運動鞋材產線開發計畫」主要針對軟質鞋材，開發彈性件（鞋釘）自動模內嵌入系統、機器手臂適應性自動拔模等智慧彈性鞋材產線。「水五金及手工具機產業智動化計畫」則由上銀針對水五金及手工具產業，結合資訊服務業者，共同開發智慧產線。，
台中市BRT即將上路，
，將來要負責駕駛的司機們也抓緊時間，
，昨天到台中港市鎮中心重劃區練車。BRT公司表示，
，預計最快7月底上路，
，營運初期共有50輛車，
，司機需具備聯結車駕照，
，目前正積極練習，
，加強司機熟練度。
昨天BRT雙節公車在台中港市鎮中心重劃區行駛，
，引人側目，
，原來是為了配合BRT營運，司機最近在試車練習，因台中港市鎮中心重劃區空曠、車輛少，練習較為安全，是最佳的「訓練場」。
台中BRT公司人員表示，除BRT公司外，巨業、統聯及台中客運也會加入BRT營運，初期共有50輛BRT公車上路，BRT公車駕駛需具備聯結車執照，還好客運公司駕駛約1／3以上都具有聯結車駕駛資格，駕駛員不成問題，目前各公司派員加緊練習，希望7月底能順利上路。
紀姓駕駛表示，因有聯結車駕駛執照，大致上還滿容易上手的，但有些問題仍要上路後才會遇到，因此把握這段期間加強練習，增加熟練度。，
廣義的經濟誘因（Economic Incentive）是指引發某種經濟現象或造成某種經濟效果的本質原因。促銷活動的經濟誘因屬於狹義的經濟誘因，
，泛指廠商在促銷活動中，
，提供給顧客的額外經濟利益。具體而言，
，促銷活動的經濟誘因是指和產品或服務價格有關的減價模式，
，讓顧客可以用更優惠的價格，
，享受原有產品或服務的數量、品質與功能，
，具有折價優惠，
，減少支出，節省成本等意涵。促銷活動的經濟誘因原理相對簡單，而且容易瞭解，一方面讓顧客獲得額外經濟利益，一方面加速廠商的銷售增量，實務操作相對容易，買賣雙方各取所需，不但一舉兩得，而且充滿促銷魅力，成為廠商最普遍採用的一種促銷工具。 促銷的經濟誘因呈現方式不但五花八門，而且變化幅度很大，最常見的有折扣、特價、降價、第二件打折、減價（原價與優惠價同時呈現，並且以明顯的標示方式把原價劃掉，凸顯促銷誘因的價值），以及買千送百、抗漲專區，現金回饋、現買現抵優惠券、退還貨款，不一而足。無論是採用哪一種方式，最大的特色是直接減價，讓顧客看得到、看得懂，直接感受得到廠商所提拱的促銷誘因。廠商提供經濟誘因在促銷活動中占有舉足輕重的地位，從行銷4P策略（價格price，產品product，促銷promotion和地點place）可知，價格位居第二順位，可窺見其重要性，顧客從購買中享受「省荷包」的快感與實質感，心中燃起一股「何樂而不為，購買趁現在」的衝動感。從定價策略操作觀點言，廠商只要在定價上動腦筋，就能達成促銷目標，操作相對簡單。尤其是後進廠商或後發品牌欲迅速進入市場，通常都會選擇採用和價格有關的促銷手法，提供價格優惠的經濟誘因，快速打開市場，進而在市場上穩穩占有一席之地。再從目標顧客群的角度言，以三角形底部的廣大消費群為目標對象的廠商，因為目標消費群人數眾多，分布廣泛，要和這群消費者溝通，最有效的方法就是採用簡單易懂，實施容易，而且有助於引發有感、好感的庶民語言，此時提供促銷的經濟誘因最受青睞。促銷誘因和產品特徵息息相關，高檔產品、仰慕產品或名牌產品的顧客，價格敏感度相對比較低，他們所關心的是有沒有新產品或好產品可買，比較不在意有無提供價格誘因或誘因大小。日常生活必需品通常以三角形底部廣大消費群為主要目標對象，這些消費群的價格敏感度通常都比較高，加上這類產品經常需要購買，在數量、品質與功能相同或相近的情況下，廠商促銷活動所提供的經濟誘因就顯得非常重要。行銷4P策略告訴我們，價格只是行銷組合的要素之一，促銷旨在提供短期的購買誘因，吸引顧客提前購買，即刻購買，迅速購買，多量購買，達到廠商的促銷目標。尤其是在經濟不景氣時，廠商都希望藉助促銷活動強化行銷動能，此時提供經濟誘因被視為是最簡潔、快速的方法。促銷的經濟誘因雖然原理簡單，操作容易，消費者不但有感、易懂，而且具有強烈的促銷魅力，但是仍須慎重其事，審慎規劃，從長計議，避免落入價格競爭的紅海深淵。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），
ABL十支球隊代表球員出席季前記者會，
，夢想家張宗憲（右一）、富邦林書緯（右二）。 記者毛琬婷／攝影 分享 facebook ＡＢＬ新球季即將開打，
，昨天在馬尼拉舉辦季前記者會，
，台灣兩支球隊寶島夢想家及富邦勇士隊都派員出席，
，對來到新環境的富邦而言，
，新季面臨三洋將成為最大挑戰，
，除了自身要盡快找齊洋將外，
，也希望本土球員能有所發揮；主帥許晉哲就認為，
，「野獸」林志傑的能力絕對能擔任球隊第四位洋將。夢想家董事長張承中、助理教練賴柏霖及張宗憲，
，富邦領隊蔡承儒，總教練許晉哲及林書緯昨天出席賽前記者會。 對於上季在ＳＢＬ打下隊史首座總冠軍後選擇轉戰ＡＢＬ，富邦坦言是一大挑戰，尤其各隊可用三洋將應戰成為新球季最大課題，許晉哲說：「新球季會更難打，本土球員將面臨更多挑戰，但我認為志傑的經驗及能力是能與對方洋將抵銷掉的，現階段最重要的還是要找齊三洋將。」至於新球季主場，蔡承儒表示將不會採雙主場方式，最後評估後決定新球季例行賽主場將以和平籃球館為主，「經過這兩個月的評估、討論還有場勘，還是希望在單一場館，可以給球迷更好的體驗。」不過，若球隊打進季後賽，台灣主場賽事場館仍要再議定。而上季例行賽打出亮眼表現的夢想家，新季將決定採雙洋將應戰，張承中認為做出雙洋將的決定十分掙扎，但為了給本土球員更多空間仍決定採用，他說：「我們也對本土球員十分有信心。」，
