◎台灣
台指期結算
除權息：聯穎、明泰、中磊、英格爾、群創、遠傳、捷元、順發、英業達、星雲、茂迪、研華、聚鼎、嘉聯益、隆達、台半、敦吉、義隆、安國、矽品、系微、中鋼構、達新、恆大、集盛、宏亞、裕國、F-基勝、台汽電、農林、幸福、中碳
法人說明會：台積電、京城銀
◎大陸
大陸國家統計局發布第2季經濟成長率
@智利
央行利率決策
@南韓
6月失業率
@中國
Q2國內生產毛額（GDP）
6月工業生產
6月零售銷售
@英國
5月ILO失業率
@歐元區
5月貿易收支
@美國
6月生產者物價指數（PPI）
6月工業生產
7月NAHB房市指數
聯準會褐皮書(台灣17日凌晨2時)
美國銀行財報
eBay財報（美股盤後）
@加拿大
央行決策會議，
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部分國人不想花時間等待看診，
，將急診當作「快速門診」，
，不但感冒腹痛掛急診，
，連男大學生擠痘痘冒血，
，也搭著救護車往急診跑，
，102年急診達686.8萬人次。
為了讓重症患者能在第一時間獲得生機，
，壢新醫院急診醫學科主任洪健雄呼籲民眾，
，應尊重急診專業，
，急診室裡就醫順序不是「先到先看診」，檢傷級數才是救命順序，如果只是小病，要有等待的心理準備。
健保資料庫統計，民國89年到102年急診就診人次，從495.5萬人次增加到686.8萬人次，平均年增10萬人次，但101年急診檢傷分類統計，第四、五級的輕症病人就占四成五。
洪健雄說，很多民眾與家屬將急診當作「快速門診」，只要覺得很急就掛急診，但急診應處理急重症患者，現在急診室裡卻有一半是輕微感冒、三高慢性疾病患者。
應邀來台出席「台灣緊急醫療救護教育訓練研討會」的急診教父卜樂得指出，在美國急診平均得等上兩個小時，加拿大甚至最長需要4小時47分才能看到醫師，民眾應尊重「急診檢傷分類」，讓救命零時差。，
台股昨（25）日狹幅震盪收小紅，
，群聯（8299）在近期股價回檔修正後，
，昨天跌深反彈收小紅，
，連動相關認購權證向上強漲。群聯首季固態硬碟（SSD）成品與控制IC訂單維持於高檔，
，在工作天數回復以及新產品出貨下，
，3月營收顯著復甦。展望第2季，
，群聯表示已見到需求回升，
，加上因應新產品出貨，SSD控制IC可望明顯成長。法人指出，今年群聯主要成長動能來自記憶卡以及SSD，主要需求來自於工控、PC OEM 以及消費性市場。記憶卡部分需求持續成長，且由於競爭者陸續退出市場，加上群聯具有規模優勢，有利毛利率趨於穩定。SSD部分，群聯與Toshiba合作緊密，Toshiba量產3D NAND Flash，群聯控制IC可望配合出貨。看好群聯未來股價走勢的投資人，可以利用權證以小搏大的特性來參與行情，若盤勢方向不如預期，最大損失莫過於期初所投入的權利金，但是方向對時獲利可呈現槓桿效果。投資人可以距到期日三個月以上的群聯認購權證，選擇買賣價差小、隱含波動度穩定的造市券商，例如：兆豐VN（723192）、永豐UV（723219）、XL凱基（723432）。（兆豐證券提供），
中國人民銀行（大陸央行）副行長易綱指出，
，政府相關部門正在研究「一行三會」監管體系改革，
，具體推出時間尚不清楚。人行另一名副行長潘功勝表示，
，設立「超級金融監管機構」只是其中一個研究方案，
，還有其他方案。所謂「一行三會」是指：中國人民銀行、銀監會、證監會和保監會，
，是大陸現行金融監管部門的簡稱。此一金融監理模式運行已久，
，但近幾年不斷有改革的呼聲。人行貨幣政策司長李波日前在《第一財經日報》撰文指出，
，「一行三會」模式這種「鐵路員警、各管一段」和「誰的孩子誰抱」的做法，顯然不符合現代宏觀審慎政策框架的要求，也不符合國際最佳實踐，需要進一步改革。去年底公布的「十三五」規劃建議提出，將改革並完善適應現代金融市場發展的金融監管框架，實現金融風險監管全覆蓋，讓「一行三會」改革問題逐漸受到關注。身兼大陸全國政協委員的易綱昨（4）日被媒體問到這個問題時表示，金融監管體制改革還在研究，官方仍在聽取意見，哪種方案可能性最大目前還不知道，英國、美國、澳大利亞、日本、俄羅斯等國的經驗都可以借鑒。易綱說，一是要考慮新體制應對經濟危機、金融危機是否堅強有力，能否協調做出決定；二要考慮成本問題、激勵機制和信心，權責要一致。銀證保體制如何能和世界融合，競爭力和安全性等都需要討論。過去討論最多的方案是將中國銀監會、證監會和保監會合併，同時讓人行在管理經濟方面享有更大權力。身兼大陸國家外匯管理局長的潘功勝強調，設立「超級金融監管機構」只是目前其中一個方案。對於大陸外匯存底去年以來持續下降，已經從2014年6月的最高峰3.99兆美元降至今年1月底的3.2兆美元。易綱重申，大陸外匯存底下降很大比例是因為「藏匯於民」。2014年，中國企業和居民美元存款增加了1，000多億美元，2015年也增加了幾百億美元。另一部分是企業還了大量美元外債。易綱強調，「藏匯於民」這種情況也不會永遠繼續下去。，
民進黨前主席施明德、國安會前秘書長蘇起拋出「大一中架構」。施明德昨天拜會前總統李登輝，
，據轉述，
，李登輝認為，
，討論兩岸論述要有新思維，
，並納入年輕人意見，
，大家共同討論。
施明德一家人昨天下午前往翠山莊拜會李登輝，
，會晤時間超過三小時。李登輝辦公室主任王燕軍說，
，施明德想要拜會李登輝，
，早就一年前就已約定，並非專程為了討論大一中架構。
王燕軍說，施明德在會中向李登輝說明，大一中架構是不分藍綠共同提出的理念，兩岸問題對台灣未來很重要。
據轉述，李登輝說，這次太陽花學運過後，台灣內部理解到必須要有新思維，在國家發展議題上，要讓全民參與；老派的人也要有新的思考，考慮新世代對國家未來的想法，不是老人討論完就好。，
潤泰集團總裁尹衍樑昨（17）日呼籲，
，政府不要用國家機器「滅頂（消滅頂新魏家）」。他說，
，既然要頂新退出台灣，
，就不該阻撓魏家出售台北101金融大樓在內的相關持股。尹衍樑說，
，他相信魏家有誠意解決問題，
，但包括政府在內，
，卻對魏家百般刁難，
，這不是好事。
尹衍樑日前接受頂新魏家請託，擔任食安革新委員會召集人，但頂新魏家承諾出資30億元，成立食安基金，資金至今未到位。尹衍樑接受周刊訪問時說，「大不了，我捐」。
尹衍樑昨晚表示，他當初承諾要成立食安基金讓大家吃飯安心，他的確有責任要達成任務，因此，如果魏家被逼到拿不出錢來，他會出錢，並維持當初承諾的，「人到、錢到，就辭去召集人一職」。但尹衍樑也希望各界給頂新魏家一點空間，讓他們喘口氣，不要「舉國滅頂」，因為這樣不能解決問題。
「大家要頂新退出台灣，就不要阻撓魏家出售在台灣的資產」，尹衍樑說，台北101大樓是地標沒錯，但被視為美國歷史地標的洛克菲勒中心，也易手多次；他說，「你現在不讓他們賣東西，賣財產，說賣給馬來西亞人不行，但你又對他們抽銀根、積極查稅、不准自境外匯回資金救急」。
尹衍樑說，司法判決還要等三審定讞，但現在不等判決確定，頂新魏家已從嫌疑人馬上變成罪人，且政府比民眾還咄咄逼人，這等於是用國家機器在滅頂。，
「在華文世界裡，
，台灣個人創作的質、量都是最優秀的，
，但創作能量無法轉化為銷量，
，是現在出版業面臨到最大的問題。」文化部長龍應台以「從孤獨的筆到國際的光」為題演講，
，主張要關切編輯人才斷層、支持本土創作、保存獨立書店及產品數位化與外銷等議題，
，才能防止台灣出版業泡沫化。
「創作的過程太孤獨，
，而好作品不能被埋沒，
，我們要讓本土創作在國際間發光。」龍應台表示，「然而現實的情況是，過去一整年，沒有買過實體書的民眾高達53.5%。」國人仍有閱讀習慣，但網路資訊爆炸的情況下，越來越多人傾向以電腦、平板或手機作為閱讀的媒介，相對造成以實體書為主的銷售市場大幅萎縮。
「出版業要提升自己的競爭力，首要提升產品數量及生產速度，數位化勢在必行。」然而，販售實體書所得占了總收入的90.1%，數位出版僅占1.4%，遠低於美國數位出版品銷售所占的12.6%，顯示出版品數位化的比例太少，民眾逐漸養成透過電子產品閱讀的習慣，市場上卻沒有足夠的出版品能供選擇。
出版業推出新產品的畸形策略也反應在「暢銷書排行榜」上；根據2012年金石堂書店的統計，文學類書籍銷售前10名的作品當中，只有侯文詠及小野兩位本土作家上榜，其餘是來自日、美、歐的譯本。「不是本土作品不好，而是譯本的原著已通過國外市場考驗，進口相對保險。」龍應台說，「以台灣出版社現有的資源，要培育一個新作家，簡直是不可能的任務。」
「但是本土作品並非全無競爭力。」根據同一份統計資料，非文學類的暢銷作品中，進口書籍只占3本。龍應台進一步說明出版業的轉機，「台灣有很多關於美食、禪學的書籍，以及能夠跨越語言藩籬的繪本、漫畫等創作，在國際書展中表現突出，而這是一個行銷的契機。」
文化部大力推動出版品外銷也逐步收到成效，2004年時出版品進出比為3.6，至2010年已降至1.7，未來文化部仍將致力於文創產品的進出口平衡。「出口增加緩慢的主因，是大陸市場無法全面開通。」龍應台說，「一旦大陸官方認為書籍內容牽涉意識型態問題，就已超出文化部所能控制的範圍。」
龍應台指出另一個出版實務上最根本的問題，「編輯人才出現斷層，出版社欠缺優質提案，亦缺乏發掘新作家的能力。」台灣的創作者能夠提供包括文本、動畫及影像等素材，卻無法與「成為產品」接軌，與銷售相關的表演、競賽、展覽等加值應用，經紀、授權等中介媒合，以及後續行銷等問題，目前仍無成熟的市場機制。
「出版社必須主動創造單一作品的延伸價值。」龍應台建議，「一個吸引人的故事可以出版小說，也能改編成劇本、漫畫，或是以互動的方式在網路上呈現，甚至改編成電玩遊戲；『一本多用』將能創造無限的商機。」
【更多精采內容，詳見】，
新加坡政府表示，
，已同意提供美國相關個人或公司在新加坡各銀行的存款資訊，
，以協助美國嚇阻逃漏稅。
新加坡財政部、中央銀行、稅務局等單位在共同聲明中指出，
，將提供由美國人或公司在新加坡各銀行戶頭的存款資訊，
，以防止美國人運用海外戶頭逃漏在美國應繳的稅款。
在雙邊協定下，
，以新加坡為基地的金融機構，
，包括外商銀行所開設的新加坡分行，
，都要提供美國人戶頭內的資訊給新加坡稅務單位。這項協定將在今年下半年簽署。
法新社報導，新加坡中央銀行曾表示，新加坡的基金管理人所管理的資產，截至二○一二年年底，高達美金一兆三千三百億美元。
美國打擊逃漏稅，是想揪出把收入存入像瑞士這樣的金融天堂。新加坡是國際金融中心，也是許多有錢人做資產管理的地方，已否認新加坡是逃漏稅的天堂。
新加坡去年已表示，將與其他國家分享跨境逃漏稅資訊，防止有意逃漏稅的人把資產隱藏在新加坡。
法國當局去年尋求新加坡政府合作一項國際查緝，懷疑前預算部長卡於札克（Jerome Cahuzac）涉嫌逃漏稅。他有一個在瑞士開戶的未申報銀行戶頭，也涉嫌把部分資產轉移到新加坡。卡於札克去年已下台並接受調查。，
從傳統的線性價值鏈轉變為平台的複雜價值矩陣，
，說來簡單、合理，
，但掀起的改變卻極為巨大。平台模式擴散至一個又一個產業，
，在幾乎每一個層面都帶來一連串革命性的變化。傳統平台商業模式和現代平台模式，
，主要差別就在於數位科技，
，大幅擴展了平台的觸角、速度、效率與便利性。這也是為什麼多數股票交易已從實體交易市場轉移至電子市場，
，世界各地的人都可進入。網際網路及相關科技讓今日的平台企業有驚人的顛覆產業的力量，
，而且往往令人意想不到。我們已經從服務平台Uber利用網絡效應，從傳統計程車和禮車服務業手中搶走龐大的叫車服務市占率，還在持續成長，而且Uber也在很短的時間內創造了極大的市值。2014年底，Uber才成立五年，但投資人的估值已達400億美元，高於三菱、標靶百貨（Target）、聯邦快遞（FedEx）、通用動力（General Dynamics）、索尼等商業巨擘，現在，Uber在全球250多個城市營運。Uber在多方面締造高峰，就靠著一個極簡單、但對生產者和消費者都極有價值的服務，為乘客提供快速、平價的載送服務，同時讓司機賺取比多數計程車司機更好的收入，而且不需要繳交傳統的計程車牌照費。Uber提供匯聚乘客和司機的線上平台，消費者和生產者互蒙其利的同時，也為投資人創造巨大財富，人人都是贏家的商業模式，除了數以十萬計的程車司機、車行派車職員、禮車公司員工的工作頓時陷入困境，難怪舊金山（Uber於2010年夏天率先推出服務的城市）計程車司機協會會長柯倫高德（Barry Korengold）形容Uber創辦人是強盜大亨：「他們從非法營運起家，不遵守任何管制規定，不公平競爭，他們就是這樣竄起的，有錢到蔑視一切規範。」舊金山一家計程車公司總經理預測，計程車業可能瓦解，全球各大城市的計程車公司高階主管也呼應。紐約市的計程車牌照費一年短少近30萬美元，而且下滑還未見底。更值得注意的是，Uber帶來的改變可能僅是一連串顛覆的開始，最終可能顛覆整個運輸業。，
