本報資料照片 分享 facebook 全球經濟景氣回溫，
，企業營運表現熱絡，
，許多產業皆有擴產計畫，
，帆宣、宏捷科、程泰、華固等15檔景氣上升的「擴產受惠股」，
，因短期供需緊俏，
，正積極擴產喜迎接單升溫，
，業績可望旺到明年。受到美中貿易戰打擊，
，今年產業都承受一定程度逆風，
，展望2020年台股行情，5G題材持續發酵，台商回流則是另一個驅動指數題材，兩大題材有一個共通點，就是帶來擴產受惠股。 台新投顧總經理李鎮宇表示，電子方面，5G、功率放大器（PA）等成長趨勢明確，傳產聚焦工具機、營建與資產股，四大產業將躍居擴產受惠股主要族群。5G題材方面，最明顯的受惠股就是台積電，年初迄今漲幅達42%。台積電將2019年資本支出提升至140~150億美元，預期2020年資本支出略同2019年。擴產後，預估2020年營收年成長16.4%。除台積電外，帆宣等亦是贏家。另一個5G受惠股為PA，5G手機出貨持續成長，整體PA用量將大增。2020年大陸自製化比重將持續提高，台廠需擴產應付需求，樂觀看待台灣PA供應鏈，如全新、宏捷科、環宇-KY等。日盛投顧總經理鍾國忠則指出，傳產方面，工具機有望受惠擴產，一掃2019年衰退陰霾，看好上銀、程泰等。至於營建與資產股，根據官方統計，台商回流接近7，000億元，年底有望達8，000億元，未來將陸續建廠投產，營建與資產股將受惠，華固、南港等值得留意。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
力晶創辦人暨執行長黃崇仁昨（10）日釋出力晶將啟動近3，
，000億元新廠投資案及重返台股掛牌訊息，
，宣告力晶走出谷底重生。談到帶領力晶從負債千億元到投資數千億元的歷程，
，他說：「過去五年真的很困難，
，但我從未放棄。」但當問到過去五年如何讓力晶從跌倒中再站起，
，黃崇仁不止一次陷入短暫的沈默、嘆氣後才侃侃而談。他透露，
，「這個過程真的說不完，
，每一道難關都可寫成一本書，
，過去這五年真的很辛苦、很困難，但我承諾了員工，我一定會拚老命讓力晶再站起來，所以我沒有放棄過，以力晶現在的成果，我可以說，力晶真的重生了。」 黃崇仁回憶，力晶當年宣布下櫃，近乎等於是宣布公司倒閉，當時全世界99.9%的人都覺得力晶會倒，「我就是另外的那個0.1%，當時只有我覺得，只要努力去救，力晶就還有機會。」談到如何讓力晶重新站起來，他說，有三個原因，就是正確的營運方向、公司執行力及永不放棄的堅持。正確營運方向就是將力晶從DRAM轉向晶圓代工廠；至於不放棄的堅持，他說：「我是個不容易氣餒的人，在過去負債千億元到力晶重新站起的五年多，我沒有失眠過一天，我抓住努力目標，永不放棄去達成」。，
中華職棒今天在桃園棒球場進行Lamigo桃猿與中信兄弟比賽，
，Lamigo桃猿靠著廖健富在六局下敲出帶有兩分打點的安打，
，反倒取得領先，
，終場Lamigo桃猿以5比1擊敗中信兄弟，
，廖健富也獲得單場最有價值球員。前日本職棒千葉羅德海洋隊「乾杯女孩」成員今井彩香今年加入LamiGirls，
，在場邊賣力為球員加油。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟彭政閔單場敲出三支安打。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟先發捕手吳明鴻，
，七局下在接內野高飛球時發生失誤。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿廖健富（右）在六局下敲出帶有兩分打點的超前比數安打，
，幫助球隊以5比1擊敗中信兄弟。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿以5比1擊敗中信兄弟，
，賽後球員在場中擊掌慶祝。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中職今年採行故意四壞球採「直接示意」新制，
，Lamigo桃猿王柏融（左）五局下成為史上首位故意四壞免投球被保送上壘的球員。記者余承翰／攝影 分享 facebook 中信兄弟開季苦吞二連敗，賽後球員鞠躬向外野的球迷致意。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿林立單場敲出三支安打。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿廖健富（右）在六局下敲出帶有兩分打點的超前比數安打，幫助球隊以5比1擊敗中信兄弟。記者余承翰／攝影 分享 facebook，
‧大陸疫情整理包／武漢肺炎死亡達106例 陸春節假期延長到2月2日‧整理包／看台灣與全球最新確診病例 與各國應變美中較勁，
，牽動全球經貿環境。鼠年伊始，
，專家彙整2020年大陸經濟三大看點，
，包括外商擴大投資、消費市場增長、產業技術升級。美中貿易戰下，
，大陸將持續「去美化」。不論貿易戰火藥味多濃烈，
，大陸依然持續擴大外商投資步伐。KPMG安侯建業大陸業務發展中心主持會計師陳宗哲認為，
，大陸對外商開放國內市場幅度越來越大，
，國務院宣布2020年取消證券公司、證券投資基金管理公司、期貨公司、壽險公司外資持股比率不超過51%的限制；開放外資生產新能源汽車等，
，顯示大陸藉對外開放催促國內市場改革的決心。 第二個看點，
，是消費市場增長加速。陳宗哲指出，雖然今年大陸經濟成長率可能比去年下降，但其中消費行業成長將無庸置疑，即使受到製造業衰退拖累，增幅不如以前快，但今年GDP的主力仍將是消費零售市場。市場甚至預估，2020年大陸可能超越美國，成為全球最大消費市場。第三個趨勢為產業升級。陳宗哲說，2019年大陸成立科創板後，對傳統行業採差別化待遇，補助、優惠減少，並提供高科技產業資本市場籌資工具，全力扶植半導體、高新技術企業，5G、AI行業因此獲青睞，也更容易從市場募到錢。資誠（PwC）兩岸稅務服務合夥會計師段士良指出，美國總統大選前，中美貿易戰應不致再升溫，這有利大陸經濟回穩，加上大陸政府持續刺激內需與加速企業轉型，對企業應屬正面信號，只是外商為求避險，投資可能仍會減緩。段士良認為，2020年就算美中貿易戰告一段落，中美兩國商業往來的避險意識已經形成，中國大陸的「去美化」將持續，台灣有能力取代或替補美國供應商的公司，仍將有機會經營大陸市場；即使產品是市場的次佳選擇，也可能因獲得來自大陸的大量訂單，企業得以茁壯。安永聯合會計師事務所執業會計師林宜賢認為，美國與大陸的貿易談判，表面上看來，雙方似乎因為達成第一階段協議，使戰火稍歇，但檯面下暗濤洶湧且逐步升溫的「資訊戰」，將是衝擊大陸經濟發展與台商供應鏈布局的最大主因。，
金門縣文化局昨公布第4屆「金門文化獎」得主，
，今年遴選出5位得獎人，
，包括糊紙達人翁文林、土木匠師沈富春、書法家洪啟義、文史作家林馬騰及書畫家陳素民；縣文化局表示，
，將在5月4日由縣長楊鎮浯表揚。金門縣文化局表示，
，糊紙達人翁文林現年83歲，
，自小追隨父親翁享杭匠師學習「糊紙」，
，因其技術精湛，
，鄉民都尊稱翁文林匠師為「金門師」，
，地區廟會、喪葬糊紙作品多出自其手。近年更熱心於傳統民俗技藝傳授，
，像公揹婆、陣頭等。 土木匠師沈富春因為對木作的執著，進而對古蹟、傳統建築及廟宇的修復產生興趣，參與西山前李宅、縣定古蹟海印寺等眾多古蹟修復。書法家洪啟義師承書法大師謝宗安，在書壇享有「當代篆隸能手」稱號，2010年作品榮獲中國郵政發行郵票，2014年應邀參加全球華人羅浮宮藝術特展；文史作家林馬騰任少校輔導長時遭敵砲重傷，轉至烈嶼國中服務，喜搜羅古文物，建檔保存，並作成口述歷史紀錄，撰寫「走過滄桑歲月」等書。陳素民原為教師，1993年返回書畫界，因緣際會勤耕生命發現智慧「以菩提為因，大悲為根本，方便為究竟」，奉行如來家業，行舞於因緣中持至永恆。，
厄瑪颶風（Irma）在橫掃邁阿密後，
，威力持續減弱為熱帶風暴，
，破壞力沒有原先憂心地那麼嚴重，
，也促使分析師下修災損預估，
，帶動美元11日盤中走強，
，國際股市重返新高，
，美股漲逾200點，
，但高盛認為，
，接連兩個颶風侵襲可能抑制成長。彭博資訊報導，
，美國國家颶風中心（NHC）表示，於為第4級颶風的厄瑪已減弱為熱帶風暴，可望進一步減弱為熱帶低氣壓。厄瑪共造成至少470萬戶停電、癱瘓港口油輪交通，也導致約6，000座加油暫關閉，佛州部分北部城市淹水，但整體災損沒原先預估嚴重。Enki研究公司災害模型分析師華生原本預估整體災損可能高達2，000億美元，如今可望下修至490億美元，其中投保損失大約190億美元，讓保險公司省下不少理賠金。厄瑪破壞力沒先前料想地那麼強，加上朝鮮半島疑慮消退，激勵MSCI AC世界指數11日盤中再度衝上歷史新高，美股早盤大漲1%，道瓊工業指數也漲214點至22，012點，歐洲主要股市指數漲逾1%。美元指數也升值0.5%至91.794，美元兌日圓漲至1美元兌108.5日圓。展望未來情勢，高盛認為，美國第3季經濟成長率將遭下修0.8個百分點，降幅甚至可能擴至1個百分點，但接下來三季美國景氣會因消費、庫存、房屋及能源而獲得提振。海濟斯等高盛經濟學家9日表示，天災的影響廣泛，損失慘重，常常導致經濟活動大幅減速，但接下來景氣回升力道也很大。高盛預估美國第3季經濟成長2%，第4季加速至2.7%。高盛預估颶風對美國的影響 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
屢有電廠受限保育等層面卡關，
，能源轉型速度趕不上缺電危機；台達電子董事長海英俊表示，
，卡在保育問題要增加電力不容易，
，不如換個思維，
，與其想增加一成的電，
，不如省下一成的電，
，這種做法更有效率。不過他也感嘆，
，台灣百分之九十九的能源都靠進口，
，能源自給率很低，可是台灣的能源卻是全世界最便宜的國家之一，民眾對珍惜電力無感；他舉例「八一五」大停電後，民眾並沒有因此對能源消耗更加謹慎。經濟部能源局長林全能表示，去年推動「新節能運動」，就是要改變政府、產業與全民的用電行為，但他也坦承，「要民眾節電並不是那麼容易」。被視為蔡政府達成二○二五非核家園目標最大供電機組的大潭天然氣電廠，因學者、環團呼籲保育當地藻礁，天然氣第三接收站無法按計畫於本月動工，恐延遲上路時間。海英俊昨天出席台達電綠建築展「低碳住行．轉動城市」時表示，最簡單、直接的方式就是節電，台達從二○○六年開始推廣綠建築，統計一座綠建築可以省三成的電；省一成的電比增加一成的電容易得多，可透過聰明節電、智慧科技來節電。環保署副署長詹順貴表示，除了用戶端節能外，設備端如何讓輸配電更有效率，像是透過智慧電網等，也能有效節能。，
烏克蘭調查人員十一日在德黑蘭分析烏克蘭國際航空波音七三七客機殘骸。 （法新社） 分享 facebook 伊朗承認擊落烏克蘭國際航空客機，
，導致機上一百七十六人全數罹難，
，其中近半是伊朗人，
，ＢＢＣ報導，
，伊朗政府如何處理這件事，
，很可能影響伊朗未來數月甚至數年的發展。客機失事之前，
，美軍三日在伊拉克用無人機炸死伊朗革命衛隊聖城旅指揮官蘇雷曼尼，
，激起伊朗全國憤慨，
，靈柩送回伊朗後，數百萬人上街迎靈，空前團結。 這似乎意味，伊朗人面對外部軍事威脅時，抱持各種政治立場、來自社會各階層的民眾，都會擱置歧見，一致對外。但伊朗當局擊落客機，而且連續三天辯稱是客機機械故障，不肯認錯，顯然有意隱瞞。這可能導致社會對立再度浮現，而且變得更嚴重。當局承認錯誤或許能安撫部分民眾，但也引發輿論批評政府掩蓋真相並逃避責任。ＢＢＣ說，伊朗去年十一月的暴亂可能重現。伊朗人民會關注政府如何對待空難罹難者，很重要的觀察點是，他們的葬禮是否會以類似蘇雷曼尼的國葬規格舉行，還是草率舉辦。自從二○一八年五月美國總統川普片面宣布退出伊朗核協議且重新制裁伊朗以來，伊朗經濟嚴重惡化，加上人民自由受限，伊朗社會一直在醞釀不穩定的因素。伊朗再過一個月舉辦國會選舉，加上伊朗跟西方國家的緊張關係遠未結束，伊朗當局稍一不慎，動亂可能一觸即發。去年十一月，伊朗政府大漲油價並對汽油實施配額，引發近兩周的大規模示威潮，期間伊朗最高領袖哈米尼召集最高安全官員與政府高官，下達「不惜一切制止他們」鎮壓令，路透報導，鎮壓造成約一千五百人死亡。，
大陸杭州企業嘉楠耘智日前宣布，
，已成功量產全球首個7奈米晶片，
，振奮大陸業界士氣。但這款晶片實由台積電代工生產。對此，
，業內人士指出，
，雖然它也值得慶賀，
，但與手機晶片相比，
，這款礦機晶片的功能較為單一，
，研發和製造成本相比手機晶片也要低得多。電子工程網報導，
，業內人士表示，杭州半導體產業的痛點，就是「設計強，製造弱」。而嘉楠耘智這款晶片，雖然仍然屬於在設計領域的首創，但並非製造領域的突破。可以說，嘉楠耘智是在台積電的助攻下，才搶到臨門一腳，並摘下全球首個7奈米晶片的桂冠。 從全球的角度來看，晶片製造的核心生產工藝，仍只掌握在少數幾家代工廠商手中。目前全球能量產7奈米晶片的廠商鳳毛麟角，包含台積電也是在今年第2季才剛剛得以實現。公開資訊顯示，這款晶片將首先應用在阿瓦隆區塊鏈超級電腦A9上，以提高礦機的算力、降低能耗。只能說這是在專業領域的一個突破，但還遠遠達不到這是大陸晶片勝利反擊西方的輝煌一刻。分析認為，杭州的數位經濟中，電子商務、行動網路、雲端計算與大數據等軟體產業發展迅速，但半導體等硬體產業缺乏支撐。對應到積體電路產業中，杭州的軟體設計競爭力名列大陸全國前茅，但IC封測與製造領域就較為薄弱。作為大陸首批七個半導體產業設計基地之一、浙江省半導體的核心區域，杭州集聚了一批優秀的設計公司。根據浙江省半導體行業協會報告，浙江85%以上的設計企業和95%以上的設計業務收入集中在杭州。湧現出士蘭微、中天微、國芯科技、中科微、矽力傑等一批明星公司。但杭州至今卻沒有一條IC代工生產線。造成士蘭微的生產線，只局限於本企業生產，而其他IC設計企業的晶片加工，只能在上海、江蘇或是台灣等地進行。，
「樂天桃猿」今天正式亮相，
，圖由左至右依序為樂天集團亞洲區營運長渡邊崇、亞洲區總裁高澤廣志，
，以及台灣樂天執行長羅雅薰。記者蔡銘仁／攝影 分享 facebook 日本樂天集團今年買下La New旗下負責營運中華職棒球隊Lamigo桃猿的子公司大高熊育樂股份有限公司全部股份，
，2020年起正式進軍中職，
，今（17）日由樂天集團創辦人暨執行長三木谷浩史領軍，
，宣布新球隊「樂天桃猿」亮相。針對猿隊主場桃園棒球場的規劃，
，樂天計畫複製經營日本球場的經驗，
，目標將桃園改造為「無現金」球場。樂天自今年開始，
，在其日本職棒球隊樂天金鷲的主場「樂天生命Park宮城球場」，
，以及日本職業足球隊神戶勝利船的神戶翼球場，實施無現金政策。球迷進球場能以電子支付「樂天Pay」、電子錢包「樂天Edy」、樂天點數、信用卡、金融卡等方式完成消費。樂天也在球場外圍設置五個無現金櫃台，提供換錢，Edy卡租借、販售、餘額查詢，或日本樂天帳戶取得及綁定等服務。 樂天集團亞洲區總裁高澤廣志表示，樂天在仙台市跟神戶市的球場，經過在實驗透過無現金、用卡的消費模式，有看到業績提升，顯然效果已有出來，樂天在日本做過許多實驗，有成功的案例可以帶到台灣來，往後台灣消費者可以得到更好、更迅速，在日本已有成功的服務。台灣樂天執行長羅雅薰也說，樂天金鷲主場已成為無現金球場，並導入「Dynamic Pricing System」，用一張卡就能消費，引進兩個服務讓會員在球場體驗更方便，集團也透過這些改變，更了解會員喜好，跟會員溝通可以更頻繁。希望延續對球迷深耕，給他們更科技性、科技化的看球體驗，滿足球場或生活中的需求。未來如何將服務帶進球場？羅雅薰舉例，比如樂天有Pick up服務，未來消費者到球場前就能先訂好餐點，到球場直接取餐；台灣樂天市場站上今天也已打開「樂天桃猿」店鋪，可進行球隊商品預購；球隊奪冠後，也會有樂天超級點數的相關活動；未來還有其他服務，會有機會再進來。樂天自2008年進入台灣，目前經營電商、電子書、信用卡等近10種服務，今年剛取得純網銀執照，已有約650萬生態圈會員；此次買下桃猿，樂天其中一個目標是想活用其在運動賽事的經驗，積極發展在台灣的樂天生態圈。樂天目前正在籌備2020年推出網銀金融業務，期望藉由進軍中職，大幅提升品牌能見度，加速各項服務成長，強化在台生態圈。「職業運動這件事，在樂天發展歷程上扮演非常不同、舉足輕重的角色。」羅雅薰指出，過去樂天金鷲加入生態圈時，就將樂天的知名度往上提升好幾十個百分點，透過球隊讓大家知道，樂天是有落地的企業，接著知名度暴漲，效益發散到不同服務跟事業體，希望能把在日本成功的經驗複製到台灣。在台灣經營中職球隊，虧損的多、賺錢的少，目標何時讓樂天桃猿轉虧為盈，樂天還未有時間表。不過，高澤強調，這次對桃猿的投資屬長期投資，不是誤打誤撞買球隊，希望對台灣職棒有貢獻，建構雙贏局面，樂天桃猿將成為集團核心事業之一，相信這支球隊本身有非常多的強項跟優勢，除了利用其既有優勢，也會做調整跟改良，有很多商機存在，盼早日轉虧為盈。樂天桃猿旗艦店今天同步開店，已開放預購。圖／截自樂天市場 分享 facebook 樂天現場展示樂天桃猿相關商品。 分享 facebook，
