張玥每天喝洗潔精，
，一喝就是四年。（取材自新華網） 分享 facebook 在重慶市九龍坡區勞動一村家屬區內有一位患有罕見怪病的男子，
，他每天都要喝半瓶洗潔精，
，而且一喝就是四年。新華網報導，
，男子叫張玥，
，今年31歲，
，單身未婚，
，親朋好友多次介紹對象給他認識交往，
，相處一段時間後，女孩發現他有這樣的怪病(喝洗潔精)，都分手離他而去。 張玥表示，他是從2012年開始發現自己愛喝洗潔精的，總是控制不住自己的嘴，最先只是喝幾口，直到後面能喝很多口，最近兩年能喝半瓶洗潔精，這一喝就是四年，不喝它（洗潔精），心裡總是說不出來的難受，只要一喝了洗潔精後就會好受些。張玥說，之前去了很多家大小醫院檢查身體，檢查結果顯示出來，身體一切正常，並沒有檢查出問題來，張玥最大的苦惱就想知道這究竟是患的什麼怪病，渴望早日得到治療並能成為正常人。，
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，喝了揪暖心乾杯黑毛屋台中開新店 品田牧場豬排料理手法升級分享分享分享留言列印A-A+2016-12-13 20:19聯合報 記者魏妤庭╱即時報導WhatsApp 看準冬季火鍋商機，
，乾杯黑毛屋跨足中部開設第3家店，
，強調以道地日本鍋物吃法，
，從鍋物食材到空間都可以感受到濃濃的日本味，
，除了個人套餐外，
，也有4人到6人的多人共鍋套餐，
，價位3，
，480元起，
，開幕期間與老乾杯舉行聯名活動，點購指定鍋物還可獲得和牛兌換券。火鍋商機每年破百億，為了搶攻火鍋旺季市場，乾杯黑毛屋預計在台中開第3家店中港店，也是首度跨足外縣市的第一站，主打道地日本鍋物吃法，鍋物有柴魚昆布湯頭、壽喜燒、博多水炊鍋及季節限定鍋物選擇，醬料則有不同食材與醬料的搭配，提供多達7種醬料，強調為少數提供澳洲和牛的鍋物品牌，預計12月30日正式開幕。中港店除了有個人套餐外，首次規畫多人共鍋服務，大滿足海陸套餐4人份、6人份等選擇，價位介於3，480元到5，180元間，同時提供現煮逸品服務，包含雜炊、拉麵等選擇，並可享有3款甜點組合。為了慶祝新店開幕，還與老乾杯台中市政店舉辦聯名活動，推出每日限量2款限定鍋物，特選澳洲產黑毛和毛涮涮鍋、西班牙伊比利豬涮涮鍋，分別是780元、680元。同時，即日起到明年1月5日到老乾杯台中市政店點購指定鍋物，就送黑毛屋澳洲和牛兌換券。除了鍋物外，許多民眾也喜歡在冬天吃日式豬排飯，品田牧場經過半年研發，將頂級牛排料理手法「真空低溫濕式熟成」運用在豬排上，做成五日低溫濕式熟成里肌以及腰內豬排，口感鮮嫩無腥味，最能鎖住肉汁和肉質美味。此外，為慶祝獲得連鎖餐廳服務大調查第2名，品田牧場從即日起到1月25日間，祭出熟成黃金章魚燒豬排及限量頂級鹿兒島黑鑽豬排，限時優惠88折起。乾杯黑毛屋將在台中開第3家分店，並推出多人共鍋服務。圖／乾杯黑毛屋提供 分享 facebook 品田牧場日式豬排料理手法再升級。圖／乾杯黑毛屋提供 分享 facebook，
蔣家第四代蔣友柏今天在寧波演講，
，聽眾問他如何健身、如何教小孩、如何面對死亡。談及文創時，
，蔣友柏直言，
，文化、創意是不同產業，
，被合併成文創太簡單，
，好比馬加桶就是馬桶。2017海峽兩岸文創論壇今天在中國大陸浙江省寧波市奉化區登場，
，蔣友柏以橙果設計股份有限公司創辦人的身分出席演講，
，並與大小創意齋創辦人姚仁祿對談，
，過程僅30分鐘，
，台下聽眾反應熱烈，提問五花八門。蔣友柏在演講時指出，文化創意產業的定義錯誤，文化與創意其實是兩個不同的產業，並不是一個合併的產業，文化、創意兩者可以互相有關連、互相利用，但不能直接被定義為一個新的產業。他說，自己與姚仁祿第一次在討論文化創意產業的時候，兩人都覺得將文化、創意這樣合併起來好像太簡單了一點，有點投機取巧，「就像馬加桶就變馬桶一樣」。蔣友柏表示，文化創意這樣的詞彙，源自台灣在翻譯時沒有多想一點，以致於大家會誤以為當創意產業披了文化外套，或是文化產業做了一點小變化，就變成文化創意。在問答時，有聽眾問蔣友柏，如何面對死亡？蔣友柏說，當他不在的時候，若孩子在吃晚餐時還會拿出他的故事來講，那他的內心就不會有不安。當被詢及如何健身時，蔣友柏則笑著說：「這和文創無關」。至於如何教育孩子理解文化，蔣友柏表示，從當爸爸第一天起，他就告訴自己，這輩子一定要提供孩子選擇權，讓孩子各自選擇要做什麼，自己只是看著他們選擇。他說，讓小孩理解文化的方法，就是帶孩子到處去走，他們看到美的東西，進而喜歡讀書、喜歡畫畫，他們就會喜歡文化，那不是刻意的教育，而是一個環境，也就是自己一直在談的，「文化不是可以被做出來的」。蔣家第四代蔣友柏今天在寧波演講，聽眾問他如何健身、如何教小孩、如何面對死亡。 取自微博 分享 facebook，
中國國家旅遊局局長李金早透露，
，2015年中國旅遊投資持續強勁增長，
，全年完成投資人民幣1兆元（約1529億美元），
，年增42%，
，首次突破人民幣兆元大關。旅遊業已成為促進經濟增長、擴大消費供給的重要動力。 中新社報導，
，李金早指出，
，2015年旅遊投資呈現六大特點，
，一是民間投資快速增長，
，全中國民營企業投資超過人民幣5700億元（約872億美元），占全部投資的比重為57%，年增39%。二是西部地區投資快速增長。西部地區投資超過人民幣2700億元（約413億美元），占全部投資的27%，比去年提高10個百分點。三是鄉村旅遊投資成為熱點。鄉村旅遊實際完成投資人民幣2612億元（約399.6億美元），年增60%。四是線上旅遊投資持續升溫，「旅遊＋互聯網」進程加快。2015年線上旅遊投資超過人民幣770億元（約117.8億美元），年增42%。五是大型非旅集團加速進軍旅遊業。2015年BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）投資旅遊業累計超過人民幣160億元（約24.4億美元）；萬達集團未來幾年投資商貿和文旅專案資金預計將超過人民幣7000億元（約1070.9億美元）。六是旅遊企業併購重組和走出去步伐加快。首旅集團斥資人民幣150億元（約22.9億美元）收購如家酒店集團；錦江集團斥資人民幣100億元（約15.2億美元）投資鉑濤酒店集團，境外投資13億歐元收購盧浮集團；港中旅以4億英鎊收購英國布萊頓酒店集團。李金早說，旅遊業帶動性強、乘數效應大、綜合效益高，已成為促進經濟增長的新動力。未來三年，中國旅遊直接投資將超過人民幣3兆元（約4589億美元），並將帶動15兆元（約2.2兆美元）以上的綜合投資。，
多倫多暴龍宣佈，
，球團已經和德羅展正式完成續約。 美聯社 分享 facebook 多倫多暴龍宣佈，
，球團已經和德羅展(DeMar DeRozan)正式完成續約，
，據悉，
，德羅展將獲得一份5年超過1.39億美元的合約。德羅展是今年自由市場炙手可熱的得分後衛，
，不少球隊都有意追逐，
，不過德羅展先前曾表示要續留多倫多的意願，
，此外暴龍也雙手奉上頂級合約，也讓雙方得以繼續合作。在上季的例行賽中，德羅展平均每場可以攻下23.5分4.5籃板4助攻，命中率44.6%，三分命中率33.8%，其中得分，助攻和三分球命中率均創下德羅展個人生涯新高。「我屬於多倫多，」德羅展說，「撇開我來自哪裡，我比任何人都更願意代表這座城市。我依然有很多目標要去完成，我已經迫不及待再次披上暴龍戰袍，繼續往前邁進。」暴龍今年夏天陣容沒有太大變動，儘管走了季後賽表現出色的畢永柏(Bismack Biyombo)，但也從自由市場簽下大前鋒瑟林格(Jared Sullinger)。，
富邦金控舉行「2016富邦志工淨灘活動誓師大會」，
，富邦金控總經理許婉美（左）、人壽總經理陳俊伴（右一）、與富邦慈善基金會執行長蔡明純（右二）共同宣誓為環境保護投入心力。 圖／富邦提供 分享 facebook twitter pinterest 富邦金控昨天舉行「2016富邦志工淨灘活動誓師大會」，
，富邦金控總經理許婉美、富邦人壽總經理陳俊伴、富邦投信總經理林弘立、台北富邦銀行執行副總黃以孟等高階主管親自出席，
，與富邦慈善基金會執行長蔡明純共同宣誓為環境保護投入心力。4月起，
，富邦金控預計招募近千名員工和眷屬，
，在全台北、中、南區進行六場淨灘活動，
，以傳遞更多正向力量，
，樹立綠色企業典範。富邦金控董事長蔡明忠表示，
，秉持「企業取之社會，當思回饋社會」理念，富邦將獲利化為對社會和環境的關懷，整合資源與永續經營，站在企業公民最前線，發揮公益平台的力量。每年4月是「富邦愛心志工月」，富邦提供公益假，鼓勵全體同仁共同參與，實踐公益的精神，讓每一位擔任志工的富邦人，都是落實回饋社會、付出實際行動的種子。許婉美指出，為喚起更多社會大眾對地球暖化、環境保育的重視，今年志工月主軸訂為「減塑、減碳、淨灘」三部曲，在4月22日世界地球日前，以淨灘、調整員工餐廳供餐內容及減碳講座宣導等多元方式，引導同仁建立對環保更深層的認知，進而促成行為改變，用自身的力量恢復地球原本美麗的面貌。為響應全球「周一無肉日」活動，富邦金控表示，4月起員工餐廳周一提供無葷食料理；並與荒野保護協會合作透過「氣候變遷企業志工計畫」舉辦減碳講座。，
龍邦獲利了結逐步出脫中信金、台新金股票，
，龍邦今（5）日深夜重訊公布，
，一年內處分台新金普通股6.４萬張、子公司保勝投資處分台新金6.1萬張股票，
，總計龍邦母公司與子公司對台新金持股比率降至0.04％，
，獲利了解出脫意味濃厚。另外，
，龍邦也出脫中信金持股，
，近一年出脫3.1萬張中信金股票，
，平均交易單位價格落在20.8元，交易總金額達6.5億元，龍邦對中信金持股比也降到0.64％。 龍邦近年對金融股具有獨到投資眼光，近年持續加碼台新金，引發台新金高層關注，龍邦至去年底，母公司加上子公司持有台新金股票約近12萬張。對於市場揣測龍邦持有金融股的原因，龍邦曾強調，持股台新金是基於長期投資，持有中信金也已經逐步逢高處分持股。，
世界大賽第7戰的主場魔咒，
，碰到偶數年就會稱霸的巨人隊，
，完全發揮不了箝制作用；巨人拿到隊史第8座世界大賽冠軍，
，已追上紅襪隊，
，在全大聯盟排名第4。
自1982年以來，
，9次打到第7戰的世界大賽，
，最後都由主場球隊稱霸，
，到今年之前主隊已是9連勝。
3度隨隊打進世界大賽的波西，
，在賽前就有預感，
，「我們會突破這個宿命」；不僅主場魔咒，巨人隊史前4次世界大賽打到第7戰都沒能拿勝。
2010年巨人在國聯冠軍賽以4勝2敗擊敗費城人隊，在世界大賽中與遊騎兵隊交手，再以4勝1敗拿下睽違56年的冠軍，也開啟逢偶數年的稱霸紀錄。
季後的巨人抗壓力超強，2012年分區系列賽2連敗後連拿3勝挺進，國聯冠軍賽也從1勝3敗中翻身，闖進世界大賽後直落4橫掃老虎隊。
今年季後巨人從一戰定生死的外卡賽打起，總能在最後一刻挺住，就連已經持續32年的第7戰主場魔咒，也拿他們沒辦法。
洋基隊拿過27次世界大賽冠軍，之後是紅雀隊的11次、運動家隊的9次，今年之前的第4名是紅襪隊，巨人昨天趕上並列。，
陸客到台人數銳減，
，後續如果十一長假、明年跨年和春節持續再縮減，
，勢必會出現旅行社倒閉潮，
，遊覽車業、旅館業也都將受衝擊。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 陸客團日漸衰減，
，迭有遊覽車和旅行業者宣告不支，
，接下來，
，連鎖效應將向旅館、航空、餐廳和零售等業擴散。繼遊覽車業者近日集結向交通部抗議後，
，觀光相關四大「慘業」也決定九月發動萬人上街。比起先前國道收費員的抗爭，
，這些業者受政策轉變之害更慘烈千萬倍，對此，民進黨除了說些要求業者「轉型」之類的風涼話，別無止血之道嗎？新政府拒絕承認九二共識，導致兩岸關係倒退，連帶使得民間原本良好的交流惡化，首當其衝的觀光業則開始了割喉流血戰。民進黨為了堅持僵硬的意識形態，卻要勤苦企業和勞動者付出痛苦代價，這豈是一個「仁民愛物」政府的表現？蔡英文五二○就職時說，對於總統大選結果，她的唯一解讀就是：人民期待的只是「解決問題」。但請捫心自問：拒絕九二共識演成今天的局面，是在解決問題或製造問題？對於承接陸客團的遊覽車和旅行社業者經營陷入困境，民進黨立委的說法是：這些業者吃了太多「禁藥」，因此才會完全受制於對岸。這種說法，不僅狹隘，而且惡毒。沒錯，任何產業的發展，過度仰賴單一市場，都是危險的。但是，把兩岸人民的市場行為比喻成吃「禁藥」，難道要人民相互仇視才行？而執政者為了自己的固執任性，坐視本國的觀光「綠色產業」遭到打擊而毫無悲憫，這又算什麼民主進步？蔡英文總統在決定拒絕承認九二共識時，應該預料到兩岸的關係會因此陷入僵局，同時也會對民間的交流及產業造成衝擊和影響。然而，在沙盤推演階段，所有戰略其實都是「無痛推定」；因為，決策者沒有或疏於設想實際的痛苦是什麼滋味，也不知道個別小民的耐受力有多少差異。有些網民之所以酸說，「陸客不來，寧靜來了」，也正因為這無關其生計之痛癢。但是，當空氣中的肅殺氣氛，慢慢導致了真實的割喉流血，民眾的痛苦就會變成街頭的哀號，政府還能裝作聽不見嗎？過去一百天，許多業者默默承受兩岸緊縮的壓力，仍在力圖配合政府的「愛台政策」；例如夜市攤商應該最是「春江水涼鴨先知」，但大家寧可勒緊褲帶，不敢多作抱怨。然後發生不幸的火燒車意外，政府的冷漠和遲遲未明的調查，都引發大陸民眾對台灣的反感，也更使陸客團止步。一旦遊覽車、旅行社、旅館、餐廳接連發生危機，並波及下游的鳳梨、茶葉、虱目魚等等農特產，其連鎖效果將極驚人。最近兩個月失業率已連續攀升，若再加上觀光業倒閉或裁員的系統性衝擊，蔡政府將何顏面對國人的支持？表面上看，蔡英文行事似比陳水扁穩重；但就兩岸關係的處理看，蔡英文上任後卻比當年的陳水扁粗疏。二○○○年陳水扁初上台時，由於受到美方的節制，奉守「四不一沒有」的框架，至少讓各方的疑慮降低。也因此，陳水扁僅以三成九的得票率當選總統，在就職百日時卻獲得近六成的民意支持。反觀蔡英文，雖以五成六的高得票率當選，但就職百日民調卻驟跌至四成許；主要原因就在她過於自信，未上台就把兩岸關係弄僵，造成國家社會縛手縛腳，而種種施政不順則更對其政績落井下石，引發民怨。在周旋百日之後，蔡英文邀請王金平出任海基會董事長的計畫也傳出受挫，必須另覓人選。其中原因不難想像：如果蔡總統缺乏從源頭解開兩岸僵局的意願，任何人接掌海基會，都將只是無效的人頭白手套，無用武之地。這和觀光業的陸客魔咒一樣，都在等待蔡英文運用智慧答完她的試卷，才有解除的可能。林全那天處理收費員賠償時說，這些人因「政策改變」而受害，政府有義務給予補償。同理，觀光慘業也因政策改變而受害，但要賠起來絕對不只是幾億之數，政府真有能力善後？，
南僑集團董事長陳飛龍對烘焙產業始終保持著高度興趣，
，從西式烘焙產品供應鏈開始，
，到現在進入全新的漢餅市場，
，站在替客戶想解方的角度開發商機。陳飛龍說，
，大陸烘焙實力快速成長，
，很快就會超過台灣，
，台灣烘焙產業應該要發展更具差異化的產品，
，漢餅應該是個好機會。陳飛龍說，
，去年上海金山廠啟用前開始思考台灣有什麼好東西是大陸沒有的，能夠長期發展而不被快速超越，漢餅這個想法就由此而來。過去台灣烘焙技術領先大陸十多年，但近幾年大陸市場成熟、壯大，技術也跟著上來，未來甚至有可能超過台灣，現在就得開始替整個烘焙產業找新出路。為了做好新漢餅，南僑內部已經歷經將近一年的研發、籌備，陳飛龍也試吃百餘款的漢餅，以南僑現有的資源與技術，自己開店、做新品牌沒有問題，但陳飛龍篤定表示「南僑做漢餅不是為了自己開店，而是希望漢餅能有不一樣的面貌」。陳飛龍說，過去不少漢餅老字號第二代、三代接班人不好意思提起自己做漢餅，但經過這半年多的積極推動後，讓許多做漢餅老店願意站出來，讓過去單打獨鬥的漢餅店連成一氣，將漢餅提升成具有代表台灣文化的甜點，不僅每個老店能多點生意，對活絡產業鏈應該也有幫助。創新對陳飛龍來說是一直追求的方向，陳飛龍認為漢餅創新與小籠包創新有異曲同工之妙。他認為，過去小籠湯包以肉餡為主，經過台灣改良，加入本地食材，開發出絲瓜小籠包，點水樓更加入西方概念，開發出松露小籠包、九層塔小籠包等，都是將原本技術再加入新創意，開發出新商品，讓消費者驚艷。南僑也將自行研發的漢餅與業者分享配方，如將香蕉與白豆沙入餡或加入餅皮之中，讓許多漢餅業者都相當驚訝，原來漢餅也能這樣玩。，
