前安打排行榜距離千安最近的是王勝偉,
,順利的話今年或明年千安俱樂部可望再添1名象隊球員。 分享 facebook 「花花」張正偉今天首打席達成生涯千安,
,加上隊友彭政閔、周思齊、林智勝、鄭達鴻,
,中信兄弟隊現役千安球員已有5人,
,4隊最多。張正偉今天成為中職史上第19名千安球員,
,其中現役球員僅剩9人,
,包括義大犀牛隊張建銘、林益全;獅隊高國慶、劉芙豪。由於林智勝今年季初轉隊到象隊,
,目前唯獨Lamigo桃猿隊陣中沒有千安球員。猿隊非現役球員安打數最多是已經離隊的「小飛機」陳冠任,
,累積923安;現役則是「小胖」林泓育的857安全隊最多,
,但離千安還有一段距離。有趣的是,目前安打排行榜距離千安最近的仍是象隊球員,王勝偉今天獅象戰賽前已有951安,順利的話今年或明年千安俱樂部可望再添1名象隊球員。,
高雄市衛生局針對全市餐飲、麵店、大賣場及製麵廠等地點,
,抽驗市售常見的麵條、烏龍麵、水餃皮、米苔目等麵濕加工製品,
,抽驗70件中,
,發現有3件陽春麵、水餃皮、溼麵條等製品違反添加苯甲酸(防腐劑),
,不合格率為4.29%。衛生局除要求業者下架回收,
,移請製造商所在地的衛生機關開罰,
,依食安法第18條規定,
,可處3萬元以上、300萬元以下罰款。高市衛生局抽查市售麵條、水餃皮等麵濕製品共70件,
,發現3件違規添加苯甲酸。 圖/高雄市衛生局提供 分享 facebook twitter pinterest 衛生局表示,不合格產品包括高雄市豐億製麵行在一月間製造的陽春麵,含苯甲酸2.552(g/kg);高雄市美濃區農會附設生鮮超市向屏東陳姓業者進貨的水餃皮和濕麵條,分別含苯甲酸1.218及1.262(g/kg)。衛生局呼籲食品製造業者應重視製作過程、環境衛生及自主管理,確保產品的新鮮與品質。民眾也應避免長期食用單一品牌的麵濕製品。,
璞園陳冠全。 報系資料照 分享 facebook 面對每場近2小時球賽,
,SBL球員在比賽前後用餐習慣也不同,
,有人賽前愛吃「大腸包香腸」,
,也有人習慣漢堡不要醬,
,更有人選擇以香蕉果腹,
,就怕其他食物難消化,
,影響場上表現。超級籃球聯賽(SBL)現有5支球隊中,
,每隊不含教練約20人左右,如何打理好球員飲食,考驗各隊球隊管理及教練智慧。 各隊賽前飲食作法同中有異,大多以輕食導向,選擇潛艇堡、麵包,九太科技助理教練邱繼緯表示,這類食物兼具麵包、菜、肉,球隊也會額外準備果汁、巧克力、能量飲料等,提供球員補充熱量。台銀助理教練陳禹誌在準備球隊餐點時,也會參考球員意見,像是麵包有人喜歡吃甜或鹹的,他說:「那就各買一個,有時候球員也會私下交換喜歡的麵包。」九太射手于煥亞在比賽當天中午,除了會盡量多補充碳水化合物,為身體多儲存能量外,他透露,賽前會盡量不要吃太多油脂類,面對漢堡類食物,他習慣將醬挑掉,有時候也會只吃半份,賽後則多攝取蛋白質、肉類,以彌補比賽造成的肌肉損傷。裕隆納智捷隊除了視比賽開打時間,為球員準備便當外,球隊管理魏永泰還透露球員喜好,像是提早到場時,有時也會到場外買份汾條伯的大腸包小腸,「加點微辣,花枝丸也不錯」。桃園璞園建築中鋒陳冠全近年來飲食習慣則有所調整,賽前從習慣吃潛艇堡,到現在只吃2根香蕉,他說:「在球場上負擔比較不會那麼重。」璞園賽後有時候會為球員準備健康餐盒,談到最愛的餐點,陳冠全開玩笑地說:「我其實也都可以,不然也不會這麼胖。」由於比賽結束時間較難拿捏,各隊作法略有不同,到外地比賽時,台啤球隊管理王建智賽後會為球員特別準備當地美食,像是彰化肉圓,以及著名的阿章爌肉飯、品臻燒臘便當都是他的口袋名單,有時也會讓球員到當地夜市品嚐小吃。裕隆到外地比賽時,教練賽後有時也會與球員吃桌菜,「可以看看每名球員的情況」,魏永泰透露,球隊南下比賽,沿途也會特地去品嚐溪湖羊肉爐、嘉義火雞肉飯、台南牛肉爐等地美食。雖然各隊準備的飲食大同小異,不過,有趣的是,各隊教練與管理都異口同聲地說,「球員都很好養,不太挑食」,也讓這群教練和管理,不至於為球隊飲食太傷腦筋。,
蘇治芬以朝天宮4年前辦的世界媽祖會花費開銷迄今還沒入帳為例,
,指廟方帳目不清,
,要求徹查「密帳」。 記者蔡維斌/攝影 分享 facebook 立委蘇治芬昨天以北港人及捐獻人身分,
,邀集地方各界在北港朝天宮召開記者會,
,遞交「查帳申請書」要求徹查「密帳」。她強調,
,朝天宮每年約有一億餘元香油錢收入,
,多年來帳目不清,
,甚還出現「祕密帳冊」,
,廟方董事會改選在即,
,期待選前能公布帳目,財務透明交接,以昭公信。蘇治芬指廟方帳目不清,有必要在董事會改選前對外說清楚。 記者蔡維斌/攝影 分享 facebook 蘇治芬遞出查帳申請書由廟方董事蕭慧敏、蘇榮泉、林金忠代表接下並將提交董事會討論。對所質疑的世界媽祖會帳目,監事王平源和董事蘇榮泉說,廟方找錯合作對象,像坐上賊船被詐騙,合辦單位連結算書都沒送董事會,所以迄今帳面才沒這筆帳。本報記者試圖求證朝天宮董事長蔡咏得,但截稿前無法取得聯繫。蘇治芬(左2)以捐款人身分遞交查帳申請書,由廟方3位董事代表接受。 記者蔡維斌/攝影 分享 facebook 蘇治芬說,朝天宮董監事會本月17日改選,這次她沒推人參選,是發現少數董事發揮不了功能,因此帶領各界向朝天宮請命,除請求開放全鎮普選,帳目透明化更為首要。她說,朝天宮光是香油錢現金收入就有1億5千萬元,許多信徒都不知捐款如何運用。她以4年前舉辦的「世界媽祖會」為例,認為廟方開創世界紀錄是好事,但花了兩千萬辦活動,迄今仍看不到帳冊,連董事也都拿不到會計資料,而合辦的「中國世界弘道復興協會」按官網地址去台北查,竟是一棟連招牌都沒有的住宅,朝天宮如何評選、招標,都應對外說清楚。尤其會計項目中的庶務費很高,公益費不多,也很反常。長期擔任媽祖志工的地方文史工作者許士能也語重心長地表示,翻開朝天宮捐款史,可見辜顯榮等諸多赫赫有名的企業家,顯見朝天宮的大廟地位,如今因董事會不健全,近1、20年帳目未曾公開。雲林縣民政處長程源宏表示,依宗教團體法,廟的帳冊須送官方核備,若發現有異常可請廟方說明,因朝天宮屬全國性廟宇,主管單位是內政部,帳目須送內政部核備。,
隨著全球資訊科技的發達,
,愈來愈豐富、完整的統計數據,
,構成實務應用的地基,
,「人工智慧」已經逐漸滲透到各種生活場域。以台灣人最廣泛使用的Facebook和LINE為例,
,加入品牌所經營的社群帳號時,
,你很可能收到「機器人」的問候。緊接在後的是一連串的問題,
,像是你感興趣的品項、議題為何,
,或是簡單的心理測驗、問卷調查。這些看來不起眼的自動化科技,其實正悄悄改變產業生態。 從銷售與服務的角度來看,機器人的確可以更快速、更有效率的處理「入門」的客服問題。未來消費者更熟悉使用介面後,聊天機器人將負責大量的「初階」對話,並協助篩選出20%的關鍵顧客,以透過「精兵制」的客服人員經營深度關係。不要以為人工智慧是消費市場(B2C)的專利,試想一下B2B市場,一家零組件代理商或化學品製造商有數萬個產品品項,以往透過業務或客服人員來查詢料號、確認規格,甚至是回答制式合約裡的標準內容,這些都是低附加價值的商業行為。如果以「人工智慧」當作第一線的客服團隊,業務人員將能更專注處理複雜的技術、客訴等議題,提升整體服務的價值。而上述B2B市場應用並不是「假設」,而是有許多成功案例。鴨子划水的B2B企業,正努力建立三年、五年後的市場進入門檻與企業競爭優勢。總結來說,廣義的「人工智慧(AI,Artificial Intelligence)」將會「重組」傳統的銷售循環(Sales Cycle)。把重複性高、數據龐大、人為判斷少的溝通行為,委由科技(機器人)來處理。重新組合、設計過的流程,追求的不只是「作業效率極大化」,還追求更細膩、更有溫度的處理人際互動(顧客關係)。科技與人性,不應該是互搶工作的競爭者,而是互補不足的合作者。IBM與一家德國的香水公司Symrise就做了一個很好的示範。Symrise提供香水配方,以及各配方在不同市場、不同顧客的銷售數據,藉以比對出哪一種香味在哪一個區域最受歡迎。正因為選擇一種自己喜歡的「香味」,是如此主觀、感性又複雜的消費決策,大數據分析因此有大展身手的空間。如果連「香味」都有人工智慧的蹤跡了,你實在沒有理由不重新檢視銷售流程,為企業下一個十年的競爭力提早布局。(作者是「立本台灣聯合會計師事務所(BDO)」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人,本專欄每周四刊登),
55歲的謝姓男子因懷疑在路上遭人跟蹤,
,竟然獨自一人從台南搭車到高雄,
,員警接獲報案趕到現場,
,先安撫他的情緒後,
,將他帶回派出所休息,
,隨後由謝的弟弟趕來派出所,
,將謝平安帶回家。警方表示,
,前天晚上9點多時,
,新興分局接獲報案,在成功一路上的超商有男子需要協助,前金分駐所員警趕到現場,發現謝男一臉慌張地向員警說,他被跟蹤,想要尋求警方保護。 員警見謝男緊張,語無倫次,只好先安撫他的情緒,在將他帶回派出我後與他詳談,才得知,原來平時與家人居住在台南的謝男,今天下午出門時,懷疑遭人跟蹤,為躲避跟蹤的人,他只好從台南搭車到高雄。警方聽聞後十分驚訝,不僅承諾謝會保護他安全,還安慰他沒有被跟蹤的狀況,不久後,警方聯繫上謝的弟弟,遠從台南趕來,將謝帶回家。原來是謝因為舊疾復發,沒有按時吃藥才會出現幻想,家人心急尋找了一個下午都未果,幸好遇見警方援助。55歲的謝姓男子因懷疑在路上遭人跟蹤,竟然獨自一人從台南搭車到高雄,員警接獲報案趕到現場,先安撫他的情緒後,將他帶回派出所休息,隨後由謝的弟弟趕來派出所,將謝平安帶回家。記者邱奕能/翻攝 分享 facebook,
上周的私房新聞,
,搶搭選舉熱潮,
,提及過去幾件選舉怪招。在投票前,
,沒有誰篤定當選,
,先天條件和政黨板塊當然重要,
,不過,
,選舉技巧及對選情判斷,
,也是致勝關鍵,選舉怪招當然也是技巧的一種。上周提到的選舉怪招,多半是在知情狀況下操作,也有在當事人不知情狀況下發生,最有名的例子,莫過於1997年台北縣長選舉投票前,最後一晚造勢大會,當時罹患肺腺癌的盧修一驚天一跪,因為盧修一在台北縣有很高的人望,他的大動作,瞬時拉高選戰氣氛,造成北縣政壇轟動,一舉把蘇貞昌送進縣政府。 外界不少人都以為,這場驚天一跪是設計安排好的,事實不然。資深的民進黨人士表示,那不是一場預先排練過的事,盧修一與蘇貞昌當時在黨內分屬不同派系,彼此有競爭關係,後來盧修一因癌症無法參選,蘇貞昌才有機會獲得黨的提名,從屏東跑到台北參選。盧修一出席當天的晚會,沒有跟任何人說他要做什麼,是講到激動處時,一時激動而做出的動作,蘇貞昌當時並不在現場,而是事件發生後才聽到有人回報,急忙驅車趕回現場。盧修一這一跪,給民進黨打了一劑強心針,蘇貞昌至今都對盧修一感激不已,最近盧修一逝世20周年,特地到墓園致意,如今,蘇貞昌再次挑戰新北市長,選情如同當年一樣艱困,勝選需要加一把勁。選舉除了人助自助外,天助也很重要。某位南部的重量級立委,很信易經卜卦,每到選舉,一定把選區內的神全請到競選總部。某一年的立委補選,籌組競選總部過程很不順,好不容易落成後,他到現場視察,人一下車,走到大門,邊搖頭邊指著競選幹部說,現在問題已經不在人了,要靠神了。隔天,他就開始把選區內大廟的神,一一地請到了競選總部,競選總部開張時,總共請到了50尊神,場面相當壯觀。2014年縣市長選舉時,他擔任操盤手,仍依往例把選區的神全請來,多租了一間店面在總部隔壁,為的就是安神位,最後這位選情不看好的候選人,果真跌破眼鏡當選。【林敬殷臉書】https://www.facebook.com/lin.cy.547 分享 facebook,
58歲的民宿老闆周文賢,
,2多年前相繼完成登百岳、泳渡日月潭、單車環島壯舉後,
,昨天展開「全台246安檢所走透透」單車環島旅程;他說,
,要為一群默默「聞聲救苦」的岸巡弟兄打氣加油。
國小體育老師退休的周文賢,
,6年前到屏東縣滿州鄉永靖村購地當民宿主人;熱愛大自然的他,
,4年前完成登百岳,
,2年多前先以12天完成單車海岸巡禮,
,再策劃「一口氣」完成「三合一」的登玉山、單車環島、泳渡日月潭,
,結果只花了9天半就完成。
他年初開始策劃這次「全台安檢所走透透」旅程,
,經海巡署岸巡63大隊副大隊長董鈞庭協助,將全台246個安檢所資料蒐集齊全,因部分安檢所位處偏僻且必須繞道,估計總里程將超過2000公里。
他說,在和岸巡隊員接觸的過程中,發現不少駐守海岸線的弟兄,除了肩負海岸巡防任務,更默默進行救人、救災的感人故事,讓人肅然起敬,他這趟全國安檢所走透透,要代表民眾為這群「聞聲救苦」的弟兄加油打氣。
「一切隨遇而安!」周文賢的全國安檢所走透透沒有太多規畫,穿著涼鞋,單車後方行李箱只裝備胎、簡單換洗衣物和1支智慧型手機、充電器;他說,沒想太多,體力不是問題,安全第一,騎到哪就睡到哪,務必要把到每個安檢所「打卡」的資料上傳臉書,估計花半個月時間完成,首日去了國境之南的10個安檢所,驚喜不斷。,
民眾只要身體不舒服,
,往往第一時間就是「送急診」,
,往往造成大醫院急診室塞滿人,
,狀況層出不窮,
,影響急症病患就醫。為避免大病、小病都一窩蜂掛急診室,
,花蓮縣衛生局呼籲民眾建立正確的急診就醫觀念,
,依照「大病大醫院,
,小病小醫院(診所)」就診原則,
,協調縣內各醫院以「檢傷級數決定看診順序」。急診壅塞難以舒緩等問題,
,大部分是因為民眾的就醫習慣,加上「掛急診就要馬上看」、「先到先看」的錯誤觀念以及急診24小時的便利性,讓民眾不管症狀輕重,不舒服就跑到醫院掛急診,導致近年來醫學中心急診壅塞,反而影響整體急診處置效率及醫療品質,增加疾病感染風險。依據衛福部急診5級檢傷分類標準,將病患依病情輕重與急迫性,分為復甦急救、危急、緊急、次緊急、非緊急等5等級,建議候診時間為立即就診、10分鐘、30分鐘、60分鐘、120分鐘。但根據衛生福利部緊急醫療管理系統數據顯示,104年花蓮慈濟醫學中心急診就醫檢傷級數統計,其中經檢傷3級至5級病患佔80.5%,屬於沒有立即危及生命的病患,此類病患可至非醫學中心類型的醫院,即可得到妥適的醫療服務,為確保緊急醫療資源能發揮最大效益。衛生局醫政科長林燕孜說,民眾要體認緊急醫療資源有限,落實急診檢傷分類就可以正確分辨病情的嚴重度,使危急的病患及時獲得妥適醫療處置;對於非嚴重疾病的患者,建議先到就近醫療院所就醫,如後續有急重症的狀況發生時,可藉由院際間轉診,轉至大型醫院就醫。,
高國豪再度美技引爆全場,
,領軍松山大勝。 記者侯永全/攝影 分享 facebook twitter pinterest 松山高中在HBL8強賽大勝已經不是新鮮事,
,不過高國豪仍狂秀美技,
,讓全場球迷暴動;一次從籃板後硬是拉竿出手破網得分,
,他笑說:「我真的沒練過。」高國豪說,
,當時只是時間來不及了,
,「想辦法瞄一下就出手。」但因為此役手感不錯,
,「進球是運氣啦,
,平常真的沒有在練這個。」對於開出3連勝,實力堅強的衛冕軍保持平常心,高國豪說:「不會因為大勝就太輕鬆,大家都應該有這基本的概念。」松山教練黃萬隆表示自己有看到籃板後出手美技,「確實這是他的天賦,他本來就很常出現讓大家驚艷的動作。」願意放手給球員發揮創意,不過黃萬隆說打得漂亮也希望是能有預測性的發揮,「籃球場上畢竟是要以預測性高的攻勢為主,太多不可預測的結果會很冒險。」 HBL男子組八強賽,松山高中高國豪(左)切入,能仁家商蘇志誠試圖封阻。 記者侯永全/攝影 分享 facebook twitter pinterest,