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法新社報導，

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，烏克蘭國會21日以壓倒性多數票數通過一項法案，

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，未來可據此釋放目前繫獄的反對黨領袖、前總理尤莉雅．泰莫森科。不過國會通過的法案仍需總統亞努科維奇簽署，

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，才能生效實施。亞努科維奇與泰莫森科曾同時競選烏國總統。
在總席次450席的國會中，

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，310名國會議員投票贊成把「濫權」除罪化，

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，泰莫森科在2010年就是因為此一罪名而被判坐牢7年。，

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，，

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台郡科技（6269）今天公布第3季財務報表，

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，稅後純益5.63億元，

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，季增率179.64%，

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，年增率62.66%，

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，創歷年單季次高，

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，每股稅後純益2.8元。
台郡今天股價上漲1.1元、1.2%，

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，收盤價93.1元元，

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，為上市櫃印刷電路板（PCB）產業鏈「股后」。
台郡前三季營收85.24億元，

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，毛利率24.97%，稅後純益11.46 億元，每股稅後純益5.74元；營收、稅後純益、每股稅後純益年增率各為19.67%、15.57%、12.77%，毛利率下滑2.09 個百分點。，

解決核四爭議，

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，民進黨主席蘇貞昌今天與台北市長郝龍斌會面，

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，本周也安排與新北市長朱立倫見面，

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，另也不排除與江揆面對面談核四爭議。民進黨團總召柯建銘今晚再拋出「馬蘇會」。柯建銘說，

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，馬英九曾說歡迎朝野對話，

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，現在要解決核四爭議、打開藍綠死結，

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，鑰匙在馬手上，

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，黨對黨對談應該啟動，

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，馬蘇會也是時候登場，

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，「朝野大對談的時刻到了」。

※延伸閱讀》

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樹德科大應用設計研究所啟動的創意行動列車，

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，首站抵達高雄岡山區。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 創意無極限，

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，平日棄而不用的攪拌棒、餐盤或穿不下的牛仔褲，

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，經由巧思改造，

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，都有機會變為獨樹一格的生活用品，

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，樹德科技大學應用設計研究所師生昨天下鄉展示30多件文創產品，

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，要讓創意走入社區，

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，經由美學實踐，

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，翻轉全民生活。樹德科大應設所「創意行動列車」首站開扺高雄岡山區公所，現場展示的創意產品多數利用棄而不用的小物，經過組裝、再造後，賦予全新的生命，讓社區民眾見識到創意的「魔力」。 樹德科大助理教授陳雯萍表示，這次展示的文創品很多都只是改變既有的功能或是棄物再造，像她製作的皮革燈罩，就是將一片皮革應用不斷線的雕花技術剪裁後，裝上燈泡製成。當光線穿越曲線投射牆面，便可為居家增添生活情趣。研究生蘇美香以穿不下的牛仔褲及一些廢棄裡布，經過染整後，裁製成時髦背包。曾德霖在油畫的一隅鑲上時鐘，就成了一件很漂亮的藝術掛鐘。鄭峻忠及許殷真，則分別使用瓦楞紙與麻繩，創造出具有「年輪」意象的鐘飾。洪淑琴創作的「炫麗好棒燈」，則是使用咖啡攪拌棒，一棒接一棒疊成幾何造型的藝術燈飾。這些攪拌棒通常是用完就丟，重組後卻製造出令人意想不到的成果。陳雯萍說，今年暑假，創意行動列車會巡迴岡山區多個社區據點，透過研討會分享文創理念，讓美學教育落實到社區，真正實踐。，

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，農業局一連兩天在坪林茶業博物館旁舉辦新北好茶產地展售會，

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，今天活動還有一天。景觀處則推出冬季「稼日蒔光」遊程，

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，結合坪林茶鄉自行車道，

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，鼓勵民眾以健行或自行車等低碳旅遊方式，

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，深度感受坪林生態美景及人文茶香。農業局表示，

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，本年度冬茶展售會以「冠軍茶鄉」為主題，

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，除了販售本季最新鮮的包種茶外，還推出了「茶鄉一日遊—暢遊5大小旅行路線」、「茶事體驗營」、「大型流水麵線體驗」、「復古人力車遊坪林」，推廣會現場還可報名「茶點心」及「編織芒花聖誕樹」、「減塑燈籠」等DIY體驗活動，適合全家大小藝起來茶鄉出遊。 景觀處表示，北勢溪自行車道約2公里長，曾獲選為北台灣最美自行車道，沿線可攬盡北勢溪畔大自然珍藏，溪河景觀豐富水清見底，陽光下一抹碧綠相當引人入勝；車道更延伸進大片茶園內，民眾來騎車運動還可以順便拍美照，一舉多得。景觀處指出，另外2處活動地點自行車道皆以渡南橋為起點，一條是逮魚堀溪自行車道，全長約8公里，車道深入溪河上游，沿途可以聽到淙淙水聲，樹林景色多變，宛如仙境；另一條為金瓜寮溪自行車道，全長約9公里，地勢雖微微上坡，因有美麗的溪河生態相伴，不論騎腳踏車或是健行方式絲毫都不覺得累，沿線的日據時代派出所和陳吉記石頭屋值得一探。民眾可至坪林茶博館旁活動攤位領取路線卡及識別貼紙，在自行車道沿線拍照上傳個人臉書，並標註稼日蒔光(#稼日蒔光)，即可獲得每日限量提供300條的運動頭巾，現場也有提供暖呼呼的免費茶點；至12月29日前到臉書粉專「賞花快報」指定貼文留言上傳照片還可參加抽獎，將抽出10名幸運兒贈送捷安特腳踏車。北勢溪自行車道曾獲選為北台灣最美自行車道，民眾來騎車運動還可以順便拍美照，一舉多得。圖／新北市景觀處提供 分享 facebook 在金瓜寮溪自行車道路線上的日據時代派出所旁有座小而復古的吊橋，小橋與溪流相伴，呈現拍照打卡絕佳地點。圖／新北市景觀處提供 分享 facebook 景觀處推出冬季「稼日蒔光」遊程，結合坪林茶鄉自行車道，鼓勵民眾以健行或自行車等低碳旅遊方式，深度感受坪林生態美景及人文茶香。圖／新北市景觀處提供 分享 facebook 農業局昨、今2天坪林茶業博物館旁舉辦新北好茶產地展售會，現場還可以參加多項活動，圖為小朋友參加「大型流水麵線體驗」，迫不及待想吃麵線。圖／新北市農業局提供 分享 facebook，

分享 facebook 每一個人，

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，一定都有一些目標，

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，不管是日常心裡閃過的念頭，

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，還是在歲末年終時認真寫下的年度計劃。這些目標，

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，設得有沒有意義，

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，設了以後，

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，有沒有落實，

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，都是值得思考的事。在連假中拜讀了「ＯＫＲ：做最重要的事」，書中把設立目標和落實目標兩個面向作了透徹的分析，很值得學習。ＯＫＲ（Objectives and Key Results）是「目標與關鍵結果」的簡稱，是一套流程，可以用在個人生活，更可以作為管理組織的工具。Intel和Google都靠著這套管理制度，獲致巨大的成就。簡單來說，就是先設立目標，接下來幫這個目標訂定可量化的階段性關鍵結果，以便定期檢驗是否逐步達成。在公司的運作裡，ＯＫＲ可以取代年度的績效考績，畢竟一年一次的整體印象回顧，絕對比不上每月或每季針對具體指標是否達成的評比，更能夠實際掌握各部門或同仁的工作績效。 這套流程說起來很簡單，在公司治理的落實上其實充滿了挑戰。首先，目標的訂定，就是一個凝聚團隊努力方向的重要過程，它不可以完全由上而下，而必須是彼此討論激盪的結果。訂出來的目標也有兩種性質，一種是日常營運面決心需要達成的目標，另一個則是影響長期發展、理想遠大的艱難目標。依照個別狀況，找到兩種目標的最佳比重，並不容易。而目標定得太困難或是太容易，也都等於沒定。如何難易適中，更是學問。公司總目標訂定後，各部門再據此訂定部門目標，並提出相關的可檢核關鍵結果。再下一層的部門或個人，依此類推。光是這樣的目標訂定，就是一個複雜的團隊建立過程，讓大家都能瞭解公司的方向和自己的角色。沒有決心和執行力，光是這一步就跨不出去。ＯＫＲ不要設多，但都必須是真正重要的。《OKR做最重要的事》，天下文化出版。 圖／摘自網路 分享 facebook 其次，ＯＫＲ必須是公開透明的。公司裡的每一個人，都知道自己和他人的ＯＫＲ，透過彼此的契合與連結，造就團隊合作。執行過程更必須能夠有效追蹤，並且讓個人負起責任。要能夠如此，就需要一套完善的ＯＫＲ管理工具，讓關鍵結果的管理能夠以最小的成本執行。ＯＫＲ可視實際情況修正，並從每一次修正中，瞭解到之前的規劃究竟有何思考不夠周全之處。個人認為，ＯＫＲ流程的核心意義，不在於更多的紙上作業和評估追蹤框架，而在於建立共識和落實目標。ＯＫＲ可以隨時視情況調整，不變的是團隊精神的建立和找出最重要的事並徹底執行。現在的人在工作上，都希望被授權，除了知其然，更希望知其所以然。如果主管和同仁之間，能夠針對彼此的目標坦誠溝通，並且用制度化的方式彼此回饋，一定可以形成良好團隊文化。對我來說，能夠寫下清楚的目標，就是激勵工作的一個重要因素。小到每天運動手環的步數，大到公司的重要待辦事項，我都喜歡有明確的目標可以瞄準。在每天待辦事項完成，在筆記本上一條一條畫掉時，會產生一種快樂和滿足感。這套流程，不管運用在工作或是個人生活，都幫我們釐清優先順序，並且做出可追蹤評估指標的有效工具，值得大家參考。（作者為雲品國際董事長），