無黨籍議員林阳乙。記者鄭維真／攝影 分享 facebook 台南市某國小張姓導師涉嫌以手指侵犯女學生長達2年，
，前晚女學生的母親透過其同學的媽媽告知，
，才輾轉得知此事，
，急忙向民代尋求協助到警局報案。教育局長鄭新輝表示，
，校方接獲通報後已立即啟動性平會，
，若查證屬實將召開教評會解聘該師。無黨籍議員林阳乙昨在議會質詢時爆料，
，他前晚10時多接獲家長陳情，
，指女兒就讀三、四年級期間遭導師多次用手指頭摸下體，
，雖然女兒現在讀五年級，該名老師已非她的班導，但已對該生心理造成很大傷害。 女學生隱忍2年，不敢跟家人說，五年級換了導師才透露給同學知道，林阳乙說，受害女學生的同學告訴自己的媽媽，這名媽媽驚覺事態嚴重，前晚由他陪同家人到警局報案。警方將擇日傳喚教師到案說明。台南地檢署指出，昨甫分案由檢察官指揮偵辦，惟該案被告非現行犯，檢察官對於案件正蒐證調查中，尚未傳訊被告。校方表示，之前未接獲過家長反映投訴，前晚報警後校方才知道，昨已召開性別平等委員會，決議成立專案小組調查發生事實，另也要求該師昨起請假，候續將由教師會召開評議。至於學生部分，校方會主動進行輔導及關心，並向學生宣導性別平等知識，教導學生保護自己。鄭新輝說，昨天性平會籌組委員，今天會召集委員進行調查。，
美自動化製造 比不上歐日 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，美國製造業者在自動化生產設備方面，
，包括從數位機械工具到複雜的包裝系統與機械手臂，
，都落後日本與歐洲廠商。美國商務部資料顯示，
，先進的「彈性製造」產品去年出現41億美元貿易逆差，
，主要來自日本、歐盟與業界龍頭的瑞士，
，金額比2003年擴大一倍。彈性製造最大特色，
，在於更換產品形態生產時，只需要電腦軟體程式修正，而無須更換機械設備。因此彈性製造能適應產品市場的快速變化，從事多樣少量的生產，以滿足市場需求。美國製造業者在自動化生產設備方面，都落後日本與歐洲廠商。 法新社 分享 facebook 總部設於密西根州的Vickers工程公司便是一個具體例子。該公司以生產精密零組件為主，供貨給汽車大廠豐田與福斯，出口至墨西哥與加拿大。執行長泰勒表示，十年來員工人數增加五倍，平均薪資也成長一倍。Vickers的成功經驗，主要得力於日本與德國製造的工廠先進設備。泰勒強調，該公司在2006年首次引進工業機器人，當時只能在日本與歐洲產品中作一抉擇，此後便一直採用日本產品。他說若能找到美國製機器人，「只要條件相同、絕對會選用美國設備」。美國製造業對國內缺乏自動化生產設備供應商感到憂心忡忡，因為未來需要的數位化、微型化與客製化產品，這與生產設備的創新能力已愈來愈密不可分。目前，美國在「彈性製造」的商品享有全球順差，但主要是對開發中國家出售零組件與複雜度不高的機械產品，同時向歐日等已開發國家進口先進製造設備。美國「彈性製造設備」的貿易餘額 資料來源：美國商務部、華爾街日報 分享 facebook 2012年，白宮科技委員會曾向前總統歐巴馬提出一份關於先進製造業的研究報告，報告結論是美國在先進製造業創新程度上，遠落後其他富裕國家。華爾街日報向白宮詢問總統川普對此事看法，白宮不願表示意見。與此同時，中國正試圖擺脫對廉價勞工的依賴，期盼能在全球競爭。中國政府提出「2025年中國製造」發展策略，希望搶占全球先進製造業的優勢地位，途徑之一是透過積極海外併購。，
午睡片刻對一些上班族來講，
，能迅速恢復體力，
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Napwell眼罩內建計時器與LED燈，
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Napwell由麻省理工學院、史丹福大學與哈佛醫學院的研究者共同發明。發明者說，
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發明者在Kickstarter募資網站公布消息，吸引有興趣的網友訂做客製眼罩，最低出價50美元（約台幣1500元）就能買一個試用。，
飽贏哥(NBA專家）
前次戰績 1W1L 季後賽戰績 6W6L
紅襪(不讓分，
，紅雀@紅襪)
紅襪在主場果然夠犀利，
，今天首戰就打得季後賽表現出色的紅雀投手韋恩萊特落花流水，
，明天紅襪仍是具有主場優勢下，
，看好有機會再下一城，
，一樣的紅襪先發投手雷基，
，在紅襪強力打線的支援下，
，仍會抓下這隻「憤怒鳥」。
小分(7.5，紅雀@紅襪)
兩隊仍是以小分為宜，紅雀今天有多次失誤，造成球隊很大的傷害，而明天比賽，紅雀勢必要做出調整，相對兩隊投手都具有壓制力下，仍是押注小分。
raywang (玩運彩寫手)
前次戰績 0W2L 季後賽戰績 17W23L
大分(7.5，紅雀@紅襪)
華卡季後賽的表現相當的神勇，但他今年在客場的壓制力不如他在主場表現。雷基在面對右打者的被打擊率和被長打率稍高，是對紅雀打線有利的地方。大分可以小試一下！
紅雀(紅雀+1.5@紅襪-1.5)
雙方的投手狀況都是各有利弊。但華卡在季後賽的表現是要比雷基來得好。且在攻擊方面我是覺得還是紅雀打線稍占有優勢，況且又有受讓一分的屏障保護，推紅雀！，
隸屬彰化縣動物防疫所的「彰化縣流浪狗中途之家」，
，今天被爆員工疑虐待流浪貓，
，彰化縣動物防疫所長董孟治晚間證實，
，是流浪狗中途之家臨時人員所為，
，後續會有檢討改進措施。總部設址台中市的台灣動物緊急救援小組今天接獲民眾傳來一段影片，
，內容是一名穿紅色上衣男子持鐵桿伸進鐵籠，
，用鐵環絞住一隻流浪貓脖子再強拖拉出，
，完全不顧貓咪痛苦掙扎，
，接著另一名人員持疑似針筒物品麻醉這隻黑貓後，男子還用腳踩著貓尾巴，完成作業後，再用鐵環勒住貓頸塞入運輸籠，過程可說粗暴。 台灣動物緊急救援小組發言人倪京台說，遇有攻擊性貓咪，可先用大毛巾包住安撫，再請獸醫師打針鎮定，若用毛巾仍無法制伏，可用吹箭或加長式伸縮注射桿；民眾指影片去年底在彰化縣流浪狗中途之家拍攝，實在不解為何專業收容單位出現如此不專業做法，簡直像幾十年前野蠻做事方式。中央社記者詢問如何確定案發地？倪京台說，傳送影片民眾「明確」指控在彰化縣流浪狗中途之家，但礙於某些因素，至今才公開，幾名去過中途之家的小組成員看過影片，也認為場景「非常像」，但他也無法百分百確定，不過就算是其他單位，也不該有這種行為。彰化縣動物防疫所長董孟治說，經過初步調查及看完影片，影片確實在彰化縣流浪狗中途之家拍攝，持鐵桿的紅衣男子是中途之家臨時人員，明天會正式發新聞稿說明，且後續將男子送考績會並檢討改進措施。，
王柏融。 截圖自畫面 分享 facebook 日職火腿隊今天客場出戰歐力士隊，
，「大王」王柏融擔任先發第6棒、指定打擊，
，4打數又繳白卷、吞下2次三振，
，近3戰合計11打數沒有安打，
，打擊率再降至2成68，
，終場火腿以4：6落敗，
，與墊底的歐力士只剩0.5場勝差。歐力士是王柏融本季在日職打得最順手的隊伍，
，在今天之前，
，對戰9場，
，合計38打數揮出17支安打，包括2發全壘打，有7分打點，打擊率4成47。但王柏融近期陷入低潮，賽前7打數沒安打，傷癒復出後8場出賽僅揮出5支安打，8月打擊率1成85。 今天對上歐力士，王柏融依舊熄火，面對歐力士先發投手山岡泰輔，首打席擊出二壘方向平飛球出局，4局上二壘有人時則敲出投手方向滾地球出局，而5局上球隊2：0領先時，王柏融在一、三壘有人的打擊機會遭到三振，沒能多添分數。火腿在5局下被追平，歐力士在6局下靠西浦颯大的二壘打送回超前分，第7局吉田正尚、羅梅洛（Stefen Romero）的2發全壘打多添3分，以6：2領先火腿。而8局上王柏融最後一次打擊機會又吞三振。王柏融此戰4打數沒有安打，吞下2次三振，本季打擊率從賽前的2成71降至2成68，火腿雖在第9局追回2分，最終仍以2分差落敗。至於巨人隊對上橫濱隊之戰，陽岱鋼沒有先發，9局下球隊1：5落後時被換上場代打，擊出游擊滾地球出局，連5打數沒有安打，本季打擊率2成87。，
台灣詐騙集團橫行，
，高雄市左營區近日再次發生，
，1對退休老師夫婦慘遭17歲車手騙走98萬元積蓄，
，在車手打算二度行騙時，
，夫婦倆的兒子及時發現報警。警方表示，
，17歲馬姓車手8日打電話到夫婦家中，
，聲稱自己是檢察官，
，夫婦倆是詐騙集團的主嫌之一，要交出名下9成存款才能證明自身清白，夫婦慌了手腳，乖乖到郵局提領98萬元現金，車手到夫婦住處拿了錢就跑。左營警分局文自派出所副所長呂榮林說，詐騙集團行使的詐騙手法都是「老梗」，民眾還是會被騙，其中有些人還是高知識份子。警方呼籲，民眾接到類似電話，應立即報警求證。，
新手父母打從媽媽懷胎那天起，
，就抱著既期待、又忐忑的心情迎接新生命的到來，
，從懷孕、分娩、到養育過程，
，總有問不完的問題，
，除可詢問長輩或其他有育兒經驗的親友，
，閱覽各式各樣的育兒書，
，也很有幫助。但市面上相關書籍那麼多，
，到底哪些書才能真正對症下藥？國立公共資訊圖書館(國資圖)結合全國公共圖書館，
，於10月起舉辦「育兒BOOK夢—公共圖書館巡迴展」，
，針對大多數新手父母的需求，統整政府公部門等相關育兒資源進行主題策展，更推薦適合新手父母的主題選書，內容涵蓋從懷孕到分娩、嬰幼兒醫療、嬰幼兒飲食、親子共讀、及親子教養等正確懷孕育兒知識，提供全國新手父母後援。 此外，國資圖更邀請全國新手父母參與共讀（生兒育女主題書展專書）、分享（育兒講座&讀書會）以及資訊傳遞（政府、公部門育兒資源），以提升整體家庭育兒品質，也讓閱讀能深耕在地、彌平城鄉閱讀資源落差。「育兒BOOK夢-公共圖書館巡迴展」將於10月至12月，陸續於基隆市文化局圖書館、暖暖區圖書館、南投縣魚池鄉立圖書館、埔里鎮立圖書館、集集鎮文化服務所、澎湖縣圖書館、澎湖縣文化局澎南分館、國立公共資訊圖書館等館接力展出，分為「從懷孕到育兒資訊展架區」、「從懷孕到育兒主題書展」、「給新手父母的12樣見面禮-育兒百寶箱」三部分。國資圖於育兒BOOK夢巡迴展活動期間，會舉辦「給新手父母的12樣見面禮-育兒百寶箱活動」，將有親子天下、嬰兒與母親、媽媽寶寶、新手父母、聯經、玉山社、米奇巴克等出版社參與策展，向新手父母量身推薦的12樣育兒好物，並於育兒百寶箱中註明出相關設計理念文宣配合展示。另外邀請參展民眾畫出自己心目中給孩子的12項見面禮及推薦原因，交給巡迴展公共圖書館館員即可參加抽獎，參加者皆有機會獲得專為學齡前小寶貝們設計打造專屬家具的臺灣幼兒傢俱品牌精緻腳凳。除主題展覽與圖書，也有育兒專家或學者所帶來精采的親職育兒講座，為對育兒過程經常感到挫折的新手父母提供對症下藥的處方簽。知名繪本作家米雅透過繪本提供新手父母暖心育兒的處方，顛覆繪本只適合小孩閱讀的迷思。百萬親子部落客鈞媽以自身經驗分享處理與製作副食品時會遇到的各種「眉眉角角」問題，順利安心讓寶寶擁有美好的味覺體驗、不挑食！兒童文學暢銷書作家葉嘉青則教導家長如何依照孩子的年齡與興趣選擇好繪本並適宜地運用，以促進孩子的學習與能力。20年幼教經驗的蒙特梭利專家羅寶鴻則以許多案例幫助家長們讀懂孩子身心發展，示範如何不動氣進行優雅教養。參與巡迴展好禮不斷，第一重好禮：只要參與巡迴展的讀者，就有機會即可獲贈閱讀發展身高尺(除身高尺之功能，有各年齡階段適讀圖書的建議)。第二重好禮：只要觀展的讀者憑填寫完的問卷，即可獲贈育兒成長紀錄冊(含成長紀錄、親子共讀紀錄、主題書單等資料)。第三重好禮：參加有趣又好玩的「新手爸媽給孩子的12項見面禮」活動，即有機會抽中全實木腳凳。●更多活動資訊，請上活動官網 https://plisnet.nlpi.edu.tw/parenting 查詢，各場親職育兒講座主講者、時間、地點如下：1.主題：從繪本談育兒-托住寶貝一顆心講師：米雅 老師時間：107/10/21(日)14:00~16:00地點：基隆文化中心2樓第二會議室2.主題：超人氣寶寶副食品美味秘訣大公開講師：鈞媽 老師時間：107/10/28(日)14:00~16:00地點：南投縣埔里鎮立圖書館1樓王灝紀念書房3.主題：繪本小學堂，與0～6歲孩子一起玩中學講師：葉嘉青 老師時間：107/11/17(六)14:00~16:00地點：澎湖縣文化局2樓演講室4.主題：如何優雅教養孩子規矩-蒙特梭利教育的自由與紀律講師：羅寶鴻 老師時間：107/11/25(日)14:00~16:00地點：國立公共資訊圖書館2樓國際會議廳給新手父母的12樣見面禮主題展。圖/主辦單位提供 分享 facebook 「育兒BOOK夢—公共圖書館巡迴展」啟動典禮。圖/主辦單位提供 分享 facebook，
緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，歷經多年體質調整以及轉型後，
，成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業，
，近年來業績表現相當亮眼，
，蘋果、IBM等大廠均為其客戶，
，預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧（AI）商機帶動下，
，業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年，
，為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司，產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務，主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等，今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順，一直到2002年緯創集團入股後，2004年更名為緯創軟體，並找蕭清志擔任執行長，重新定位公司業務方向，全力聚焦在資訊委外服務，營運才開始步入正軌，2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長，2014年掛牌，成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖／經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況，他說，當時發現公司內部管理出現重大問題，總部與海外分公司的系統無法互通，導致工作效率不彰；內部發展方向也缺乏共識，當時公司已搖搖欲墜，緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊，讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出，台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外，軟體方面始終輸給外商一大截，尤其是資訊爆發、網路普及化的年代，資訊服務市場早已是滿地黃金，台廠卻苦無著力點，相當可惜。緯軟有好的體質，有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓，廣納海內外人才，並在全球各地設立據點，啟用國際人才做為當地主要幹部，唯才是用的方針，不僅讓緯軟成功接地氣，人才流動率也愈來愈低，也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援，成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞，帶動營運翻轉。蕭清志表示，當初進入緯軟時，營收還不到3億元，且連續幾年虧損；在設定以資訊委外服務做為營運主軸後，公司逐漸建立制度，並立足台灣，開始向中國大陸、日本、美國等地發展，目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利，員工人數從十年前600人茁壯至近3，000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大，每年穩定獲利，更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業，最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示，資訊委外服務市場是全球化，24小時都有客戶提出IT的需求，緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差，讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通，確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場，又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面，緯軟的全球化服務內容完整，涵蓋軟體設計、開發、翻譯，測試與排版等項目，多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶，緯軟不僅是策略夥伴，甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程，同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面，由於商業模式特性的關係，緯軟與客戶的合作關係密切，包括由小項目交付、人員派駐客戶公司，透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起，就像客戶的「Virtual Organization（虛擬組織）」，與客戶營運發展，具有密切合作關係，所以只要獲得訂單，就不容易流失。針對產業前景，蕭清志認為，未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展，除企業既有IT系統有委外的需求，新興科技的運用也不斷推陳出新，包括AI、Big Data、IoT、Cloud等，這些技術人才對企業來說養成不易，卻是緯軟的強項，資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才，讓企業更專注於核心業務，因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示，緯軟受惠市場需求帶動，業績會繼續成長，台灣、大陸、日本是營運的三隻腳，目前已經很穩，美國是第四隻腳，還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後，目前接單能見度很高，去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長，除本業成長外，業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助；緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫，目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要：問：未來公司營運目標？答：去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動，希望公司團隊要做好較快速成長的準備，立足台灣、放眼世界，並對內規劃未來五年計畫，期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場，能同步成長，讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩，美國是第四個重點市場，目前已在美國內華達州設立據點，並重用當地人才，期盼五年內成長茁壯，營收增長到占公司營收更大的比重。此外，未來五年也期待整體營收與規模進一步成長，而營收規模的躍升不會憑空發生，因此內部也須進行調整或改造，才能推動並支撐企業的再成長，因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問：計畫的具體作法？答：主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行；首先在IT建設方面，將以最擅長的IT強化自身的競爭力，運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台，提升作業效率與能力，更快速的回應客戶需求。在技術提升方面，由於緯軟是資訊委外服務廠商，靠的就是IT專業技術能力，拉出優於同業的競爭力，WITS 2.0追求的成長與動能，一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收，另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術，汲取躍升的動力。在廣納人才部分，公司會讓好的苗留下來，同時廣納海內外人才，並培養各層接班梯隊，要達成五年後營收進一步成長的目標，勢必要廣納更多人才，主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力，也是公司要爭取與壯大的標的，未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台，串接招聘流程並數位化，提高招聘效率。問：IT市場未來機會與挑戰？答：根據資策會MIC 2016年的分析報告，全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢，預估全球資訊委外市場規模至2017年是4，634億美元，2019年為4，915億美元，年增率3.7%；台灣資訊委外市場，2017年預估可達新台幣359億元，2019年達381億元，年增率3.5%，顯示此市場規模仍持續成長，對緯軟而言，一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖／緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出，台灣資訊服務業者要打國際盃，「唯才是用」是不二法門，透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部，才能帶進更多業績，才能因應變化多端的市場。蕭清志表示，許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時，關鍵主管往往由台灣人擔任，藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任，甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶，導致市場趨勢反轉時，無法快速應變。以資訊委外服務為例，台灣市場太小，一定要向外拓展市場，因此全球化布局很重要，如何即時掌握專案進度、零時差溝通，對業務拓展相當重要，所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本，都由當地人擔任業務主管，僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面，海外市場約占八成，國內約二成；以地區來看，美國市場占約5%、台灣20%、日本20%，大陸市場占40%，營收來源結構健康。蕭清志認為，啟用當地人才擔任業務主管，也有助於海外據點士氣提振，而且讓團隊溝通無礙，同時能拉近與客戶之間的距離，這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說：「資訊委外服務最大的成本就是人，最大的挑戰也是人，因此如何尋覓最佳人才以及培育人才，將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種，目前在台灣這三樣都很缺，因此他期盼大專院校能培育更多人才，厚植台灣軟實力。蕭清志指出，好的業務及交付團隊，絕對能讓公司生意做不完，而交付的質與量，則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道，加上內建的招募平台，延攬全球各地人才，並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」，打算以有系統的方式，培育資訊委外服務的必要人才，預料近幾年內將會有顯著的成果，可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示，提供員工寬廣的舞台，是公司的使命，「既國際化又在地化，就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念，海外各據點都培養當地團隊，讓當地生意由當地人做，讓人人都是主角，這樣與時俱進的觀念，才能順利打進國際盃。他說，只要方向正確，就會放手讓幹部去做，因為綁手綁腳，只會阻礙團隊前進；透過「唯才是用、充分授權」二大招，也能讓經營管理哲學，成功轉化為業績，帶領公司營運高飛。，
香港衛生防護中心今天接獲一宗懷疑H7個案。
香港衛生署衛生防護中心今天說，
，由昨日中午十二時至今日中午十二時，
，衛生防護中心接獲一宗符合呈報準則的懷疑人類感染甲型禽流感（H7）個案，
，以及一宗不符合呈報準則的個案。
自三月三十一日至今，
，香港衛生防護中心共接獲二十三宗符合呈報準則的懷疑人類感染甲型禽流感（H7）個案，
，以及八十五宗不符合呈報準則的個案。
香港衛生署發言人呼籲，
，旅客不應到訪受影響地區的活禽市場，
，並應避免直接接觸家禽、雀鳥或其糞便。一旦接觸，
，應以肥皂及清水徹底清潔雙手。
發言人又強調，香港至今沒有發現人類感染甲型禽流感（H7N9）的個案。，
