這位老先生曾心肌梗塞，
，又透過心導管術裝置支架。通常裝了心臟支架的病人，
，建議術後1個月先回診，
，檢查無虞後，
，應每3個月回診一次拿藥，
，依病況開給預防血栓用藥，
，避免置放支架的血管再度狹窄。
有心臟病的老人家獨居，
，或像這位老先生還得照顧洗腎妻子，
，最怕的就是未按時服藥及回診；甚至未定時監測血壓，或有監測以為血壓正常就自行停藥，病況就可能變糟，而再突發心肌梗塞。
這位老先生的子女曾想替父母申請獨居老人生命緊急連線通報系統。目前獨居的低收入戶老人，都可由政府免費提供生命緊急連線通報系統，它是像手表一樣戴在手上的發射器，按鈕即可通知救護人員來幫忙；不符合資格者，也可每月自費1千5百元裝置。
而照這家人的狀況來看，或許老太太符合申請10年長照計畫居家服務的資格，依重、中度可申請一個月90到50小時、由居服員到宅服務，可讓老人家喘口氣。
「雙老」互相照顧的狀況，格外令人擔心。有些老人家嘴裡說自己可以應付，其實卻沒辦法。家屬一定要善用政府資源，平常由幫手來協助照顧老人家。
現在不少醫院也提供遠端監測系統，如台大醫院、台北振興醫院等，都可透過有線電話、手機或電腦網路，為病人提供隨時監控服務。
諮詢／老人福利聯盟祕書長吳玉琴 台北榮總心臟內科主治醫師徐粹烈 台北振興心臟內科主治醫師陳冠群整理／記者施靜茹，
市調公司IHS表示，
，隨著可穿戴式電子產品普及，
，可為智能手表、可穿戴健康監測儀與智能眼鏡供電的電池需求，
，將在未來四年內增加逾10倍，
，為新普（6121）、順達科等業者營運增添動能。
IHS預計，
，今年全球可穿戴電子產品的電池銷售額將達600萬美元（約新台幣1.8億元），
，2018年將躍升至7，
，700萬美元（新台幣23.1億元），波段增幅超過10倍。
IHS解釋，相關電池商機大增，主要動能來自於可穿戴電子裝置全年出貨量大爆發，預估2018年以前可達5，600萬台。
台灣電池模組相關業者積極投入穿戴式相關商機，IHS公司電源供應與儲存組件分析師湯瑪仕（Thomas McAlpine）表示，可穿戴式設備將成為電池得以在消費電子產品中持續高銷量成長的關鍵。
新普董事長宋福祥日前表示，新普已投入相關研究，今年應該有機會做出樣品。，
在西非奪走近千條人命的伊波拉疫情已宣告為全球風險，
，使亞洲各國衛生當局如臨大敵，
，紛紛採取防範措施，
，例如在機場使用熱成像攝影機並派駐醫師篩檢旅客，
，以防止伊波拉疫情在區內爆發。
世界衛生組織（WHO）8日宣告伊波拉疫情為國際公共衛生緊急事件，
，儘管亞洲尚未出現確診病例，
，但近年來歷經對抗禽流感、嚴重急性呼吸道症候群（SARS）等致命病毒戰役的衛生當局不敢掉以輕心，
，紛紛重新啟動防疫演習。
常見的防疫措施包括：用紅外線熱像儀篩檢航空旅客是否出現發燒症狀、向民眾進行疫情防治宣導等。大多數國家已建議國民暫緩到疫區旅遊。
在去年入境觀光客人數達2，
，650萬人次的泰國，國際機場主要入口處都已設置監視攝影機，並派遣醫師駐守。衛生官員也密切監控21名來自獅子山、賴比瑞亞與幾內亞的訪客，但暫不打算對他們實施隔離檢疫。，
身心障礙專用停車格遭機車霸占！屏東市熱鬧的逢甲商圈時常人車來往，
，逢甲路上停車位一位難求，
，唯一的專用停車位更常遭多輛機車占據，
，殘障人士逛街權利遭剝奪，
，吳姓身障人士抱怨：「我們可以自己逛街、自己上銀行，
，但車位被占，
，行動更不便了！」
屏東縣障福中心副主任陳芬芩表示，
，許多民眾為圖個人方便，
，常占用身心障停車格，
，造成身心障礙者大不便，「有身心障礙者因此不敢自己出門辦事」。
屏東縣警局交通隊表示，依法占用專用停車格最高可處1200元罰款。平常拖吊車在轄區內巡邏，看到占用狀況就會拖吊。
李姓騎士也說，市區機車停車位嚴重不足，「有時汽車把自己當機車，一次占用5、6格機車格，也不見警方開單。」
交通隊表示，民眾如發現停車位，遭違法占用都可打110，轄區警方一定會到場處理，巡邏車會把違停嚴重區列重點拖吊區。，
高盛集團上周完成收購奇異資本銀行的線上存款平台後，
，已啟動旗下的零售銀行業務，
，搶搭網路銀行旋風。標準普爾全球市場情報（S&P Global Market Intelligence）全球研究主管雷昂（Kenneth Leon）表示，
，隨著金融科技（Fintech）出現爆炸性成長，
，高盛剛好能順勢跨入小額存款領域，
，藉此提振資金來源。市調公司TNS金融服務業務副總裁謝姆布瑞（Charles Schembri）說：「我並不驚訝高盛這類公司也會跨入這種業務…該領域有極大的成長潛力…直接銀行（direct bank）在新型存放款銀行中所占比率已愈來愈高，
，而千禧世代是帶動此成長的重要因素…吸引更多年輕及較富有的客戶群對銀行來說更有利。」高盛第1季財報是各大銀行中表現最糟的，
，該公司也因此開始思考，隨著主管機關公布的法規及金融市場均開始出現變動，該行是否也得轉型，而將業務擴展至美國一般民眾正是高盛轉型的其中一步。，
