高雄美濃28日發現一隻鼬獾,
,高雄市動物保護處緊急送動植物防疫檢疫局,
,今天凌晨防疫局通知動保處鼬獾狂犬病檢驗呈陽性反應,
,是高雄市第二例,
,高雄市動保處今天將加強美濃地區的狂犬病疫苗注射。
動保處指出,
,在28日接獲一名蘇姓男子通報說,
,有人送他一隻鼬獾,
,原本要吃,但看到最近新聞報導狂犬病擔心有病毒,主動打電話給動保處,動保處在28日上午11點多在美濃龍肚附近收到鼬獾,立即送防疫局檢驗,今天凌晨檢驗報告出爐,確定是陽性。
動保處處長鄭清福說,當時鼬獾遭捕獸夾夾住,掙扎一下就死亡。
防疫局在今天凌晨通知高雄市動保處後,並表示會調撥狂犬病疫苗給高雄市政府,加強美濃地區的防疫。,
聯合/北京要五毛 川普給一塊 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,如何解讀?這個翻轉,
,距去年十二月十二日他說「不再受捆綁」,
,僅五十九天;距他就職總統,
,僅二十日。至於他說at the request of President Xi,
,有幾種解讀。一、允其所請,
,這是高姿態。二、賣給面子,抬舉習,這是人情籠絡。三、把已經存在的承諾,變成一個禮物。四、以上皆是。至於honor our“one China” policy,譯作尊重,此與「承諾/認知」在字面上雖有不同,但無論如何皆已進入「一中政策」的範疇。值得注意的是,新任國務卿提勒森的書面證詞,可視為川習通話的鋪墊。他除重申六項保證,也明示「承認中華人民共和國是中國唯一合法政府,並且認知中國人主張台灣是中國一部分的立場」。過去很長一段時間,美國政府只提「一中政策」,但罕見觸及一中政策的核心意涵。提勒森此說,則是不但又拿出一中政策的帳本,而且翻開顯示其中的細目。在此一定義下,美國的一中政策,已與北京的老三句,及聯合國二七五八決議文,沒有什麼出入。這不啻是:要五毛,給一塊。川普的翻轉,幕後一定經過雙方折衝。因此,這個「一中政策」的髮夾彎,算不算也是談判或角力的成果,已存有想像空間。川普變臉像翻書。難怪綠委黃偉哲說,台灣必須「維持善意,帶著戒心」。,
大陸十一長假,
,到墾丁觀光的陸客銳減。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 大陸十一連假,
,卻傳出來台陸客銳減,
,景區訂房大衰退。事實上,
,中國銀聯卡在台刷卡總額,
,兩年內嚴重腰斬蒸發五二八億元。為搶救陸客不來的經濟衝擊,
,蔡政府近期多方出擊要增加海外觀光客來台人數,
,外交部試辦俄羅斯來台免簽,
,觀光局也要到巴拉圭推銷台灣旅遊,搶救觀光的動作不斷。問題在,去年突破百萬人次的南韓來台旅客今年卻連月下滑超過五%,歐洲更下滑超過八%,國內知名景點造訪人數則持續衰退,觀光產業叫苦連天,顯見政府把錯了脈、用錯了藥。蔡總統上任後兩岸關係每下愈況,陸客來台人數連年下滑。為掩飾相關的效應,執政黨以大量補貼和擴大免簽等方式增加客源,維持了近兩年來台旅客人數不墜的表相。官員也常常炫耀來台觀光客破千萬旅次的數字,藉此迴避陸客驟減的衝擊,事實上,這只是飲鴆止渴之計。 在官員大玩觀光客數字的遊戲背後,殘酷的現實是我國觀光外匯收入大幅縮水。在二○一五年,我國有近四六○○億元的觀光外匯收入,但萎縮到去年,僅剩三七○○億元。新南向國家來台旅客雖然增加,但其消費力遠不如陸客,境外旅客每日消費額從三年前的二○七美元降為去年的一七九美元,其間蒸發的八百多億收入為國內觀光業者帶來莫大困境。眼看銀聯卡在台刷卡和提款總額雙雙腰斬,銀行業者也直言蔡政府拚觀光的策略失效。觀光業者盼望政府拿出有效的振興觀光措施,但政府卻一味外行領導內行,不斷用政治力干預觀光,濫行開放國境,更胡亂發放補貼。在「新南向」口號掛帥下,我對泰國等東南亞國家單向實施免簽,對方非但不提供相對待遇,甚至企圖調高我國國民的簽證費用。這種一廂情願的作法,哪有任何對等外交精神?政府單方面對新南向國家示好,國人與旅遊業者皆感不滿,但官員卻毫不在乎,甚至編造「假新聞」矇騙國人。政務委員張景森說,對泰免簽,讓我觀光收入「多賺一百億元」。事實上,這是把機票等費用都灌水進去的數字,何況泰國觀光客平均在台消費每日僅一四三美元,明顯低於境外旅客的平均消費力。類似的不平等措施,最近也出現在開放俄羅斯來台免簽上。事實上,俄羅斯對我觀光客簽證限制極多,費用又高,國人赴俄觀光一年逾萬人次,但俄羅斯觀光客來台不過千餘人。台灣用熱臉去貼人家冷屁股,既未增加國人赴俄洽公與旅遊的便利,對我觀光業的助益也是杯水車薪,更無實質外交意義。尤其,缺乏詳細評估就隨便開放免簽,勢必帶來治安的負面影響。再看,觀光局將組團赴南美巴拉圭推銷台灣,也是一個無厘頭的政策。其效用,恐怕跟吳音寧要率北農董事參訪歐洲紅燈區一樣,純粹巧立名目。南美洲向非我觀光客來源主力區域,扣除墨西哥,去年中南美來台觀光客還不到四千人,巴拉圭來台觀光人數甚至低到未納入觀光局統計。如今,觀光局竟要大動作花費上百萬經費前往招攬,不是拿公帑開玩笑?儘管巴拉圭是我國在南美洲僅存的邦交國,但把外交工作和觀光招攬如此混淆,蔡政府到底在忙什麼?蔡英文說,陸客結構改變,業者策略也要改。這種說詞,官威無限,就是不肯承認自己盲目與技窮的現實。蔡政府攔堵了觀光重要的大陸客源,卻拚命以補貼、免簽的手法向荒僻的地方去招攬,這種旁門左道的政策手法,只是在瞎忙,難有所獲。事實上,玩弄數字遊戲,掩蓋不了觀光衰退的真相;真要拚觀光,必須將資源放在具有潛力的地區,而不是亂槍打鳥。要拚觀光,重點在政府高層要睜開眼睛看看現實,打開耳朵聽聽業者的心聲,停止自欺欺人;其他花招,則純屬馬戲。,
台灣科思創總經理李銘城拿著該公司生產的泡棉表示,
,以人為出發點的經營理念,
,除了重視環保,
,更重視人才的培養。 記者杜建重/攝影 分享 facebook 台灣科思創的前身是台灣拜耳材料,
,也來自於全球化工巨人德國拜耳子公司,
,生產項目為化工材料、塗料等;面對台灣近年來對化工產業形象不佳,
,敵意劇增情況下,
,台灣科思創總經理李銘城表示,公司稟持People(人類)、Planet(地球)、Profit(獲利)等3P原則,不僅達到永續經營,更對市場產生更大拉動力量,形成正向、良性循環,因此,誰說化工業就是汙染,一樣可以達到社會期待與獲利。回饋社會…力拚永續經營李銘城為台灣拜耳第一期員工,27年前以業務代表進入化工業,2013年升任台灣拜耳總經理,也是首位擔任台灣公司最高領導的台灣人,前兩年適逢組織改造,從母公司獨立出來並改名為台灣科思創,李銘城現在是台灣科思創總經理。他提到,目前台灣社會對化工業確實存在期待與擔憂,期待,是源自於盼望產業界對環保可以多加關懷與維護,有了這個期待自然就會擔憂。社會擔心不肖廠商會破壞自然環境,這樣的心情其實是符合全球趨勢的,畢竟這幾年來,全球也在倡議環境保護與氣候變遷議題。而現階段市場趨勢正好與台灣科思創的經營原則相符,公司提出3P原則,也就是People、Planet、Profit;獲利是公司永續經營的基本要件,有了盈餘才有能力回饋社會,所以獲利是一個企業不能缺乏的因素。其次,對地球更加保護,台灣科思創的商業活動均以環保為出發點,在製程上要求節約能源、降低能耗,可節省成本、提升競爭力,也是照顧地球。重視環保…耕耘綠色商機最後則是People,培育人才,灌輸台灣科思創理念,讓永續經營維持下去,最終創造出世世代代都可以擁有美麗的地球。李銘城強調,上述3P原則缺一不可,也不能互為排斥,當然很多人會好奇,加強環保就可以兼顧盈利嗎?在台灣科思創的經驗中,答案是肯定的。台灣科思創於2005年訂定目標,針對製程減量排放二氧化碳,設定2020年降幅達四成,但該公司在2014年就達到39%,因此修正目標,要在2025年減排達五成。另外,生產工廠的能源耗用設定在2030年降至五成。李銘城說,減排與能耗都牽涉到公司生產成本,一旦達到目標,等於公司成本下降,自然對營業毛利有正向幫助。他強調,其實國內化工產業努力改善環保,只是外界不清楚,而產業也在學習如何與民眾溝通的課題,比如台灣科思創就持續開發綠色產品。「當我們開發綠色環保商品,等同幫助客戶產生新價值、新應用。」李銘城認為,這樣的經營模式在展現台灣科思創的創新力的同時,也協助客戶找到成長新動能,可謂一舉兩得。在這樣的模式下,客戶自然就理解,環保與盈餘可以兼顧。例如,「陽光動力號」為全球首架以太陽光電為動力,可連續五天飛行的載人飛航機,其材料使用科思創生產的原料,目前正在逐步完成飛環世界一圈的壯舉,這項紀錄代表著,化工與綠能兩者可取得平衡,進一步盈利。母公司德國拜耳在全球共計30個營業據點,李銘城說,台灣科思創與其他分支公司不同之處,在於台灣的電子業、製鞋業擁有完整供應鏈,是獨一無二的優勢。人才培育…給年輕人機會此外,台商在世界各地布局,不過研發能量往往留在台灣當地,因此台灣科思創在國內就可與跨國企業台商進行合作。李銘城也強調,目前台灣科思創正在尋找有潛力客戶,與客戶建立起革命情感,關係就會牢固與長久。談起台灣人才,李銘城形容,具備強烈責任感、創造力、勇於挑戰以及能夠思考解決方案,「當我把工作交給台灣年輕人,是可以放心的」,這樣的特質雖然無形,但在團隊合作裡頭卻十分重要。「優秀人才需要舞台,若有更好、更寬廣空間,我們也不吝於推薦給總部」,李銘城說,在台灣科思創會發生屬下有一天變成老闆的老闆,這是一種包容的文化。所以儘管台灣科思創是化工業,不過公司平均年齡僅41歲,一級主管與廠長等,平均年齡也只有44歲,凸顯出這是一家願意給年輕人機會,去嘗試、放膽試鍊的公司。不過,網路發達造就社會變化快速與迫切感,這一世代年輕人總是追求立即成就,李銘城說,有企圖心是好事,但有時過於急迫,反而會得不到想要的,此刻會感覺落差太大。因此他建議,不仿放慢節奏,只要每日累積點滴實力,總有一天會得到待遇與經驗相符合的升遷機會。,
男子110公尺跨欄小將楊尉廷昨天在台灣國際田徑錦標賽再創佳績,
,預賽就跑出13秒90,
,比他在月初的14秒05成績還要優秀,
,昨天的成績讓他達到亞錦賽與東亞運的參賽標準。
楊尉廷在本月12日跑出14秒05,
,昨天更跨進14秒大關,
,成績居歷年第2傑。不過,
,他在決賽跑13秒96,
,成績沒有優於預賽,最後輸給南韓選手的13秒78,拿下銀牌。
全國紀錄保持人葛文廷面對年輕小將的挑戰,昨天在決賽跑出14秒36只得第7名,賽後他走向楊尉廷笑著說:「你等我,全運會我會討回來。」
楊尉廷在預賽頂著每秒0.6公尺逆風還能跑出13秒90的佳績。他說:「如果有一點順風,我該可以打破全國紀錄。」,
為響應淋冰桶公益募款,
,衛福部長邱文達目前人雖在美國開會,
,今天越洋拍攝淋冰桶影片,
,除了捐款3千元給台灣漸凍人協會,
,他也點名導演李安、台大醫院院長黃冠棠、老人福利推動聯盟秘書長吳玉琴接棒。除了希望李安能拍攝一部有關弱勢關懷電影,
,國內衛生醫療及社會福利團體也能響應公益活動,
,大家一起做愛心,
,支持漸凍人及所有罕見疾病團體。,
喬治左膝動刀,
,等傷好再決定下一步動向。 美聯社 分享 facebook NBA自由球員市場今天開市,
,根據美國媒體報導,
,保羅與喬治已經同意球隊開出的4年1.6億美元、4年1.37億美元高薪合約,
,分別續留火箭、雷霆。休士頓火箭隊明星後衛保羅(Chris Paul)日前就曾表示,
,他將留在火箭隊。而在自由球員市場開市後,
,ESPN指出,
,保羅已和火箭簽下4年1.6億美元的頂級合約。 保羅上季轉至火箭,平均每場比賽可貢獻18.6分、7.9助攻,和哈登(James Harden)聯手率領球隊拿下全聯盟最佳的65勝,這也是火箭隊史單季最多勝的紀錄。喬治(Paul George)上季轉到奧克拉荷馬雷霆隊,平均21.9分、5.7籃板、3.3助攻、2抄截,與衛斯布魯克(Russell Westbrook)共同帶領球隊闖進季後賽,可惜首輪以2比4不敵猶他爵士隊。喬治因有球員選擇權,本季結束後可選擇成為自由球員,因此一直有他將回家鄉球隊洛杉磯湖人隊效力的傳言,季外也傳出他將到湖人與詹姆斯(LeBron James)聯手。根據ESPN報導,喬治今天決定簽下4年1.37億美元的合約續留雷霆,衛斯布魯克還因此為他舉辦派對。另外根據CBS Sports報導,杜蘭特(Kevin Durant)同意以6150萬美元的「1加1」年合約續留金州勇士隊,這除將使他下季可獲超過3000萬美元的年薪,還讓他能在明年夏天與勇士重定5年約2億2100萬美元的超級大約。而根據紐約時報表示,洛杉磯快艇中鋒喬丹(DeAndre Jordan)已以1年2400萬美元,轉往達拉斯獨行俠;CBS Sports另一則報導則指出,急需明星球員做鎮的湖人,雖不放棄追逐詹姆斯,但也將與柯森斯(DeMarcus Cousins)接觸,只不過著眼柯森斯受阿基里斯腱傷勢所苦,恐將無法恢復全盛時期身手,湖人可能僅會開出短期合約。喬治傳有意續留雷霆 湖人恐夢碎知名體育頻道ESPN今晚報導,兩天前才宣布成為自由球員的美國職籃NBA奧克拉荷馬雷霆隊明星前鋒喬治(Paul George)表示,他打算續留雷霆。5度入選明星賽的喬治出席隊友衛斯布魯克(Russell Westbrook)在奧克拉荷馬市舉行的家庭派對時,做出上述宣布。報導引述喬治的話說:「讓我再說一次,我會留在這裡。我們會搞定一切。」由於球隊和球員無法在6日前簽署合約,因此一切都還未正式定案。假如28歲的喬治未改變心意,對洛杉磯湖人來說無疑是一大打擊。湖人花了一年時間,盼能讓出身加州的喬治加盟湖人。喬治28日告訴雷霆,他不打算執行最後一年合約,生涯首度成為非受限自由球員。喬治近一年前告訴印第安納溜馬不會再與他們簽約後,被溜馬交易到雷霆。雷霆本季戰績48勝,為西區第4種子,但在季後賽不敵猶他爵士,止步第一輪。喬治本季出賽79場,每場平均21.9分、5.7籃板和3.3助攻。,
亞馬遜Echo內建語音助理Alexa (美聯社) 分享 facebook 亞馬遜據傳考慮要利用其Alexa虛擬助理提供P2P(個人對個人)支付服務,
,此舉勢將加劇支付市場的競爭。美股相關類股6日應聲下滑。華爾街日報報導,
,事業版圖已從電子商務拓展到雲端計算、娛樂事業的亞馬遜,
,正在尋找能壯大支付業務的功能,
,打破這個目前被銀行和信用卡公司主宰的市場。消息人士表示,
,亞馬遜目前正在評估的一個方法,
,就是讓消費者能夠直接透過Alexa匯錢給朋友。這個發想還在初期階段,
,且比起現有的匯款方式,可能需要更詳細的銀行帳戶資料。同時,亞馬遜也在考慮進軍實體店面支付市場,正和摩根大通等大銀行洽談打造類似支票帳戶的產品。這項消息一出,Paypal股價6日盤中大跌3.7%,為自3月27日以來最大單日跌幅,另一家支付平台Square也暴跌6%。知情人士指出,亞馬遜執行長貝佐斯去年就向員工下達指令,要將金融服務視為關鍵發展項目,亞馬遜內部也調整組織,將電子錢包服務Amazon Pay納入Alexa團隊旗下,目標是讓聲控成為電商產業新潮流。但由於美國消費者目前使用電子錢包的普遍程度,尚不如中國等其他國家,亞馬遜的支付事業勢必還有很長的路要走。而且目前消費者透過亞馬遜帳戶付款時,通常還是會使用金融卡或信用卡,所以短期內可能也不太會對信用卡公司造成重大衝擊。不過,亞馬遜還是可以從蒐集更多消費者數據中獲益,並利用其在零售業的規模和影響力,和信用卡公司談判降低費用。,
日本豐田汽車和Panasonic宣布強化合作關係,
,將研議共同開發電動車(EV)電池,
,並呼籲其他日本車廠加入促進電動車普及行列,
,組成日本「國家隊」來對抗外國汽車同業。豐田和Panasonic於13日簽署協議,
,志在制定電動車電池標準,
,雙方將開發長方形、而非圓柱狀電池;雙方原有生產插電式混合動力車電池協議。豐田也宣布,
,預計2030年電動車銷量占到集團汽車總銷量五成。日經新聞報導,
,豐田旗下大發汽車及結盟的馬自達,可能簽訂此協議,未來若有本田等車商加入,可能催生出一個開發電動車電池的龐大聯盟。假使有更多相關業者也一同響應,還能研究如何回收舊電池和降低製造電池成本。目前電動車成本有一大部分來自電池生產。歐美和中國車商大舉投資電動車,相較下,日本在電動車領域進展相對遲緩。近來豐田綠能車發展策略調整,重心不再是插電式混合動力車和燃料電池車,如去年便宣布將增純電動車款,計劃2020年初期開賣。野村研究機構今年上半年資料顯示,Panasonic在電動車電池和插電式混合動力車電池市占率29%。,
繼統一設立共同總經理制後,
, 集團旗下統一實(9907)昨(28)日公告,
,原總經理陳豐富因屆齡60歲,
,轉任公司董事,
,並設立共同總經理,
,由原本的副總經理徐金成和張祐信擔任總座,
,徐負責銷售業務領域,
,張則負責生產技術,各司其職,也持續衝刺營運。統一曾在日前公告設立共同總經理制,並且把管理的業務劃分為台灣與海外,昨日統一實也公告設立共同總經理制。 統一主管表示,這是統一「亞洲世紀營運大戰略」的考量,統一實近年來持續多角化運作策略,剛好遇到區域市場變化頻繁,會重新組合產品生產銷售模式,同時不斷拓展新事業,兩位副總經理徐金成和張祐信擔任總座,徐金城負責銷售業務領域,張祐信負責生產技術。統一實去年合併營收約351億元,稅後純益為14.8億元,年增147.7%,每股純益(EPS)為0.94元。今年股東會時,董事長羅智先曾表示,今年營運會比去年好,因應中國大陸飲料市場的成長,今年新設立天津PET廠仍建廠中,預計今年投產之外,無錫統合創新包材廠也預計今年第4季投產,新罐型飲料包裝材料的投入,相信未來能為公司帶來新的成長動能。統一實在大陸布局九個廠,設立生產基地,擴充PET瓶飲料包材及充填產能,持續開放外部客戶,並獲得良好進展,在去年先前成立的八個廠均已獲利,今年新設立的天津廠仍在建廠中,預計今年投產,將是新的成長動能。此外,與日本大和製罐株式會社合資設立「無錫統和新創包裝科技有限公司」,統一實持股 66.5%,生產NBC新罐型,都將於今年陸續投產營運。統一實昨日股價收12.85元,下跌0.1元。 經濟日報/提供 分享 facebook,