病例:1歲李姓男童在家中突然發燒失去知覺、手腳抽動,
,緊急送醫後醫師給予退燒藥治療,
,診斷是熱痙攣,
,經檢查發現男童有急性咽喉炎合併中耳炎,
,安排住院觀察治療,
,幾天後出院,
,恢復良好。大千綜合醫院小兒科主任張濤澤:熱痙攣常發生在6個月到5歲的孩童,
,高峰期約一歲半左右,
,6歲以後較少見,發作時間短則數十秒,長則二、三十分鐘,發作過後寶寶會因疲累而熟睡約半小時到數小時,睡醒後的意識狀況及活動力都能回復正常。研究顯示,熱痙攣有強烈家族遺傳傾向,如父母有熱痙攣病史,小孩發生機率是一般人3至4倍,熱痙攣的診斷,最重要的是必須排除腦膜炎或腦炎的可能性,也必須排除藥物中毒、電解質不平衡、頭部外傷、代謝性疾病、雷氏症候群、慢性腦部疾病等潛在性問題。熱痙攣發作後會自行停止,不會留下後遺症,也不需治療,但必須特別注意控制發燒及追查引起發燒的原因,例如中耳炎、泌尿道發炎、腦炎、敗血症等,才能及早治療。孩童發生熱痙攣時,家長保持冷靜,先將小孩平躺於安全不會滑落的床上或地面;測量體溫並以肛門塞劑先退燒;如有嘔吐狀況,要將頭轉向側面,並將嘔吐物清除乾淨、保持氣道暢通、觀察有無緊咬牙齒現象,防止舌頭受傷,注意呼吸及心跳是否正常,如抽搐數分鐘後仍未停止,必須立即送醫。,
下個月,
,微熱山丘滿五歲,
,在烘焙業算是新生,
,但以五百萬元創業資本,
,一路累計至十億元營業規模,
,拓點至新加坡、上海與日本。微熱山丘,
,已成了「台灣鳳梨酥」的代名詞。
微熱山丘執行長陳來助透露,
,曾有位友人,
,準備送朋友離開台灣,臨時託他買二十盒微熱山丘的鳳梨酥,時間緊急,他直接開車殺到南投,買齊後送至機場。發現指定要吃微熱山丘的,是一位以色列籍執行長。
陳來助說,原來台灣糕點是如此有魅力,「我真的非常感動」。
微熱山丘營業額或許不是糕餅界最高,但國際化有目共睹。不論國內或海外店,都堅持體驗式行銷,店內免費試吃鳳梨酥配台灣茶。創辦人許銘仁提到,過年時,南投總店一天可送出兩萬顆鳳梨酥,但提袋率翻倍,能賣四到六萬顆鳳梨酥。
微熱山丘去年共採購近兩億元的土鳳梨,相較於其他業者壓低成本,一台斤殺到兩元,微熱堅持以一台斤十元收購,並配合農民契作、保障生計。固定前端成本,後端絞盡腦汁「Level Up」農產商品,創造極大化價值。
許銘仁笑說,年過半百創業,「理想多一點、也不實際一點」。但微熱山丘的不實際,反而換來實際的報酬,以前年採購一億五千萬元換算,年成長達百分之卅。
許銘仁挖角科技人陳來助,盼能持續發展國際化、穩定海外市場。過去微熱山丘實體門市通路銷售與網路銷售占比約七比三,陳來助希望未來整合資訊流、物流與金流系統後,將電子商務銷售比提高到四成以上。未來不排除開發新台灣農產商品,陳來助提到,「蓮霧、梅子、香蕉或是甘蔗都很好。」民國五○年代,台灣大量輸出農產品,現在微熱山丘打算「文藝復興」,提升台灣農產的國際價值。,
費玉清。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 2019年11月7日台北小巨蛋夜已深沉,
,今年年初以來他繞行各地與歌迷一一告別,
,全球華人都關注,
,費玉清最終場在家鄉台北結束的這一刻。是的,
,聽費玉清扶老攜幼、求學就業走來的這一代,
,無論天涯海角,
,不會忘記這一天。最後一刻,
,目睹費玉清退場走進舞台右側,
,裡面像一個巨大的黑洞,
,現場歌迷潮水一般湧向台前,任憑嘶叫呼喚,就像最後一首「南屏晚鐘」費玉清唱的,已找不到他的行蹤。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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兩岸去年十一月達成協議,
,定期航班從每周六百七十班增為八百廿八班,
,雙方每周各增加七十九班,
,其中七十二班採定點增班,
,用於大陸廿二個不需協調時間帶的航點。民航局指出,
,航空業者已提出五十九班的申請,
,南寧、桂林最搶手,
,新增航班預計三月底起至六月間飛航。
這次增班的有廿二個航點,除了每周各七十二班定點增班,另有每周七班是將營運二個月以上、客源已穩定的旅遊包機,轉為定期航班。民航局統計,長春、石家莊、太原、濟南載客率約八成;瀋陽和鄭州分別為約七成八和七成六。
民航局說,此次增班除了松山、桃園機場,台中、高雄也占很高的比例,下周一邀集各家業者協商航班分配。廣西南寧、桂林因需求旺盛,均有兩家業者提出申請積極爭取,還要再「喬」;至於哈爾濱、蘭州,至今無業者提出申請。
而航空公司需求較旺的上海、北京、廣州和深圳等城市,都不在此次增班的航點中,民航局說,將會持續和陸方協調。,
前言
中共十八大將於十一月八日在北京揭幕,
,「胡溫體制」邁入歷史,
,第五代領導班子「習李新政」登場,
,自此開啟十年新局。本報今天起,
,透過現場採訪及深入分析,
,推出系列專題報導,
,為讀者剖析此一影響全球深遠的中共政治大改組。
五年一度的中共全國黨代表大會即將召開,
,十年一度的中共領導層換代也將到臨。十一月八日召開的中共十八大,
,在大陸國際國內、在中共黨內黨外重重變局交相激盪下,最受關注的政治局常委人選、中共黨章修改與胡錦濤最後一次政治報告內容,都充滿了前所未有的懸念與玄機。
中共十八大會期預計一周,在代表大會結束後,將舉行中共十八屆一中全會。同以往歷次大會一樣,中共十八大主要有三大議程,即聽取中共十七屆中央政治局的報告,包括政治報告,即胡錦濤將最後一次以中共中央總書記身分提出的報告;審議和決定修改中共黨章;選舉新一屆中共中央委員會。
這三項核心議程,將分別產生三大懸念。首先是胡錦濤的政治報告,這份報告除了總結上屆大會五年來的工作,還可能概括胡溫一代領導層執政十年的經驗,但更重要的是其「開來」部分,即對中共政治路線、工作方針,要加以討論和調整。
按慣例,胡錦濤已發表「七.二三」講話試水溫,但因其新意不足,爭議較大,政治報告的徵求意見稿,據稱又作了較大幅度修改。在原來定調的「新思想、新觀點、新論斷」,也即「三個亳不動搖」、「三個取決於」、「三個更加」等之外,最新加進了什麼內容,這些內容有沒有最敏感的政治體制改革,就成為最大的懸念。
修改中共黨章,本來是最沒有懸念的事,但這次在中共十八大前,出現了薄熙來事件,也出現了社會上和中共黨內相當尖銳的左右之爭,在這種情勢下,修改中共黨章,不再像過去數次那樣,只是為退休領導人搭建神台的過程,反而變成了與政治紛爭相關的文鬥。
有此玄機,這次修改中共黨章,也就有了大懸念,包括是否拿掉寓有災難動因所謂「毛澤東思想」的「非毛化」,要寫進去的「馬克思主義中國化最新成果」,又是些什麼內容;甚至會不會把中共黨內民主,在中共黨章中有更細的規定等。
伴隨著政治報告起草和修改中共黨章的玄機,出現一個最大的玄機,還是人事玄機。這人事的玄機,有三層肇因。首先一層,是薄熙來事件,引發左右之爭;再一層,是現任領導層和元老幫間,政治倫理與政治利益交雜的爭鬥;更廣泛的一層,是政治流派和特殊利益集團之爭,正像現在外界評論的,「入常」「失常」(是否進入政治局常委之列)誰是極左保守、誰又是改革開放的代表。
十大八大留下的懸念,讓下屆中共領導層出現什麼樣的陣容、怎樣的色彩,都要到大會閉幕後的中共十八屆一中全會,才能最後揭曉。,
聚集在台北市青島東路及鎮江街交叉口的反核民眾,
,凌晨十二點多開始爬上拒馬塗上象徵和平的粉紅色油漆,
,期許國家暴力瓦解。警方勸離:「請不要在我們的拒馬上塗漆。」有民眾回答:「這是我們的拒馬!」,
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副縣長鄧桂菊(中)、立委陳超明妻子吳麗利(左二)等人也到場行銷後龍西瓜,
,直誇香甜。 圖/後龍鎮公所提供 分享 facebook twitter pinterest 炎炎夏日,
,來呷西瓜最消暑!苗栗竹南、後龍盛產西瓜,
,竹南崎頂西瓜文化節明天搶先在保興宮登場,
,後龍西瓜嘉年華則在25日於客家圓樓旁高鐵橋下進行,
,都有西瓜免費品嘗,
,歡迎遊客嘗鮮。後龍鎮公所連2年在客家圓樓旁高鐵橋下辦理「後龍頂瓜瓜我愛美人西瓜嘉年華」,
,昨天在公所三樓禮堂邀來副縣長鄧桂菊等人切西瓜,
,為25日活動暖身,公所首度與育達科大合作開發創意西瓜菜肴,餐旅經營系老師黃家洋示範西瓜皮起司烘蛋、和風脆皮西瓜、西瓜泰式涼拌海鮮等中式料理,老師廖利凱則開發西瓜奶酪與奶凍等甜點。鎮長朱秋隆說,今年西瓜嘉年華擴大辦理,有整點西瓜免費吃活動,限量西瓜奶酪與奶凍索取,還有農特產及文創商品展售,請來果雕大師柯明宗在後龍大西瓜上雕刻圖案,另有西瓜評鑑、趣味競賽等多元活動,民眾憑2張後龍鎮當期發票可兌換限量LED「喜龜」造型鑰匙圈,詳情可洽037-722181。竹南崎頂社區發展協會明天上午9點在保興宮前廣場舉行西瓜文化節,活動有農夫市集、西瓜評鑑與趣味西瓜競賽等,也有免費西瓜品嘗,歡迎民眾參加。,
利用假日帶著小傢伙在後院射箭,
,標的約20米遠,
,小傢伙雖然拉不動,
,仍然跟前跟後,
,從看靶、拔箭,
,忙得不亦樂乎。等到運動完畢,
,小傢伙對阿爹的成績頗有意見(只有四成左右命中紅心),
,當場提出兩點建議:一是把靶子距離再拉近一半,
,一是讓他直接用鋁箭在靶子紅心上直接戳洞。我問他為什麼?他很直率的表示:「因為您的成績不好啊!」我告訴他:「移動箭靶,
,雖然可以改變成績,但是不能幫助我進步;直接戳洞,只能騙別人,不能騙自己。如果要讓命中率提升,必須找對方法多多練習。」於是小傢伙就讓我頂著太陽,繼續在後院找對方法,自己進入廚房打開點心櫃多多練習。過了幾天,一位多年不見的好友來訪,已經是高階經理人的他,談話中頻頻抱怨部屬能力太差,常常把他氣個半死。這位朋友個性積極負責,曾在數家職場擔任要職,頗受前任老闆賞識,直到自己創業,營運績效都有亮眼的成績,惟獨個性強悍,有些「喜歡」罵人。當天除了和他分享和兒子射箭的對話,又和他分享兩個故事:第一個是晉鄭之間,有一個性急躁的人,只要射不中箭靶,會把箭靶扯碎,下圍棋輸了,會啃咬棋子,最後把自己活活氣死。另一個是晉朝的王藍田,愛吃水煮雞蛋,有次用筷子夾蛋沒夾成,雞蛋還掉到地上,氣的用木屐把雞蛋踩碎,還把碎雞蛋撿起來放進嘴巴嚼碎吐掉。朋友風度不錯,笑說他脾氣可沒那麼壞?我告訴他:「部屬跟箭靶和棋子一樣,射不中紅心和贏不了棋,不是箭靶和棋子的錯,除了跟射箭下棋的人有關係,對手太強也會造成挫敗。如果因為不得要領,射不中紅心和贏不了棋局,還因為生氣犯更大的錯,根本得不償失。」喜歡發脾氣的老闆,身邊的主管會習慣看臉色作事,會用相同的態度對待部屬。為了不惹老闆生氣,乾脆揣測老闆的想法做事,一旦猜錯了,老闆更生氣,一驚慌失措更容易犯錯,惡性循環之下,老闆更生氣,錯愈犯愈大,老闆愈看愈不順眼,這時候用盡各種方法責罵懲罰,都達不到預期效果。朋友聽完又抱怨沒遇到好部屬,我則認為:好部屬不一定會自己來,當老闆做到「識才適用」,盡量避免看走眼和用錯人、更不要認為自己知道或自己行,當部屬不知道或不行的時候,就責怪斥責部屬。主管如果喜歡顯本領來威嚇部屬,缺乏隨時提攜教導部屬的心,也不願意耐心容忍他們犯可能會犯的錯,部屬乾脆抱著躺平被捶的念頭,不只不會想改錯,心中還會有怨恨。朋友提到有些朋友認為:「當老闆的有時故意生氣,對那些少一根筋欠電的部屬,很有作用。」筆者再舉例:「有人建議唐太宗利用假裝生氣,來分辨誰是忠臣誰是奸臣,被唐太宗否決。理由是:『領導者使用陰謀圈套,部屬也會使用陰謀圈套來回應,反正只要犯了錯,推諉、卸責、嫁禍、巧飾、掩護、說謊、閉口、不承認等等對策層出不窮,領導者將更疲於應付。』」領導者設定目標要能符合組織能力,在執行過程,要提供必要的資源和助力,想要鼓勵部屬做對的事和立功,必須倚賴寬厚的獎賞;不希望或禁止部屬做的事,必須靠嚴格且無法迴避的懲罰。賞可以引導部屬做他們能力上可以做到的事,罰可以禁止部屬不去犯不容易犯的錯,透過賞罰互相輔助,才能激勵部屬發揮實效。(作者是易群企管顧問有限公司資深顧問,本專欄隔周三刊登),
數字科技擁有五大平台,
,全面搶攻消費者日常生活所需,
,法人表示,
,該公司經營理念是打造出「食衣住行育樂」全方位的網路服務,
,滿足消費者的日常生活需求,
,首季稅後淨利為1.14億元創同期新高,
,EPS 2.68元,
,預估今年加計101原創處分利益,
,稅後淨利7.5億元,年增35.7%,EPS高達17.61元。統一投顧表示,數字科技在手現金充足,未來將延續高額現金股利政策。觀察其旗艦平台,8591寶物網、591房屋網營運動能回升,推升獲利大幅成長,8591貢獻整體獲利比重達30%、591更高達50%。8591第1季營收年增率高達20%,591搶攻23億元新房廣告市場,知名度受到海悅代銷、新聯陽認同,目前新房廣告僅占營收1.6%,未來成長潛力大。展望2017年,主要平台包括591房屋網、8591寶物交易網營收動能轉強,加上8891汽車網、518人力銀行業績穩健成長,本業成長幅度將轉強。推估591營收年增5%~10%,8591營收年增5%~10%,8891營收年增10%, 518營收年增0%~5%。業外方面,101原創處分利益驚人(1.88億元賣給久大集團),推估貢獻稅前淨利1.5億元,EPS約3元。全年來看,預估數字2017年營收14.6億元(下半年無101原創營收貢獻),年增約1.9%, 毛利率較去年增加4.3個百分點至83.2%,較去年成長達35.7%,EPS 17.61元。日盛投顧表示,數字科技第1季EPS 2.66元,主要因廣告費用投入較多所致,第1季獲利比率中,40%來自591房屋網,40%來自8591寶物交易網,不同於以往591獲利皆佔超過一半水準的情形,主要因8591寶物交易網第1季優於公司預期,以目前來看,第2季開始將會回到一般正常狀況。公司預期2017年營收較難以達成過往雙位數的成長水準,不過在淨利部分,即使不包含出101原創的1.88億元貢獻,仍有機會達成雙位數年成長。考量數字科2017年獲利改善,且股息配發率均維持在90%以上,殖利率相對具吸引力,故日盛投顧維持持有評等。,
首先恭喜柯市長締造了個人新的里程碑,
,征服了意志力與耐力,
,完成一般政治人物不可能完成的人生目標。筆者是空軍退伍,
,空軍有句話說:「空戰出英雄,
,地勤一半功」。飛機一旦飛上天空,
,飛行員的性命除了自己的飛行技術外,
,很大的一部分是掌握在地勤人員手上。飛官不可能飛機檢查、維修、保養、加油、掛彈,
,樣樣都自己來,
,每一趟安全完美的任務,背後通常有一群人的通力合作,才得以順利完成。柯市長過人的意志力與體力,這兩天已有很多文章歌頌讚美。這樣一趟一日雙城之旅,從計畫擬定、裝備準備、後勤支援、媒體造勢等活動環節,動用的人力、物力想必很可觀。一個五十幾歲的文人,體力耐力自然比不上專業的武將,要完成這麼一趟艱難的旅程,背後的後勤團隊支援的繁瑣與重要性,鐵定比專業運動員來得多且重要。沒有這些後勤支援,我對柯市長是否能完成這樣一趟個人創紀錄的活動,持相當保留的態度。搭捷運、騎單車、超商吃泡麵,台北市民捕獲野生柯文哲的機會不少,每次都能帶給市民新奇有趣的話題。不同於對一般政治人物的感受,幕後是否有堅強的團隊負責柯市長的形象問題?我不知道,不過要我相信這些都是純天然、無添加物的,我是不相信的。大巨蛋停工至今,年關將近,靠大巨蛋工程維持生計的那些百姓該怎麼過年?這些問題當然比不上市長騎一趟單車行般引人關注。但是我也希望柯市長在計畫另一個一日雙塔活動的同時,也能稍稍關心一下市政問題,畢竟台北市民和許多與政府有契約合作關係的廠商,背後沒有龐大的後勤支援,只有一個個妻小要養的實際問題。這一趟既可實現個人意志力,考驗體力與耐力,又可以藉機增加支持度,順便造神的活動,幕後必定有著高效率且團結的團隊合作。可是,一年前台北市民選柯文哲當市長的目的是什麼?一定不是騎單車一日雙城這樣的目的。柯市長的市府團隊,對於台北市政的用心程度與效率,是否有如同替柯市長量身打造一個藉以提升個人形象與支持度,掩蓋失政亂序現象的活動,這樣有效率又合作的團隊來得盡心盡力?打造一個支持台北市民的團隊,應該遠比策畫騎單車長征活動來得重要吧!,