美股打噴涕，
，台股重感冒。美國重量級科技股蘋果、亞馬遜、微軟及在美國掛牌的騰訊、LG顯示器等，
，不敵接踵而來的券商看空報告襲擊，
，引發市場沈重賣壓。惟亞股與台股今天呈現相對抗跌，
，台股在權值股王台積電（2330）穩住紅盤鼓舞下，
，指數於紅盤上不墜，
，惟成交量未能同步放大，
，為美中不足之處。台股指數收盤為10128.15點，
，漲0.18%，成交量794.33億元。今天雙股王台積電與大立光（3008），依舊扮演多頭的穩盤指標，尤其是權值王台積電中場拉上紅盤後，股價就穩住紅盤的亮眼表現，搭配大立光早盤重新站上5日、10日、月線及季線糾結於4，805~4，825元間的套牢賣力區，一度漲逾1%的強勢演出，為多頭搶得攻堅先機。在類股表現上，今天以紡織及食品類股表現最為強勁，其次是塑化、金融、營建與電子；而表現走弱的類股則有造紙、水泥等。美國科技股賣壓跨周蔓延，主要被點名看空的個股分別是蘋果、Nvidia、亞馬遜、Google、微軟等，遭點名看空的理由多屬短線股價漲幅過大等；而發出看空報告的券商包括彭博、瑞穗、摩根士丹利等證券分析師。，
權證是由選擇權的買方策略演變而來，
，同樣具有領先指標特性，
，投資人可透過權證發行商發行權證標的方向，
，來掌握未來可能的市場焦點與輪動族群，
，並可透過權證槓桿特性，
，擴大投資戰果。從權證發行商挑選權證標的邏輯來看，
，通常多以時下熱門、或未來一至二季具有基本面表現的標的為首選，
，輔以技術面、籌碼面等進行評估，
，決定是否發行以該檔為連結標的的權證。 因此，權證發行商發行的權證標的，某種程度上隱含了法人機構對於未來類股、族群、個股偏好的看法及預期，投資人可透過觀察與歸納跟進搭轎，並以權證放大獲利空間。以近兩個月上市熱門權證發行標的轉向蘋概股為例，如投資人偏好大立光、鴻海等，可逢低布局相關長天期（距到期日在三個月以上）、價內外15%左右的認購權證，因為一旦標的股價向上走揚，將帶動權證價格由價外向價平甚至價內移動，在權證具有曲線型槓桿效益的發揮下，將可大幅擴大投資戰果。，
面板類股今日由「面板雙虎」友達及群創領軍，
，展現上攻氣勢。圖為群創三摺摺疊平板面板。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 面板類股今日由「面板雙虎」友達（2409）及群創（3481）領軍，
，個個面色紅潤，
，展現上攻氣勢；其中，
，群創成交量衝上404，
，690張，
，挾量大漲逾9.2%；友達也有接近6.6%漲幅。法人認為，
，面板類股的群起反彈，主要反映11月面板報價開始止跌，顯示在各廠減產過後，供過於求幅度已有所收斂，「價格的谷底可能已經過了」。為止住價格跌勢，韓廠三星顯示器（SDI）及樂金顯示器（LGD）相繼減產；友達也減少大尺寸面板產能，10月出貨量795萬片，月減23%；群創未減產。 據研調單位TrendForce光電研究（Witsview）於11月20日公布的資料，電視面板55吋及43吋，價格分別下跌1%及1.5%，32吋走穩；監視器27吋及23.6吋，分別出現0.4%及0.5%跌幅；筆電面板則全面止跌。法人表示，從價格來看，減產後對供過於求有收斂現象，價格至少已經沒有再往下掉，整體來看是蠻好的訊號，短線上可望有激勵效果，接下來明年第一季狀況或將相對平穩。明年來看，整體面板需求和供給成長率約落在7%到8%，雖還是供過於求，但狀況可能不會再惡化，供給端要觀察陸廠10代線擴產速度，以及台廠產能何時上調，農曆年後狀況會比較明朗。這波漲勢中，群創表現相對強勢，先前一度跌至5.76元近三年低點，今天盤中最高來到7.7元。法人認為，正常來說，現在面板價格跌到現金成本之下，正常應要減產，但群創沒有，之前還接到來自三星的電視面板訂單，其策略值得關注；再者，群創做到電視整機，面板轉為其中一部分成本，毛利雖相對不高，但可望讓虧損幅度收斂。，
歐盟對外事務部（EEAS）今天表示，
，針對香港持續不穩定及發生暴力事件，
，籲各方保持克制拒絕各種暴力，
，並採取緊急措施緩和局勢。香港「反送中」抗爭持續升溫，
，8月11日一名示威女子右眼被射爆可能毀容引發民眾憤慨，
，8月12日起香港機場擠滿示威群眾，
，導致全球最繁忙機場之一的香港機場連2天癱瘓，
，引發國際關注。 繼英國首相強生（Boris Johnson）發言人8月12日表示，英國政府對香港近來的暴力事件感到擔憂，並希望各方冷靜後，今天EEAS也發布聲明表示，香港持續處於不穩定及發生暴力事件，呼籲各方保持克制並拒絕各種暴力，並採取緊急措施緩和局勢。EEAS強調，此時更重要的是尋求一個涉及所有相關方的包容性對話。除了歐盟外，聯合國人權事務高級專員巴舍萊（Michelle Bachelet）今天也譴責任何形式的暴力或破壞財產行為，籲所有示威者以和平方式表達觀點。巴舍萊的發言人柯維爾（Rupert Colville）表示，聯合國人權事務高級專員公署已審查「可信的證據，能證明執法人員以國際規範和標準所禁止的方式使用低殺傷力武器」，像是「催淚瓦斯罐多次射入人群密集的封閉區域，並直接射向個別抗議者，形成相當高的死亡或重傷風險」，促請香港政府立即展開調查。，
日前山西朔州市實驗小學，
，被稱為「著名教育家」的歐陽維建近乎哭腔的「演講」現場，
，身穿校服的數千孩子們集體失聲痛哭…‥。不論這是感恩教育還是洗腦營銷，
，學生哭哭哭，
，講者賺賺賺，
，背後「生意經」令人好奇。參加「中國父母教育培訓大會」的家長猛記筆記。（取材自新京報） 分享 facebook 「中國父母教育培訓大會」現場，
，聽過演講後，
，家長上台談感受。（取材自新京報） 分享 facebook 好賺 學員6天交5萬「情緒如果不發洩出來，
，我們的媽媽就會得精神病。」近日，
，山西朔州市實驗小學，歐陽維建近乎哭腔的「演講」現場，數千名身穿校服的孩子們失聲痛哭。這場在歐陽維建看來很平常的演講，引起巨大波瀾。有人質疑刻意煽動情緒洗腦營銷。也有教育專家認為，培訓變成運動式表演。山西省朔州實驗小學演講現場，學生集體痛哭。（取材自新京報） 分享 facebook 讓孩子們失聲痛哭的演講背後，是歐陽維建打造的動能教育集團開設的各種培訓班，學費高昂：有的課程學員上6天交5萬人民幣（約7350美元），有的弟子要交30萬「加盟費」。課堂上，激情澎湃的話語中，聽課者失聲痛哭是常態。有學員說，被稱為「著名教育家」的歐陽維建，「本質上還是個商人」。「誰給我帶來動力，提升我的能力。」台上，歐陽維建喊道。「誰就是我的貴人。」台下，家長們對答熟練。這一天，北京昌平區碧水大廈一層，穿著標有「倒過來愛」字樣上衣的家長，簇擁在上百平米的「大講堂」中間。他們在這裡進行三天的「中國父母教育培訓大會」。和以往上千人的培訓大會相比，此次剛好碰上端午節，聽課人數明顯少了很多。培訓開始半小時，年輕的講師尚在台上「暖場」。「當我跌倒的時候，您總會把我扶起，當我哭泣的時候，您總會哄我開心……」家長手牽著手，高高舉過頭頂合唱，唱著唱著，有人低頭默默流淚。好怪 培訓大會家長哭歐陽維建匆匆趕來，隨後在眾人注目中，歐陽維建快步走上講台，室內響起一片掌聲。人數的減少、網上的質疑，沒有降低他講課的熱情。「你們一句句跟著我一起讀」、「你們要把這些都記在本子上」、「重點的要用紅色畫出」……歐陽維建發布一項項「指令」。家長們聽從每一項要求，記下滿滿幾頁筆記。「1、2、3。」歐陽維建喊。「愛要倒過來!」家長們大聲回應，並高高舉起雙臂，握拳向下伸出小拇指，拳頭翻轉後，再豎起大拇指。三小時裡，這個「經典手勢」重複了不下五次。臨近中午，歐陽維建放出一組宣傳片。視頻中，孩子們帶著哭腔講述聽課後的改變，後排的家長紛紛站立觀看，再次哭起來。「歐爸」，是弟子、員工及學員對歐陽維建的稱呼。「在歐爸眼裡，我們都是他的孩子。」助理張世民說。歐陽維建自我評價為，不怕苦的教育農民。「我是農民出身，又在教育系統十多年，對教育和孩子都非常了解。」1987年，從湖南邵陽學院體育專業畢業後，歐陽維建成為湖南株洲一中的體育老師。隨後，他擔任該校教導處副主任，三年後升任副校長。「這個速度當時在湖南省也是沒有過的。」他以此稱道。他真正走出校門，成為教育家和策畫人，則始於和李陽結識。「他來我們學校演講，我被他充滿磁性的聲音震撼到了。我農民出身，知道學校孩子們很多在英語上是短板。」歐陽維建解釋。當時「瘋狂英語」主講人李陽還沒有什麼名氣，但歐陽維建很認同「口語為王」的教學理念，並在不久後辭職，成為瘋狂英語的專職策畫人。他成功為瘋狂英語注入「學英語強國」的理念，將講堂搬到太廟、長城，創造了最大一場4萬人、最多一天10萬人、累計突破數千萬人次的教育演講奇蹟。隨後，歐陽維建又看中正四處推廣賞識教育的周弘。從「瘋狂英語」到「賞識教育」，在動能教育集團宣傳片中，他被稱為教育品牌「策畫天才」。2007年，他退出賞識教育日常管理，開啟「動能教育」課程。從體育老師到策畫人，再到創立品牌，歐陽維建發現了「演講的奧秘」。「如果我當校長，主課就設兩門，體育和演講。你看美國大選，哪有別的，就是看演講定總統。」他認為，演講是教育培養最有效、最直接的途徑。好牛 體育老師變講者動能教育集團一位工作人員稱，「歐陽維建一上午講兩個小時，一場價格5萬。一天4個小時，報價10萬。」談到那場令數千餘小學生集體痛哭的演講，不少學員表示，這並非誇大其詞，「『歐爸』是一個感染力非常強的人，深知演講之道。」劉莎參加三期6天5夜訓練營，她回憶「歐爸」會把總結出來的東西做成語錄，讓學員每天都會背誦。」「歐爸」上課從來不用演講稿，根據需求現場授課。「沒有挫折的愛是溺愛，沒有愛的挫折是傷害。單一的挫折和賞識都走上極端。」這些演講「語錄」，他張口就來。十年來，歐陽維建不斷拓展「市場」，甚至還推出婚姻幸福課。動能教育集團主要開設三種課程，分別面向父母、孩子及各類學校或培訓機構等。「少年演講家、合格父母考級」等系列訓練營，已成公司重要的教育品牌和吸金力量。其中，每月舉行一次的「父母培訓大會」，每人費用3000元。面向孩子的課程主要是寒暑期在北京、上海、廣州等地，開展「集訓營」、「親子營」等培訓。今年僅在廣州，就有三場「少年演講家系列」暑期班。費用方面，「學習動力營」每個孩子2萬元，父母每人交3000元場務費;「國際動能營」每人5萬元，主打理念是「6天5晚改變孩子一生」;「動能演講特訓營」每人1.2萬元，共3天。好貴 上交百萬成弟子此外，動能教育集團擁有「總部講師團」、「華東講師團」、「華南講師團」等十個隊伍，發展上百名加盟商。「只有加盟我們，才能成為弟子。」歐陽維建介紹，加盟需交加盟費。加盟分兩種。一種是學校或培訓機構，加盟後在當地開低端的培訓班，講授「合格父母考級」課程，3年9萬元。還有一種是「少年演講家」系列的集訓營等，時間為三到五年，費用22萬到30多萬不等。「我們給他的老師培訓，然後他們自己開課。」他坦言，目前已有100多個加盟弟子。動能教育官網上，歐陽維建有「動能教育創始人、愛的教育和管理大師、著名教育家、演講家、策畫家、學生潛能激勵專家」等12個頭銜。而參加過三次課程的學生李靜認為，他「本質上還是個商人」。初一時，李靜報名了為期一周的「愛樂營」課程，此後三年，又參加了中期班和長期班。李靜放棄「追隨」歐陽維建的腳步，是去年上完最後一期課程。當時，歐陽維建分別對家長和孩子進行談話，主要內容是推銷「百萬弟子」的課程。「給了一個單子，就是交100萬，成為終身弟子。」李靜說，還安排了「百萬弟子現身說法」，「上過這個課程的學員做分享時，說話很有邏輯，也很能打動人，但感覺更像一個口才班，就是想讓我們花錢成為弟子，我和家人越來越覺得，這根本就是推銷。」對於外界「傳銷洗腦」、「灌雞湯」等質疑，歐陽維建不認同，「如果是把錯誤觀念洗掉，這種洗腦為什麼不可以？這也許是救孩子的教育，我救過的孩子太多了。」（中國新聞組整理），
林子偉（右）可能會再次被下放。 （美聯社） 分享 facebook 美職紅襪隊在明星賽後的首戰，
，昨天客場出戰老虎隊，
，林子偉在四局下接替因傷退場的霍特守二壘，
，擔任第八棒繳出單場三支一表現，
，連兩場出賽敲安，
，終場紅襪也以一比○贏球，
，拿下近十四場比賽的第十三勝。因紅襪三壘手狄佛斯左肩發炎進傷兵名單，
，林子偉本月十三日被拉上大聯盟，是他本季第三度升大聯盟，而他直到十五日才被排上先發，對藍鳥隊三打數敲一安，昨天明星賽後首戰，再等到出賽機會。 霍特昨天在四局下守備時被鏟傷右膝退場，換上林子偉接替二壘守備，而他五局上首打席遭到三振，七局上從老虎隊中繼投手法默手中揮出安打，但嘗試盜二壘失敗，九局上再吞一Ｋ，目前打擊率一成八六。紅襪靠普萊斯先發六點一局送五Ｋ的表現領軍，全場四投完封老虎，守住球隊的一分領先，近廿一場比賽拿下十八勝，以六十九勝卅敗戰績領先全大聯盟，在美聯東區與排名第二的洋基隊拉開本季新高的五點五場勝差。對紅襪來說還有好消息，霍特的傷勢初步評估不嚴重，狄佛斯則可能在今天就歸隊，只是如此一來，這次升大聯盟沒太多表現機會的林子偉，可能再被下放。，
因應大法官會議745號解釋薪資所得只能定額扣除違憲，
，財政部綜合規劃司長李怡慧今日透露，
，未來改採實額減除與定額扣除雙軌制是選項之一。李怡慧表示，
，大法官會議的解釋並未反對薪資所得採定額扣除方式，
，只是認為薪資所得只容許單一的定額扣除，
，而不容許列舉扣除，
，形成薪資所得者與執行業務所得者間的差別待遇。李怡慧指出，
，除了考慮租稅公平外，
，也要考量經濟效率、稅政簡化和財政收入，
，目前已委託學者進行研究，並蒐集世界主要國家相關規定資料，這是財政部明年的重點工作，預定明年提出修法。李怡慧說，目前綜所稅的申報有九成採稅額試算，如果採實額減除恐影響較大。勤業眾信聯合會計師事務所今日與東吳大學法學院財稅法中心舉辦「迎接納稅人權利保障法新時代」研討會，李怡慧應邀就我國與世界主要國家個人薪資費用扣除規定進行比較。李怡慧說，1974年至1989年間我國採定率加定額扣除方式，1990年至今則採定額扣除方式，而調高薪資所得特別扣除額一直是政府稅改的優先選項，因此，以今年度來說，每人每年扣除額是12.8萬元。李怡慧強調，實額減除（列舉扣除）與生活相關項目，認定易產生爭議，例如上班的通勤費用和日常生活息息相關，有些國家就規定上下班通勤費不能扣除。李怡慧說，目前薪資所得計算採實額減除方式的國家，准自薪資收入中減除的費用項目，都必須和執行的職務有必要相關，且雇主並未負擔，並經稅捐稽徵機關審核後，始得減除。勤業眾信聯合會計師事務所會計師陳建宏則表示，大法官會議釋字745號解釋的重點在於應准許核實減除費用與法定扣除額雙軌並行，如果未來財政部只調高薪資所得特別扣除額，似有違反釋字745號解釋文疑慮。他主張，比照租賃所得採核實減除費用與法定扣除額雙軌並行，薪資所得特別扣除額並導入累進級距的概念，將薪資與扣除額維持正向比例關係。，
感恩節吃火雞 五星級主廚到府切給你吃 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 生活新聞 星座運勢 家庭與婦女 動物星球 職場觀測 流行消費 發燒車訊 年終購物季 最IN話題 時尚美妝 讚‧好物 udn / 生活 / 流行消費相關新聞金色耶誕 妝點亮麗美人LG掃地機器人 保全變形金剛刈包也能很脫俗！ 外型如唐瓷 內餡有起士日商品攻台 最懂7-11魅力 章魚燒比日本還要高級喔！信義新天地日本展倒數 這些人氣指標必吃必玩去年當日業績逼近500萬 DHC再推11節懶人也能很乾淨！LG推出新款直立無線吸塵器濕拖版旅展低單價商品賣得快 全家去法國一次刷62萬看SOGO周年慶DM有祕訣 「店長嚴選」激殺必買跟著CHANEL度假去瑪莉詠柯蒂亞擁新歡 「包藏」春意景氣迎春風？美國輕奢市場小回春瀟灑有型 跟著「奇異博士」穿披風誰家早春新裝夯 艾瑪史東、潔西卡雀絲坦不怕冷搶穿旅展買氣狂！餐券單筆破百萬、一人買30萬泡湯券讓眼睛放鬆一下 來副「文青眼鏡」吧！皮草大衣太高調？「毛茸茸」配件正流行！紅酒怎麼配牛肉？撇步看這裡居家保暖伴香氛 放鬆好眠BURBERRY帶你走進英倫童話的奇幻冒險感恩節吃火雞 五星級主廚到府切給你吃分享分享分享留言列印A-A+2016-11-06 19:10聯合報 記者魏妤庭╱即時報導WhatsApp 美國感恩節即將到來，
，台灣飯店搭上順風車推出火雞大餐讓民眾感受過節氣氛，
，像是新竹豐邑喜來登大飯店從即日起到12月31日間，
，端出經典爐烤火雞禮籃、歡樂爐烤火雞禮籃等2款選擇，
，一次購買2份以上，
，還可以享有五星主廚免費到府的服務。新竹豐邑喜來登飯店推出訂購2份指定火雞禮籃，
，享有主廚到家現切服務。圖／新竹豐邑喜來登提供 分享 facebook 近年來，
，感恩節火雞肉質技術改良後，
，口感比較肥嫩，台灣人的接受度大幅提高，甚至會訂購火雞禮籃作為歡慶佳節或餽贈送禮使用，因此有許多飯店業者趁勢推出火雞禮籃外賣，也成了國內飯店業的傳統。搶攻今年感恩節商機，新竹豐邑喜來登大飯店從11月1日到12月31日間，推出經典爐烤火雞禮籃、歡樂爐烤火雞禮籃等2款，其中，經典款禮籃包括爐烤火雞全隻、配料松露洋芋泥、迷迭香野菇、香料烤甜椒、蘋果香草肉派、蔓越莓果醬以及烏斯特火雞肉醬；歡樂款禮籃則再加上爐烤甜菜根、迷你巧巴達麵包、迷你巧巴達麵包。兩款禮籃售價分別是3，390元、3，990元。為了討消費者芳心，新竹豐邑喜來登大飯店今年祭出服務，若訂購2份歡樂烤火雞禮籃，就享有五星主廚免費到府服務，幫民眾現切火雞，在家也像到飯店用餐。不過，此服務僅限定在新竹縣市內。此外，新竹豐邑喜來登大飯店的點心房主廚手作各糕點組合成聖誕繽紛禮籃，內有巧克力公仔、柑橘蛋糕、巧克力球、水果軟糖、聖誕巧克力屋等甜點，每組售價2，380元，11月底前預購可享有9折早鳥優惠。，
宏碁董事長施振榮帶領宏碁變革，
，希望以王道思維幫宏碁員工「換腦袋」，
，他21日在王道講堂中期勉員工行王道、積極進行價值創造。施振榮希望宏碁未來二大核心重點工作，
，一是要創造價值，
，專注華人優質生活創新應用，
，提供讓消費者會感到貼心的服務；二是要追求利益平衡，
，建構一個新機制，
，能夠與所有利害相關者共創價值，
，並分享利益。
價值創造與利益平衡這兩個重點，
，也正是目前台灣高科技產業亟需追尋的目標與方向。在價值創造方面，不可諱言，過去台灣高科技廠商在策略上的主軸就是「低成本」，也可稱之為「性價比競爭」，亦即產品性能、品質與領導廠商差不多，但價格低很多。從產業面觀察，大部分台灣廠商因為資源稟賦及技術競爭地位的考量，選擇了快老二的策略，亦即快速追隨領導者的方向與腳步，藉此在市場上占有一席之地。從市場區隔的角度來說，領導者的產品價格高昂，客戶確有低價格需求存在，而台灣廠商的技術與產品就滿足這樣的需要。
就競爭的觀點而言，低成本策略的確是一個可以在市場上競爭的做法，亦即透過規模經濟與經驗曲線來貫徹低成本策略，讓組織所有的功能運作，如生產、行銷、人力資源、研究發展，都能達到最有效率的經濟規模。或者，轉移生產組裝基地以節省關稅、降低存貨風險、避免運輸損失，並可透過市場的接近以充分了解使用者需求，迅速在產品設計及功能改進上做出反應。
但低成本競爭也有其風險，由於需達到經濟規模，必須投入大量資金於新設備或必要的基礎建設，若在這些設備投資尚未回收之前市場需求改變、競爭者亦大量投資於類似的機器設備而造成供過於求，或者更新、更有效率的技術或設備推出，都有可能一夕改變競爭態勢；甚者，為節省成本而置生態環保、環境永續於不顧，造成更大的社會問題。
因此，除非公司在低成本上面能夠取得絕對的優勢，在產業價值鏈上可以抵抗來自終端客戶或上游供應商的議價壓力，而能有不錯的投資報酬；否則，此優勢的門檻不夠高，就很容易在價格競爭中喪失市場地位。這十幾年台灣高科技產業不僅遭遇典範轉移的困境，更面臨大陸低成本競爭及大量產能過度投資的威脅，讓低成本策略無以為繼，確實到了必須改弦更張的時刻，應該思考如何能夠確切掌握人性的需求、客戶的需要，真正的為客戶創造價值，才有機會再度重返榮耀。
在利益平衡方面，相對於美韓大廠，過去台灣這些具彈性速度的中小型廠商在垂直分工的架構下單打獨鬥，各自揮灑；但接下來的市場競爭，是軟體、硬體及服務結合的爭戰，如何集結與整合跨領域的力量共拓市場，亦是現階段重要的課題。因此，若能結合各方的資源，這包括研發、生產及人力資源，不僅可以提升成功的機率，也可分攤失敗的風險。但在整合過程中，需要注意平衡各方勢力與利益，激勵所有成員朝共同目標邁進，此一整合才可能永續發展。
基本上，現在是一個必須合作共創多贏的時代，由於經營環境瞬息萬變、科技日進千里，使得所有組織都須與外部其他機構進行合作，以提升市場競爭力，並避免環境變動對組織造成的負面影響，尤其台灣產業目前面對外在強大競爭者的威脅，更需要進行群體戰，政府應在此一方向上扮演媒合促進的積極角色。
綜言之，我們期許宏碁變革能夠成功，更期待台灣高科技產業也能夠透過換腦袋讓轉型的作為順利開展，為全球客戶創造更大的價值！，
外傷醫學會理事長、台北市立和平醫院急診科主治醫師簡立建認為，
，推動分級醫療是正確方向，
，但相關配套很複雜，
，如有些小型醫院或診所連Ｘ光機、抽血設備，
，甚至流感快篩都沒有，
，民眾可能因此延遲診斷治療，
，他認為務必要強化基層醫療的診療能力。大醫院門急診塞爆已經是老問題，
，醫師分析，
，現今醫療制度並未告知民眾身體不適如何緊急處置，加上假日基層診所休診，大醫院急診自然成為救命網。有的患者只因香港腳、青春痘破皮流血、酒醉路倒掛急診，甚至還有人半夜兩點因頭皮癢掛急診，令診治的醫師哭笑不得。新光醫院急診科主治醫師張志華說，曾遇過患者因青春痘擠破流血，竟叫救護車送急診，更常有慢性病患者只因鼻胃管脫落，家屬不知如何是好就送到急診。張志華說，沒有落實分級醫療與家庭醫師制度，加上民眾缺乏適當的醫療諮詢管道，因此感冒、肚子痛等輕症也湧入大醫院急診，但急診並非先到先看診，而是依檢傷分類，根據病情嚴重等級，許多輕症患者不明就裡，往往不耐久候火氣大，言語暴力甚至肢體暴力紛紛出籠，徒生醫療糾紛。醫療改革基金會研究員沈珮涵表示，醫學中心收治太多的輕症患者，估計花掉健保九億元經費，如果能回歸基層，因各層級院所給付的金額不同，至少能省下四億元，省下的保費可調高急重症支付標準，或挹注基層醫療，也能增加民眾信心。沈珮涵說，樂見健保署推動分級醫療，但不能只靠調高民眾部分負擔，相關配套措施都要到位，如重新檢討論人計酬的家庭醫師責任制，提供民眾假日就醫諮詢管道。，
