據有巢氏房屋最新統計,
,若以主計處去年各縣市每戶家庭可支配所得,
,去計算購買30坪住宅的平均成交總價發現,
,房價所得比最高地區由台北市拿下,
,房價所得比達14.3倍,
,高雄、桃園縣房價所得比最低、為4.3倍。
有巢氏房屋發言人劉炳耀副總經理指出,
,台北房價所得比雖然為全台最高14.3倍,
,但是相對平價的萬華區、文山區,仍是許多民眾可考慮進場的平價區域。以文山區、萬華區房價所得比分別為10.8倍與10.7倍,相較於台北市平均房價所得比14.3倍,購屋壓力減少24.5%。,
法人認為,
,蘋果真正的挑戰,
,是iPhone創新的含金量正面臨逐代遞減。許多人可能還記得當年第一代iPhone推出時,
,已故蘋果創辦人賈伯斯展現螢幕可用手指觸控縮小放大的功能,
,台下的「Wow!」聲不斷。從2007年第一支iPhone問世以來,
,到2013年的iPhone 5s,
,蘋果總能帶給果粉新的期待與驚喜。2014年iPhone 6推出,
,放棄可以一手掌握的4吋螢幕堅持,推出4.7吋及5.5吋的新機,雖然果粉仍相當埋單,但市場已開始覺得,蘋果從過去的創新者,成為追隨者,跟隨早已推出大尺寸螢幕手機的非蘋陣營腳步。iPhone 6s推出前,原來的亮點3D Touch,卻被華為先發表的新機,也具有Force Touch功能提前「破梗」;甚至此次iPhone 7傳出的雙鏡頭新設計,早在宏達電兩年前的M8就已採用。當非蘋的創新與技術都已不可同日而語,蘋果在超越自己之際,恐怕得先超越非蘋陣營。,
台東市大學路至台東大學附近長約2.4公里路段,
,道路單側有雙排路燈,
,另一側卻無路燈。 記者羅紹平/攝影 分享 facebook 台東大學前的大學路有個怪現象,
,長約2.4公里道路,
,與台東大學同側的路邊有兩排路燈,
,另一側卻無路燈,
,台東縣府建設處表示,
,目前台電正進行大學路電纜地下化作業,會配合將多出的1排路燈拆除,可望兩個月內解決。另一側沒路燈部分,縣府已爭取中央補助經費,儘速架設。台電正進行台東市大學路電纜線地下化工程,縣府建設處土木工程科表示,大學路單側有兩排路燈,另一側沒路燈的怪現象,可望在兩個月後解除。 記者羅紹平/攝影 分享 facebook 大學路是配合台東大學從舊校區遷到現今的知本校區,縣府6年前將學校前寬不到8公尺,只有兩線道的市郊小道西康路拓寬成4線道,兩側各留約1.5公尺路肩,西康路拓寬後,3年前更名為大學路。但拓寬後的大學路卻未改變原有路燈排列方式,長2.4公里單側路邊有兩排路燈,另一邊則無路燈,李姓大學生表示,他3年前到台東大學讀書就這樣,居民說,這情形已5、6年了都未改善。台東市大學路道路單側有雙排路燈,另一側卻無路燈,怪象多年未解決。 記者羅紹平/攝影 分享 facebook 縣府建設處土木工程科長楊志隆說,西康路未拓寬前,台電就利用電桿架設單排路燈,拓寬時經費不夠,原始設計只有單側邊設置路燈,台電在道路拓寬後也未拆除原路燈,以致形成大學路單側有雙排路燈,另一側沒路燈情形。,
男子組/打到抽筋 賴柏彥完成「男人的約定」 | HBL | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,全隊興奮慶祝。 記者曾思儒/攝影 分享 facebook 東泰高中今天完成HBL男甲級「外卡奇蹟」,
,單日2勝晉級隊史第1次的8強,
,讓打到雙腳抽筋的高二後衛賴柏彥大呼開心,
,「我們證明自己了!」東泰複賽首戰輸給東山高中後,
,全隊陷入低氣壓,
,在教頭高丁國柱不斷心理建設下打起精神,
,今天在外卡賽連勝2場出線,賴柏彥笑說球隊口號是「東泰一心,懸命一擊」,複賽前全隊球員就將臉書大頭貼都換成口號,同樣精神在外卡賽發揮再適合不過。賽後喊到喉嚨沙啞的他第1場碰光復高中就打到雙腳抽筋,下半場都在板凳乾著急,不過雖只上場16分鐘仍貢獻14分,助隊以85:72勝出;第2戰他上場23分鐘再攻下全隊最高的15分,助隊以71:68力克上學年第5名的青年高中,不但寫隊史新頁,他也可以到8強和親友們會合。賴柏彥(右)打到兩腳抽筋,助隊晉級8強。 記者曾思儒/攝影 分享 facebook 賴柏彥是賽德克族原住民,高苑主力後衛田浩是他表哥,南湖高中主將林梓峰則是南投埔里國中的同族學長,彼此私交都好,他也和林梓峰相約「8強見」;東泰雖落外卡,提前晉級的高苑和南湖好友給了他不少鼓勵,他笑說:「我們部落有一個群組,阿峰(林梓峰)就有說最看好我們,我們也做到了!」HBL甲級8強賽2月5日在新莊體育館和板橋體育館開戰,男、女8強採單循環,每隊都要完成7場賽事,戰績最佳的前4名就能前進3月4日、5日在台北小巨蛋登場的最終決賽。HBL最新戰況一手抓專題/HBL青春無懼,
美國拉斯維加斯金沙集團13日宣布,
,取消在西班牙馬德里興建「歐洲維加斯」的220歐元(約台幣8958億元)的計畫,
,計畫原定興建12座旅館、6個賭場、1個會議中心、多個高爾夫球場、電影院、購物中心、酒吧和餐廳等。金沙集團聲明說,
,這項建案不符合公司的迫切興建計畫,
,將另尋亞洲市場。
西班牙失業率高達26%,
,歐洲維加斯原本可望帶來26萬個工作機會。但反對者認為,
,這些工作機會可能影響現行的禁菸法律,
,帶來娼妓,且只會釋出低薪工作。,
為因應日後放款業務,
,強化資本適足率,
,中信銀今日公告,
,董事會決議申請新台幣90億元,
,或等值外幣的外幣主順位金融債券,
,中信銀表示,
,跟金管會申報或核准後,
,會依規定、需要,
,在一年內分次發行。
根據中信銀公告,
,債券發行期間為二年以上,將依發行時市場及本行資金狀況而定,至於利率計算則將授權由董事長或其指定之人依發行時市場利率水準、預期利率走勢及本行狀況決定。,
桃園崔老先生6年前娶大陸妻後,
,4名子女從此很少和父親往來,
,老先生長期臥病,
,續玄妻不離不棄,
,長期照顧,
,老先生5年前預立遺囑,
,百年後房產和存款都給妻子。去年老先生過世後,
,4名子女不想讓後母占便宜,
,趕緊辦理房產分割過戶到4人名下,崔妻打官司主張遺囑有效。 法院審理時,4名子女聲稱,父親8年前起患有失智症和憂鬱症,後母當時擔任看護,趁父親無法表達時「騙婚」,再騙父親代筆遺囑,這分遺囑有相當多筆觸和運筆方式不同,顯非出於一人筆跡,以父親當時年事已高、長期情緒不穩,主張遺囑無效。法官傳代筆遺囑製作人調查,律師作證表示,代筆遺囑製作時,老先生神志清楚,情緒穩定,親口陳述遺囑要旨,他製作草稿,做完先給老先生看,看完再重新謄寫、再念給聽,最後由曬先生簽名確認。2名見證人也作證,製作代筆遺囑時全程在旁,是親聞親見,遺囑上的身分證字號和簽名都是自己簽的。法官以崔和續玄妻有登記結婚,婚姻有效,預立遺囑也符合法律要件,判遺囑有效,但4名子女仍可保有遺產特留分8分之1,判後母應繼承房產所有權8分之7。桃園市崔老先生預立遺囑把財產給妻子,他過世後4子女爭產、敗給後母。圖/報系資料照片 分享 facebook,
台南市議會早上進行正副議長選舉,
,但為程序問題大吵一早上,
,直至下午1時30分才開始議長投票,
,國民黨的李全教異軍突起拿下29票,
,贏民進黨賴美惠26票,
,當選台南市議長。
台南市今天正副議長選舉上午進行,
,但為推舉正副議長主持人的「投票形式」,
,即爭議不斷,
,民進黨、國民黨、台聯、原住民與無黨共推出5名監票員,
,第一個投票的議員為國民黨張世賢沒爭議,但第二個投票的議員賴美惠,疑在民進黨的監票員面前做出疑似亮票的動作,引爆藍綠衝突,綠營要求藍營維持秩序,藍營則要求檢察官逮捕亮票人。
沒想到,開票結果大出意外,國民黨的李全教得29票,民進黨賴美惠26票,無效票2票,李全教順利當選第二屆議長。
【中央社╱台南25日電】
台南市議會今天改選正、副議長,國民黨推出的李全教挑戰成功。他說,將結合在野力量,改善偏遠地區邊緣化的問題。
台南市議會今天改選正、副議長,掌握過半席次的民進黨推出原任議長賴美惠尋求連任;只有16席議員的國民黨,則尋求無黨籍議員支持,並推出李全教全力一搏。
外界原本以為賴美惠選情穩定,但選舉結果令人意外。李全教在57席議員中拿下29票,成功翻盤;賴美惠只得到26票,比民進黨籍議員的29席還少3票;另有2票無效票。
李全教接受訪問時表示,感謝人民不分黨派的支持,往後將代表人民、百姓盡到最忠實的監督責任;將來不會刻意杯葛市府任何的政策預算,會以理性態度面對;同時希望結合在野黨聯盟、多下鄉,多聽聽基層百姓的聲音,尤其偏遠地方的邊緣化非常嚴重,希望能夠改善。,
觀光類股昨(9)日陸續公布9月營收,
,柏文(8462)受惠穩定拓點,
,單月營收勁揚32.5%,
,劍湖山則因子公司耐斯廣場持股變動,
,不再併入營收,
,單月營收衰退71.78%。柏文旗下有健身工廠、兒童體適能俱樂部、肖跳、滾吧、人體工房等五品牌,
,今年目標33據點,
,加快拓點腳步,
,2018年開始揮軍中部、北部,五年內總據點數挑戰56處。柏文同時擴大豐原廠、五福廠等營業面積,營運動能夠勁,9月營收2.01億元,年增32.5%,累計前九月營收16.66億元,年增37.55%。劍湖山單月營收0.37億元,年減71.78%,累計前九月營收9.36億元,年減12.66%。劍湖山表示,主要是劍湖山對耐斯廣場股份的持股變動,9月20日起對該公司喪失控制能力,自9月起不再併入劍湖山。耐斯廣場是劍湖山在2015年成立的子公司,涵蓋嘉義耐斯王子飯店、嘉義耐斯松屋百貨等兩大事業體,但耐斯廣場在9月減資彌補虧損,並辦理現金增資,但經濟部公開資訊尚未登錄股權變動。知本老爺9月營收0.16億元,年增17.27%,累計前九月營收2.07億元,年減5.78%。,
分享 facebook 企業在發展過程中,
,難免因市場變化、資金及財務問題、管理的疏失而陷入困境,
,當面臨這些問題時,
,就不具備創造價值能力,
,此時就要啟動變革,
,換腦袋或換人。甚至當企業財務結構不良,
,只能啟動重整。企業重整可分兩大類,
,一是透過法定程序進行重整;另一類則是經營者對外尋求協助,以找到新資源及新管理者,我稱之為「類重整」。尤其在企業存亡的關鍵時刻,如果企業本身還擁有無形資產,如客戶訂單、技術、產品、人才等,只是現金周轉不過來,透過重整可浴火重生。在美國,企業重整成功案例多,但在台灣則少見,東隆五金、國喬石化算是少數成功案例。台灣重整案例少,主要有兩瓶頸:一是文化與價值觀,二是相關法令時效的問題。企業要進行重整,一定要投入新的資源,包括:資金及新主導者。在資金方面,國外一旦進入重整,金融機構等債權人往往會同意債務打折,一方面保護部分債權有機會回收,另一方面則是給新投資者有誘因願意參與重整。在美國,企業進入重整程序後,為保護債權人能公平對待,不會有差別待遇,往往是由律師擔任重整委員會主席,而不由原管理者主導重整,因為如果由原管理者重整,其他債權人會擔心原管理者可能為保護利益,而不能客觀公平對待債權人,如此將對其他利害相關人不利。不過這兩點在台灣存有盲點。資金方面,由於過去債權人大都是公營銀行,不願意配合債務打折,新投資者就缺乏參與誘因。其次管理者方面,往往因原經營者不願放棄主導,致不利重整的推動。尤其台灣企業在財務方面,往往用短期資金(借貸)來做長期投資(擴大規模),這是因文化價值觀導致企業經營出現問題。智融集團二○○五年成立再造基金,投資面臨挑戰的企業進行類重整。當時我們以合理價位投資,但要完全主導經營權,進入後就積極調整體質,讓企業能起死回生。雖然智融集團再造基金比起美國企業重整的投資報酬率,就顯性價值看只能算是差強人意,但如果加上所創造的隱性價值就較平衡,如保障銀行的全部債權得以收回、讓員工繼續就業不致因失業影響眾多家庭,也讓企業原本無形資產能夠重新創造價值。以近日慶富案為例,公司出現資金調度問題,不管未來債權人是否到法院聲請重整或原大股東願意放棄主導而主動啟動類重整,我認為都應用王道精神來進行再造,這對政府(客戶)、債權人、原投資人都最有利。慶富案的利害相關者應該由王道思維來思考,大股東也應主動放棄主導權,慶富才能吸引到新的投資人投入資源改善財務結構,並進一步找到一個未來能共創價值的新機制與新結構,而重整能否成功的關鍵將是:一、自有資金比率要足夠;二、健全的公司治理;三、有正確理念的新經營者。如此才能保障所有的債權人及利害相關人。(作者為宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長),