今年6月或許是美國科技股過去七個月來表現最差的一個月，
，但科技業的品牌價值絲毫不受影響。根據WPP廣告集團和市場研調機構Kantar Millward Brown發布的全球百大價值品牌排行榜，
，前十名幾乎為科技公司，
，且以美國企業為主，
，價值品牌也有年輕化的趨勢。根據排行榜，
，Google連續第二年蟬聯榜首，
，品牌價值達2，
，456億美元，蘋果（2，347億美元）、微軟與臉書分居第二至四名。電商龍頭亞馬遜的排名竄升至第五，電信業者AT&T排名下滑至第六，IBM則升至第九。這項調查並非單純依據市值計算品牌價值，而納入了該公司吸引消費者購買其產品的能力。根據研究，全球前百大品牌的累積價值在去年4月至今年7月間成長8%至3.6兆美元。全球百大價值品牌以包含電信供應商、電商業者在內的科技公司為大宗，共占37個品牌、整體品牌價值的54%，其中光是Google與蘋果這兩大科技巨頭的品牌價值，就幾乎相當於瑞典的經濟規模。此外，今年首次擠進百大價值品牌名單的七家企業都是科技公司。這項調查亦凸顯出美國的「軟實力」，百大價值品牌中，美國企業就占54家，且占整體品牌價值的71%。世代變遷則是另一個重點，頂尖品牌有年輕化的趨勢，十大最有價值品牌平均年齡從2006年的88歲降至42歲。值得關注的是，2006年高居榜單前十名的企業中，如今只剩微軟、Google與IBM維持在前十。隨著電動車大廠特斯拉（Tesla）等深具價值的品牌持續成長，價值品牌榜未來預料將繼續變化。最有價值品牌前十名 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
台彩總經理蔡國基表示，
，未來要深化彩券公益的品牌形象。 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 台灣彩券公司總經理蔡國基說，
，花五十元買彩券，
，可買到一夜翻身的運氣，
，和「用銅板價做公益」；政府是公益彩券發行最大獲益者，
，但公益彩券的公益形象沒有發揮出來，
，非常可惜，
，希望和政府一起把餅做大，讓公益可以做更多。父親曾是彩券經銷商的蔡國基，堪稱正港的「彩券子弟」，他在中信銀工作廿七年半年後，今年接任台彩總經理。彩券年銷售從一○一年起破千億元，目前已進入產業循環的高原期，不但很難再向上突破，近兩年銷售量已衰退，蔡國基面對的挑戰很嚴峻。 蔡國基說，彩券發行已經近廿年，彩迷也愈來愈老，景氣不好加上年金改革，民眾可支配所得減少，能花在買彩券的預算不可能增加。蔡國基指出，公益彩券獎金支出率僅六成，低於國際平均，但多年來公益彩券形象廣告預算都被刪，沒讓外界知道彩券盈餘花去哪裡、彰顯彩券的公益性，讓彩迷糾結在中獎率上，也使彩券銷售受影響。「過去是打順風球，現在逆風來了，就要用不同的方式來打球。」蔡國基說，彩券是公益事業，要穩建經營，不能不擇手段求高獲利，未來要深化彩券公益的品牌形象、優化彩迷投注體驗，並持續產品創新。蔡國基說，最快今年第三季開放電子票證買彩券，讓彩迷免帶現金，「嗶一下」就可買彩券，更方便；未來台彩Ａｐｐ也要加強會員經營，讓彩券更好玩。在產品創新的部分，蔡國基表示，未來刮刮樂產品要系列化，如年節型、益智型、延長型等；今年第三季將針對年輕族群推出刮刮樂；未來要和支持公益的機關企業異業結盟，例如和遊樂園、美食街，推出特定專屬的刮刮樂，預計明年推出。今年財神爺頻頻報到，蔡國基上任迄今已接待十位中獎一億元以上的中獎人，「中獎人故事都是真的」，他笑說。蔡國基總結，「有買有機會、平常要多做好事」是每位中獎人的心得及給其他彩迷的建議，他也不忘再次推銷，「做公益最簡單的方式就是買彩券」。，
中華職棒統一獅隊昨天在新竹棒球場迎戰中信兄弟隊，
，邀情加菲貓擔任開球嘉賓，
，由統一獅隊劉育辰(左)擔任捕手。 記者黃威彬/攝影 分享 facebook twitter pinterest 昨天中職獅象戰請來可愛的加菲貓擔任開球來賓，
，比賽中加菲貓人偶更與現場球迷，
，大玩剪刀石頭布、有獎徵答小遊戲，
，許多球迷紛紛搶著與加菲貓合照。由聯合報系主辦的「加菲貓路跑」將於7月10日於新北市三重大台北都會公園開跑。加菲貓人偶昨現身新竹球場，
，宣傳加菲貓路跑活動。賽前獅隊球員劉育辰先教加菲貓投球，
，加菲貓人偶毛絨絨的大手，
，順利將球開出，劉育辰興奮與加菲貓擊掌，並來個大擁抱。兩人步下投手丘時，加菲貓不慎被劉育辰勾到腳絆倒，玩偶頭瞬間掉落，讓球迷哈哈大笑。加菲貓到中職比賽開球，在中場休息時間與球迷一同拍照。 記者黃威彬／攝影 分享 facebook twitter pinterest 「加菲貓主題路跑」報名費用每人990元，5月2日截止報名，兩人以上參加需登記團體報名。參賽者將可獲得加菲貓造型獨家限量贈品，包括排汗衣1件、運動毛巾、束口背包。5公里完賽者還有完賽獎牌。現場將舉辦抽獎，獎品包括加菲貓款式拍立得相機、獨家潮衣、潮帽、加菲貓玩偶等。路跑報名詳情請上網站： https://www.eventpal.com.tw/runrungarfield.html，或洽客服專線詢問0973-993-737。，
統一獅洋投安狄。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 統一獅隊39歲洋投安狄，
，今天在中職總冠軍賽第2戰中繼兩局無失分，
，徹底壓制猿隊打線，
，奪下爭霸戰首勝，
，他說：「球隊能逆轉勝很棒，
，下一戰有需要再上，
，完全沒問題。」猿隊以上、下半季冠軍身分在總冠軍賽先保送1勝，
，獅隊今天拚出首勝，暫以1勝2敗落後，後天回台南球場進行第3戰，安狄雖有可能是11月1日第4戰先發投手，但他強調做好準備，明天只休1天，後天再登板OK。 安狄在季後挑戰賽、總冠軍賽被總教練黃甘霖定位長中繼，目前出賽3場合計7.1局只被揮出4支安打、失1分，飆出5次三振，戰績2勝、防禦率1.23。他說：「今天這一勝很重要，我們準備回家了，希望到台南後繼續贏球。」安狄今天7局下登板後，連續解決6名打者完成任務，幫助獅隊對戰猿隊中止跨季3連敗（總冠軍賽）；他表示，上一場比賽（22日擊敗富邦悍將隊）在前半段上場，讓球隊保有贏球機會，今天落後1分時登板，就是希望全力解決打者，完成中繼任務。安狄說，過去在南韓職棒季後賽曾是先發投手，後來轉任中繼，在中職全職中繼是首次經驗。【中央社桃園28日電】中職獅隊安狄今天後援兩局無失分，在獅隊逆轉贏球後拿下勝投，接連為獅隊拿下重要勝利，39歲的他說，隨時準備好出賽，「下一場要再上也沒問題」。中華職棒統一7-ELEVEn獅隊今天在總冠軍賽第2戰的前6局，以0比2緊咬Lamigo桃猿，先發投手羅里奇（Josh Roenicke）投6局退場後，安狄（Andy VanHekken）接手後援兩局無失分，在獅隊以4比2逆轉獲勝後，安狄拿下勝投。本季獅隊出戰富邦悍將的季後挑戰賽第4戰，安狄接替先發投手施子謙投球，後援4.1局只丟1分，讓獅隊9比8擊敗悍將，並以3勝1負成績成功闖進總冠軍賽。今天安狄再度拿下後援勝，也讓獅隊避免在總冠軍賽面臨0勝3敗的背水一戰。對此安狄表示，前場出賽，球隊處於小幅領先，他上場就是設法保住球隊贏球機會，今天則是在球隊1分落後情況下登板，這次是要把場上狀況解決，讓球隊有逆轉贏球機會，「很高興兩次都能完成任務」。接下來獅隊將於30日在主場台南棒球場迎戰桃猿，安狄表示，他隨時做好上場的準備，「下一場要再上也沒問題」。，
少子化強襲高中職招生，
，北市教育局長鼓勵私校附設國中小或幼兒園，
，以拓展生源。 聯合報系資料照片 分享 facebook 前瞻計畫預算底細逐一被解開，
，預算項目中荒腔走板的各種驚奇，
，令人目不暇給。蔡英文日前在民進黨中常會當面質疑衛福部長陳時中，
，認為少子化預算「少根筋」，
，真正有用的「公共托育」預算竟然編得比送家長「育兒百寶箱」還少，
，「難怪會被民眾罵」。連蔡主席都無法苟同，
，即可知衛福部端出的「建構○至二歲兒童社區公共托育計畫」有多難看。衛福部提出的廿二．七五億元前瞻少子化預算中，除了以四．四四億元設置「社區公共托育家園」，預估增加一四○○個托育機會外，其他「布建托育資源中心」、「提供育兒百寶箱」、「增修或改善區域型社會福利服務中心」及「整建綜合社會福利館」等四項，共要花費十八．三億元。花六億元送百寶箱、蓋了會館和各種中心，就能讓人想生小孩嗎？至少，蔡英文是不信的。蔡英文還化身「蔡教授」，苦口婆心指導陳部長：要讓人民對預算服氣，至少得拿出公共托育的覆蓋率，設定具體指標與時程。蔡英文說得出「公共托育覆蓋率」，令人驚艷；顯示在少子化議題上，她要比陳時中內行些。近年，先進國家都以公共托育拉抬出生率；日本首相安倍去年承諾要擴充十萬個托育名額，德國總理梅克爾近年更擴充四十萬個公共托育名額，使涵蓋率從十四％成長到卅五％。「育兒百寶箱」說得神奇，但提升生育率真正的法寶，是提高公共托育服務。衛福部若能在八月底立法院重審預算之前，承諾將在四年內將公共托育覆蓋率由目前的十％提升到卅％，達到「前瞻」歐盟的水準；那麼，跌至世界末位的台灣生育率才可能谷底反彈。衛福部長挨刮事件，說明了幾件事。第一，在解決少子化的「國安問題」上，衛福部是大外行；儘管四月成立了「少子化對策辦公室」，但掛了招牌並不表示就扛得起責任。蔡英文要求行政院必須「協調勞動部、經濟部及內政部」等部會，也顯示光靠衛福部是無法獨力解決台灣的少子化難題。第二，在少子化預算中，塞進「增修或改善區域型社會福利服務中心」及「整建綜合社會福利館」等原本就要進行的計畫，明眼人一看就知道，是基層公務員在長官要求下，匆忙叫出幾個舊檔案，拼拼貼貼湊出來的急就章，以應付在野黨要求前瞻預算應擴充的內容。這樣的政策品質，在前瞻計畫中還有多少濫竽充數，執政者以為人民看得下去？今年有幾個新數字，令人憂慮。一是最新的老化指數為一○○點一八，台灣的老年人口數首度多於兒童。二是主計處根據今年一至五月的新生兒數推估，只怕今年新生兒人數將首度跌破廿萬名，總生育率恐再創新低。那麼，衛福部又該如何重寫這份少子化前瞻作業，才不至於「死當」？眾所周知，年輕人不想生，最沉重的負擔即在托育費用，占了新手父母可支配所得的五分之一。研究指出，托育費要控制在收入的一到一成五，家長才可能考慮生養第二胎。然而，台灣的公共托育長年供不應求，二到六歲托育的公私比一直在三比七的低檔徘徊，托嬰公私比甚至達一比九。北部縣市公托的中籤率竟然只有二％，比上明星大學還難；這樣的環境條件，如何讓年輕世代敢碰生兒育女的國安問題？衛福部四月成立「少子化對策辦公室」時，喊出戰略目標要將總生育率由目前平均只生一．一個孩子，提升到生一．六個。換算下來，這得讓人民一年多生九萬個寶寶才能達標。請問陳時中：打算用幾年達成新增九萬寶寶大軍的戰略目標？若以歐盟三成覆蓋率來算，就有三萬新生兒需要公共托育，那依前瞻四年多一千四百個的速度推算，竟要八十多年才能達成。這種牛步，真是面對國安問題的前瞻態度嗎？，
香港近年來台的遊客與學生人數大增，
，圖為香港赤鱲角機場。 記者潘俊宏／香港攝影 分享 facebook 一九九七年前，
，香港曾是兩岸經貿往來最重要的中介地，
，香港政府曾擔心中介角色會隨著九七一去不復返；但從台港貿易量來看，
，九七年後，
，香港作為台灣兩岸經貿中介橋梁，
，並未因九七回歸告終。金融服務 創造新的價值香港仍是兩岸間接貿易的重要轉口港，
，近五年有百分之六點六的成長率，
，至去年底兩岸轉口貿易總值占兩地貿易總值的百分之廿二點三，
，台港經貿仍繼續受惠於兩岸經貿的成長。然而，廿年前我國對港出口占比超過兩成，至去年底已下滑至百分之十三點五。香港台北貿易中心主任巫英臣分析，台商早就南向發展，我方對東協等新興市場出口占比也愈來愈高，使我對港出口占比下滑。台港間貿易物流往來相對減少了，但金融服務業及會展經濟則蓬勃發展，「香港一直在創造新的價值」。香港青年Lan曾到台灣念書，畢業後回港，深受高房價所苦，最近想到台灣居住。 記者潘俊宏／香港攝影 分享 facebook 兩岸急凍 影響台資銀行台商利用香港金融中心的優勢，在兩岸四地間調配資金，是台商兩岸營運的重要據點。香港仍扮演中介角色，台資銀行絕大多數客戶還是大陸台商，近期兩岸關係急凍，對香港分行業務經營也產生影響。前ＵＢＳ董事總經理、前開發工銀總經理曹為實也指出，受歷史因素影響，很多進軍大陸的台商都會在香港設立營運中心，即使現在兩岸已可直接通商，老模式仍順暢可行，「現在台港政治上或許不好，但經濟上不會」。港台兩地民間、商貿、文化、觀光交流都很熱絡，圖為香港街上一家台灣麵館。 記者潘俊宏／香港攝影 分享 facebook 官方角色運作 溝通不易香港台商協會會長邱文潛表示，過去兩岸關係未正常化時，兩岸貿易、投資與轉機都必須透過香港，在香港註冊後用港商的名義進去大陸。三通後兩岸的貨物與資金可直接往來，外貿協會也已經直接去大陸設點，單純只是去香港註冊紙上公司的台商已漸漸減少。經濟部在香港設有遠東貿易服務中心，但官方角色運作困難，屬民間組織的台商協會想與香港政府溝通、建議也不容易。「香港不敢碰政治」，邱文潛表示，台港之間是「經濟熱、政治冷」，台灣官員、綠營立委現在都不太能正式訪港，香港官員也很少訪問台灣。香港年輕人受台灣影響大，甚至部分主張港獨，踩到大陸當局的紅線。台灣太陽花學運相關人士都不能入境香港，怕他們去指導、影響港青。台港關係數字密碼 資料來源／香港統計處／中華民國財政部及交通部 製表／沈婉玉 分享 facebook，
基隆市環保局長江山鑫為在清潔隊擔任技工的呂姓媳婦打考績，
，二年甲等、一年乙等，
，被監察院認定有利益輸送，
，依違反公職人員利益衝突迴避法三次，
，裁罰一百六十八萬元。江不服氣提行政訴訟，
，被台北高法院判決敗訴。本案可上訴。
江山鑫昨天說，
，他的媳婦在他接任局長前就在環保局清潔隊任職，
，他受處分前不知公職人員利益衝突迴避法相關規定，
，他覺得很無辜。他多次向監察和司法單位陳述，未被接受，整個過程只感受到「權力的傲慢」，心中很不平。
台北高等行政法院指出，江山鑫從二○○二年起擔任基隆市議會主任秘書，二○○七年起任環保局長迄今。呂女在基市環保局清潔隊擔任技工，二○○九年十一月與江的兒子結婚，成為江的媳婦。
監察院認為，公公與媳婦是民法所定的一親等姻親，江山鑫以機關首長的身分，替媳婦打二○○九年至二○一一年的考績，違反公職人員利益衝突迴避法的二親等以內親屬須迴避，由代理主管打考績的規定；且江給媳婦兩年甲等、一年乙等，讓媳婦得以晉級加薪，分別領到一個或半個月的年終獎金，涉嫌利益輸送。
江辯稱，他打考績是以環保局內的考績委員會決議為準，對媳婦的考績也是依考績會的建議核定。他就算違反利益衝突迴避法，罰款一百六十八萬元也太重，超過他的年薪，而媳婦因此晉級加薪、領到的年終獎金不過幾萬元，裁罰不符比例原則。
監察院反駁，迴避法於二千年施行，江山鑫擔任公職逾廿年，多次參加申報財產和迴避法講習，且監察院曾透過法務部政風機關告知首長迴避法，江不可能不知情。
行政法院認為，江為主管有權決定考績，他亦曾在基隆市政府舉辦的公職人員財產申報及利益衝突迴避法研習會簽到出席，認定江是明知故犯，監院裁罰有理且符合比例原則，判決江敗訴。，
20國集團（G20）財金首長會議23日在中國成都登場，
，公報草案除了重申運用所有政策工具達成永續而平衡成長的決心，
，也提及土耳其最近的政局發展，
，但土耳其副總理希姆謝克（Mehmet Simsek）表態拒絕，
，成為這次G20會議的最新歧見。路透引述公報草案報導，
，G20將重申個別或共同使用一切政策工具、追求達成強勁而永續與均衡經濟成長目標的決心。路透也報導，
，G20將努力處理鋼鐵等產業產能過剩的問題。G20財金首長會討論的主題，
，包括最近的恐怖攻擊、全球經濟展望惡化、以及英國脫歐公投的影響等。特別的是，
，彭博資訊引述公報草案指出，
，公報草案第二段有個括號特別提及土耳其近來的局勢發展，寫著「維持土耳其經濟與金融穩定也很重要」。希姆謝克則在推特發文表示，G20最終公報的重點是全球經濟議題，不會提及土耳其的狀況，「我們沒這個打算」，明確表態拒絕G20公報提及土國局勢，顯示G20內部對公報文字仍有歧見。G20公報草案仍待修改，預定24日發布。公報草案也提到，G20有能力因應英國脫歐帶來的經濟衝擊。G20預料也將重申，對於外匯市場將彼此密切諮商，也不採行保護主義措施。此外，由於近來金融市場的動盪，G20也計劃強調設立「一個開放與具韌性的金融體系」的必要，。國際貨幣基金（IMF）則在會前呼籲，部分G20成員國擴大政府支出，以刺激成長。，
資產數位化與數位資產證券化商機是這波席捲全球金融界的區塊鏈風潮中常被提及的新概念之一。比特幣是互聯網世界中以密碼技術在區塊鏈上發行的價值儲存單位與傳遞媒介，
，使用同樣技術，
，亦可以把既有的實體貨幣在數位世界中重新發明成數位貨幣。數位貨幣本身並不是創新，
，我們目前使用的貨幣其實早就數位化，
，信用卡、預付卡、會員點數、里程數等，
，都是某種形式的數位貨幣。創新的關鍵在於各種資產價值可以用數位貨幣來表示，
，區塊鏈與互聯網技術又能大幅降低交易費用，
，資產交易量就會應運而起，
，甚至創造新的數位市集。一個有趣的思想實驗就是二手郵票交易市場。在人人滑手機傳即時簡訊的世界，郵局似乎是即將送進歷史博物館的老古董，但集郵作為一項怡情養性的休閒活動歷久彌新。一般集郵人士想購入二手郵票，多半找熟識的集郵社或同好。畢竟郵票用肉眼難辨真偽，與陌生人交易，信用風險太高，就算能在臉書網聊，也很難做買賣。郵局作為壟斷郵務的中心，理論上應該可以協助驗證真偽，實際上這類服務往往不方便或不存在。區塊鏈技術可以提供解決方案。想像一個由全世界郵局與集郵商聯合組成的郵票帳聯網。所有已發行與即將發行的新郵票都記錄在一份由聯網成員共享的加密帳簿裡。記錄的方法是將郵票由集郵人士到郵局分局驗證後，用加密技術打上一張數位浮水印，同時用區塊鏈技術在帳聯網上創造一張該郵票的數位副本。正本放入一個與帳聯網保持同步的保險箱中鎖好，只有該數位郵票內建的金鑰方可開啟。用戶可以利用保管箱的手機App檢視收藏庫存，或直接透過帳聯網與全球其他集郵同好交易。數位郵票可以一直在帳聯網上轉手流通，下家可以選擇繼續把郵票存在郵局的保險箱中，亦可出示數位郵票內的金鑰「兌現」。只要郵局彼此之間有默契，分局網點其實是一個巨大的物流網絡，甚至可發展出「異地兌現」、「代收代付」服務。事實上，這個帳聯網根本就是一個金融物聯網。更深一層想，郵票是郵局發行的預付「點數」，本質上類似一種無記名債券，若其價值可以透過實質交易得到確認，那麼理論上這個資產可以質押給銀行取得貸款。這等於是讓集郵人士可以「融資買進」一套行情看漲的郵票。至於利息怎麼算，就看銀行眼光。一旦發生債務不履行，銀行可強制執行，透過帳聯網出售擔保品變現，若仍然無法滿足，再透過保單代位求償。這個二手郵票交易機制已有了多中心化債券交易平台的雛型。二手郵票因為區塊鏈技術被轉換成數位資產，甚至還有被打包成衍生性金融商品。而所有二手郵票的交易歷史都在區塊鏈上記錄，蒐集分析用戶大數據相對容易。什麼是區塊鏈（Blockchain、Block chain）？它是一串使用密碼學通訊協定產生的相聯數據塊，每一個數據塊中包含了一次數位金融網絡交易的信息，用於驗證其信息的有效性（防偽）和生成下一個區塊。如果區塊鏈技術持續發展，像這樣的二手市場可以延伸到幾乎所有資產。支持這類新型數位資產的交易平台，將有絕佳機會成為培育開發新金融商品的溫床，還能為既有金融機構開創新業務，活化既有資產，商機非常可觀，全球知名金融機構已紛紛投資開發區塊鏈應用。如果郵票帳聯網真的實現，那麼郵局還真不應該從地球表面消失。（作者是金融科技新創投資人），
保安宮董事長廖武治本身修習藝術，
，1994年起聘請國內古蹟建築匠師，
，合力完成保安宮修復，
，今年獲選第三屆國家文化資產保存獎「保存貢獻類」。
古蹟修復完工12年才獲得文化部肯定，
，廖武治表示以平常心看待，
，因為保安宮早在2003年就獲聯合國教科文組織亞太文化資產保存獎肯定。
廖武治在修復過程事必躬親，
，不論是大整修工程或是小細節，
，都由他親自決定。除為殘破的保安宮回復原貌外，
，在內部也添加不少現代化設備，
，如冷氣、排風、保濕、除塵、各色燈光等，不過均巧妙安置在隱蔽處，絲毫無損殿內陳設。
修建過程最大的特色，是結合傳統技法和現代科技。在傳統工法部分，將一度被改成彩色玻璃、壓克力材質的剪黏，恢復成瓷碗。由匠師用類似老虎鉗的剪刀，取瓷碗片的弧度和色澤，剪成需要的形狀黏在粗胚上。
泥塑材料也循古法，用糯米熬汁，加入石灰、烏糖汁搗成麻糬狀的糯米灰。細部材料也非常講究，就連固定桷材的小竹釘，也全靠手工用桂竹削成，曬乾後還經過花生油慢火煮到顏色微黃，撈起陰乾再用。
7年的修建過程，廖武治都詳細記載下來，匯集成書，成為台灣古蹟保存學術研究的珍貴資料。可惜的是，當初他建議由政府與廟方合作，藉整建的實作機會，培訓一批年輕匠師、傳承經驗，但未被接受。
他感嘆「傳統培養一個匠師需要3年半，這7年都可以培養出2倍的匠師！」，
