到過高雄市壽山動物園的遊客大概沒有看過園內10隻智利紅鶴跳求偶舞吧？園方從資料、與其他動物園交流中得知，
，紅鶴不跳求偶舞，
，就沒有交配繁殖的可能，
，群聚的紅鶴如果數量太少，
，就不太會求偶；因此，
，壽山動物園徵得到台北市動物園的同意，
，雙方進行紅鶴保育計畫，
，今年底之前壽山動物園的10隻紅鶴將送到台北「借殖」，希望藉台北市動物園紅鶴群聚的氛圍讓高雄紅鶴感受到求偶或被求的必然，進一步繁殖小紅鶴。高雄市的動物園40年前還在西子灣時，智利紅鶴一大群被引進動物園，老員工見過那時的紅鶴跳求偶舞，但不記得有沒有繁殖過。40年來，這群紅鶴僅存10隻；智利紅鶴區就在壽山動物園入口左邊，紅鶴漫步、單腳閉目休息的優雅樣貌總吸引許多遊客觀賞拍照。 不過，紅鶴不跳求偶舞，影響繁殖，觀光局長曾姿雯和動物園人員討論過問題所在，也就園區大小、群聚數量等面向設法解決。觀光局動物園管理中心主任莊絢智表示，園方蒐集有關紅鶴的資料、並在泰國動物園人員到壽山動物園交流時向他們請教─泰國動物園有大紅鶴，對方說紅鶴的數量多，在群體裡會跳求偶舞求偶，才有繁殖的機會。曾姿雯因此促壽山動物園和台北市動物園協商，把智利紅鶴送到台北市「群聚」，看能不能刺激這10隻紅鶴繁殖。莊絢智說，台北市動物園的紅鶴繁殖過小紅鶴，經協商，台北市動物園同意這項保育計畫讓高雄紅鶴北上借殖；壽山動物園年底前會整建部分園區，也會在那時把智利紅鶴送到台北，希望能繁殖成功。高雄市壽山動物園的智利紅鶴幾乎不求偶，難繁殖，高市因此和台北市動物園進行保育計畫，將把高雄10隻送到台北群聚，希望覓得佳偶繁殖出小紅鶴。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook，
大陸外交部發言人陸慷日前宣布，
，大陸國家主席習近平將出席20國集團領導人第11次峰會並主持會議。 美聯社 分享 facebook 由中國大陸擔任主席的G20峰會即將在9月初在杭州舉行，
，峰會主題為「構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟」。中國國家主席習近平將出席主持會議及發表主題演講。媒體報導，
，杭州市府當局這一年來大興土木，
，已將市容搞得煥然一新，
，為了配合峰會的安全及交通順暢，
，小吃飯館被勸說不用瓦斯，
，峰會舉行期間，部分機關學校停止上班上課，並以津貼方式鼓勵市民出外旅遊。這些都是所謂中國政治的特色，中國人太好面子，可以理解，但過了頭也未必足取。倒是在迎接這個中國首次舉辦的國際大會之際，大陸當局預料會在峰會中向全球提出「中國方案」，展現中國的意志。要解讀此一作為，得從整個國際社會自進入新世紀以來大形勢的變化談起。這個所謂的大形勢，就是全球權力結構的巨大變化：一、作為超級強權的美國，歷經兩次反恐戰爭及金融海嘯之後，元氣大傷，難以再「號令天下」；二、自1970年代以來就主導全球事務討論與發展的G7組織，也因參與國家國力的減弱而顯得益發力不從心；三、一些發展中大國尤其是中國異軍突起，經濟增長表現亮麗，綜合國力急速壯大。在這樣的背景下，2008年突然爆發金融海嘯，全球金融及經濟形勢險峻，發達國家全都束手無策，倉皇間，才意識到G7完全無力應付這樣的危機，因為G7沒有納入當時GDP已是全球第三的中國，於是立即決定將已納入中國在內的「20國財長及央行行長」會議「升格」為領袖峰會，在金融海嘯爆發後的兩個月舉行了第一次「G20峰會」。這是中國以關鍵新興大國的身分「受邀」登上國際治理舞台的開始。八年過去了，在「後金融海嘯時代」中，儘管發達國家一而再、再而三採取量化寬鬆（QE）貨幣政策，全球經濟卻仍一直陷於長期停滯的「L型」困境之中，並且還將面對一再QE後超量流動性反撲的巨大風險；中國成長雖也放緩，但大致仍能維持在6%到7%之間，以這樣穩健的速度，遲早必將取美國而代之，成為全球GDP之首。於是，在這樣的全球經濟困局下，正好擔任輪值主席的中國，在G20杭州峰會中，會有什麼樣的思考，什麼樣的理論與對策，及什麼樣的作為，自然備受各方高度關注。根據這樣的了解與觀察，不妨對這個所謂的 「中國方案」作一猜想與推測，其核心內容或包含兩部分：一、對全球化進行全面深刻地反思。自上世紀二戰結束迄今70年來，全球化範圍不斷擴大，的確為全球帶來了很多利益。但不容否認，當前全球貧富問題日趨嚴重，這不但導致了益形尖銳的社會矛盾與政治危機，甚至也成了全球需求遲滯不振的主要根源。與此同時，在美元霸權主導下的全球金融秩序不但經常失衡，導致風險，而且美國QE也正是全球貧富持續加速惡化的主要源頭。另一方面，全球化也似乎正在加劇不同信仰、不同文明之間的對立、矛盾與衝突，IS的壯大及全球恐怖主義的蔓延，對全球安全正在構成愈來愈大的威脅，凡此，在在顯示已到了必須對全球化進行全面反思的時刻了。二、全球化有利有弊，而如今結果卻顯示弊愈來愈大，其原因自然跟一個日漸失序與失能的國際權力架構或全球治理體制有關。明顯地，這也已到了一個不容逃避、必須嚴肅面對的時刻了。此時便需要一套理論作為基礎來進行引導分析，對全球治理體制進行全面深刻檢討。這或許就是「中國方案」的基本內容或方向。最後，為什麼是「中國方案」而不是美國方案或新加坡方案，因為美國及發達國家都是全球化的既得利益者，對改革不會積極；而一眾小國、窮國、弱國，即使想改也有心無力；最後，就只能是屬於發展中且快速崛起、影響力日益增加的中國了。「中國方案」，看來是事有必至，理所當然。，
聯合國氣候高峰會23日在紐約揭幕，
，全球125位各國領袖齊聚一堂的目標是檢討削減溫室氣體排放的努力，
，並證明努力的確可以帶來進展，
，而且成本負擔得起。由於爭取政治支持為採取更積極的行動所不可或缺，
，使得達成目標格外重要。
抗拒對氣候變遷採取更顯積極的行動，
，背後的部分原因是擔心成本高得嚇人，
，並且會阻礙經濟成長。然而明智的行動不但成本負擔得起，
，而且不會阻礙經濟成長。到某個時候，
，正式的國際計畫將有其必要，而聯合國希望明年在巴黎達成協議，實現這個更恢弘的目標。但目前的目標是，尋求最好的做法並展示其可行性，進而建立對採取積極行動的支持。
與會的政府將在會中宣布對減碳的新承諾，和支持這些承諾的新措施，包括投資再生能源、公共運輸系統，和更牢靠的基礎設施。
企業也將利用這次高峰會，宣布它們為達成相同目標而改變商業的做法。例如，有近30家公司預料將同意對公司營運和投資決策，實施內部碳價格制度。
另一個特殊的焦點將是城市。城市造了70%全球溫室氣體排放，許多城市已經設定自己的減碳目標和達成目標的具體措施，有些城市是想藉以提升國家政府設定的目標。
重點不在於降低鄰國的碳汙染，因為任何兩個地方排放同量的碳，對整個地球的氣候都會造成同樣的傷害。重點在於證明積極的措施不會造成沉重的負擔。城市可以輕鬆承擔這些成本。
另一個主題將是，檢討愈來愈多今日不採取行動而付出代價的證據，以及明日和更長遠未來的風險。全球暖化的影響已導致生產減少，和公共衛生與安全成本升高。這種負擔未來很可能益加沉重。
你不需要確定這些未來的影響，就知道預防危險——以合理而適度的成本——是明智之舉。舉例來說，有幾個國家採行碳稅已經獲得良好成果，證明這個政策可以成功減少碳排放，並且不會帶來經濟負擔，或造成批評者宣稱的其他問題。採用碳稅國家的經驗值得大家借鏡。
（作者是彭博資訊主筆群／編譯吳國卿），
兩岸直航十周年，
，台灣與大陸民航高層昨天在台北舉行座談，
，北市航空運輸商業同業公會理事長、華航董事長孫洪祥提四項建議，
，疾呼直航再增班、加速陸客來台中轉，
，並開放台灣飛歐洲航線穿越大陸北方航路，
，以縮短飛行時間。
昨「兩岸民航高層交流座談會」中，
，孫洪祥說，
，二○○三年上海台商春節包機啟航，
，○九年開定期航班，目前雙方客運每周六百一十六班；兩岸直航旅次每年成長二成，但直航僅占百分之五十五，仍有近半旅客須經第三地轉機。
大陸民航局前副局長、中華航空運輸協會高級顧問夏興華也認同，應建立兩岸更合理的空中航路，大陸開北方領空，讓台灣航班可飛行最短航路；此外應放開大陸維修市場，讓台灣航空公司或企業在大陸成立維修企業；兩岸航空公司可聯合經營，交叉持股，並全面合作。
民航局副局長、北市航空公會高級顧問李萬里強調，一直爭取陸客中轉、增開航班，但洽談涵蓋範圍常超出民航主管，很多困難還要和大陸協商。，
彰化基督教醫院遴選新院長，
，原副院長、耳鼻喉科醫師陳穆寬學經歷俱優，
，脫穎而出，
，今天獲得台灣長老教會授職。他說，
，上任後首要計畫是建立與（AI人工智慧）結合的最新電子病歷平台系統，
，資訊工程核心組織年輕化，
，以因應醫學中心病歷評鑑及健保申報等工作。陳穆寬是基督徒，
，今年48歲，
，寫下醫學中心最年輕院長新頁。他說，彰基是非營利機構，不屬於家族或個人，而是社會公益性質的醫院，將建立精實的管理哲學，做到行公義、好憐憫、謙卑服侍、與主同行。陳穆寬表示，將帶領彰基團隊減少不必要的浪費及步驟，在不影響及尋求病人最大安全的條件下，將獲利的高佔比回饋給更多員工。陳穆寬也將推動再生醫學研究，再生醫學是新領域，不論在內科、外科、器官的移植都相當重要，彰基將朝向尖端領域發展，包括再生醫學、人工智慧等，做最大翻轉的機會。彰基另發布訊息，指彰基是基督教醫院，訴求是團隊服侍，並非英雄主義，也重視同仁們的意見與感受。陳穆寬就職後，會讓基層員工的想法就是自己的想法，因為彰基有兩大資產，第一是上帝與蘭大衛醫師「愛的精神」，第二就是員工，員工才是醫院進步的最大動力，要好好照顧員工。彰基耳鼻喉科醫師陳穆寬（前排右四）就任第十七任彰化基督教醫院院長。圖／彰基提供 分享 facebook 台灣基督長老教會第六十二屆議長陳明志牧師（右）為陳穆寬醫師主持授職典禮。圖／彰基提供 分享 facebook，
歐美、香港上路多年的「以房養老」，
，端上台灣市場一波三折，
，銀行公會盼保險業提供「保證保險」降低銀行業風險，
，已確定破局，
，原因出在保險業「沒有經驗」，
，「不敢貿然加入」。農曆春節前，
，銀行公會理事長李紀珠號召銀行業者與保險公會會商，
，希望以房養老可以作更好，讓保險業加入這塊版圖，支援「保證保險」。但保險業者以「沒經驗」為由回應，也不願意設計相關商品，讓原希望保險業提供「保證保險」想法卡關，因此改以成立信保基金模式上路。保證保險是出自若未來房價出現波動，或是申貸人老人餘命延長，造成銀行風險增加，能由保險理賠。保險業者認為，台灣過去並沒有以房養老的經驗，且以房養老上路至今，承辦案件不多，願意拿房子換養老金的風氣還未盛。據了解，保險業現階段傾向與金融業單獨合作年金保險模式，分散老年人長壽風險。申貸人購買年金保險，以躉繳方式繳完保費後，可以每年領取年金給付直到終身。，
本周量化寬鬆政策走向將有結論。富邦金總經理龔天行認為，
，量化寬鬆退場，
，不只短空長多，
，反是利空出盡。從經濟實質面來講，
，量化寬鬆退場是正面發展，
，市場上，
，可能受一些心理因素影響，
，使市場需求面減少，不過聯準會應該會審慎處理。
而下周央行也將舉行理監事會議，各界也關住央行是否升息。龔天行認為，目前看來，聯準會暫無升息打算，而台灣的利率通常會跟著美國走，因此短期內央行要升息的機率不大。，
台灣麥當勞去年8月才宣布推出「超值晚餐」，
，要以最高優惠28%的幅度爭取消費者，
，為外食市場投下震撼彈。不料昨（31）日卻反向宣布漲價，
，讓不少業者感到意外，
，也顯示成本上漲的壓力連跨國公司也難以抵抗。
台灣麥當勞2007年開始長期推出49元超值早餐，
，2009年超值午餐加入長期優惠活動，
，去年8月宣布超值晚餐常態化，
，然而業者分析，
，持續降低價格是一條不歸路，低價市場必須衝高來客數，從麥當勞2015年擴大規模至500家分店的目標來看，也可理解麥當勞走向平價市場的策略。
麥當勞每年都重新評估售價，去年1月才漲過一波，但是去年3、4月馬上遇到油電雙漲，去年底又有二代健保，對餐飲業來說，經營成本增加不少。，
台股受到國際與國內法說利空出盡，
，日本央行加碼負利率、外資買超回補百億，
，大盤千億突破8，
，000點，
，但在羊年封關前國際油價受到減產協議前景不明，
，封關前兩天油價持續下跌和1月美國ISM製造業指數由48.0上升為48.2低於預期的48.4，
，為第四個月持續落在收縮期，
，市場對經濟的擔憂持續，
，導致歐美股市在封關盤前重挫，台股年節前觀望氣氛濃厚加上歐美股修正下，封關日以下跌收市。以技術面觀察台股自今年第一個交易日持續修正10個交易日後出現波段低點7，627後反彈至8，100附近，其中1/29出現帶量長紅K棒，加權指數收在8080，扭轉先前弱勢整理格局，直接挑戰近期盤整軌道的上緣，但2/3日大盤開低走低以帶下影線中黑K失守8100點，近期連3黑並完全回補多方缺口，觀察10日線剛好在12/14低點7980附近，均線仍持續向上彎，而在封關前剩三個交易日，量能萎縮下，指數小幅震盪的回測之前軌道上緣，一旦之前的壓力有效站穩後變成支撐，在農曆年期間若國際股市無重大利空，搭配過去統計年後開紅盤1個月內上漲8成以上的機率下，台股可呈現技術性反彈，區間看在此波反彈滿足點看8，250~8，300點，年後開盤指數看7，980~8，250區間。在籌碼方面，三大法人中止連續5日買超，但在台指期留倉淨部位，外資小幅加碼淨多單279口至23，991口，自營商也小幅加碼淨空單238口至808口，近兩日的三大法人合計在17，033口，淨多單部位變化不大，顯示籌碼面對年後仍正面看待。就類股基本面分析，近期電子族群陸續公告的財報利空消除，相關蘋概股開始反彈，市場關注在農曆年後iPhone 7規格與供應鏈將明朗化，投資價值逐漸浮現，而金融股在日本央行實施負利率，市場解讀國內央行恐降息因應，以及銀行需針對TRF等人民幣衍生性金融商品違約風險提列費用等因素，建議仍保守看待金融族群。而封關前雖有國際油價走跌衝擊，塑化相關集團權值股走弱，傳產類股也普遍走跌，但上周已開始止跌彈升，建議選股可開始布局低評價的蘋果概念股、物聯網相關的網通概念股。，
中信慈善基金會舉辦「小世界大夢想」課輔共融營，
，中信慈善基金會副董事長陳國世（圖左綠背心）陪伴兒童闖關。 圖／中信慈善基金會提供 分享 facebook 十四年來，
，中國信託愛心志工持續在衛福部北區兒童之家推動課輔志工陪伴計畫，
，每周六上午一對一課業指導與陪伴，
，累計服務場次達二一二四場、時數逾十五萬小時。中信慈善基金會關心弱勢兒童的教育與生活議題，
，自二○○四年起，
，由董事長辜仲諒發起推動企業志工文化，
，陸續成立「課輔志工」、「美語志工」及「理財志工」等三大志工團隊，
，截至今年五月底，累計企業愛心志工人數達二三一四人，服務時數達十五萬二二六七小時，以具體行動實踐「We are family」的品牌精神。 每年夏天，中信慈善基金會例行舉辦課輔共融營活動，今年則在六月二十九日以「小世界大夢想」為主題，除了結合遊樂設施關卡挑戰，也為即將小學畢業的十一位孩童辦結業式，頒發畢業證書。在中信銀行擔任客服的愛心志工鄭世嬋，花了六年時間長期陪伴「阿誠」。她仍記得，四年前阿誠受到當時一件社會傷害事件影響，在聯絡簿表示想效法，平時也有脫序行為，但透過讓阿誠當小幫手，培養責任心與榮譽感，慢慢地，阿誠的個性變得成熟，還是今年畢業考成績最好的一位。過去接受扶助的阿順（化名）如今已經大學畢業，是中信課輔班第一位考取並就讀研究所的孩子，現在他也加入綠色背心志工行列，勉勵弟妹們「人的價值要由自己決定、開創」。，
