兆豐金控成立於2002年2月4日，
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，合併總資產、銀行子公司資產、放款等在業界排名均居前四大；兆豐票券在發行、交易、保證及債券交易則均是排名第一，
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，銀行與票券子公司在國內市場均居重量級領先地位。兆豐金控是八家公股金融機構中，
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，股本規模最大、獲利最優的一家，
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，也是股票掛牌上市的六家公股金融股中，
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，股價最高、最為外資偏愛的高股息殖利率股。成立以來除2008年受到金融海嘯衝擊，
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，導致獲利慘淡，
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，影響股利配發，
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，其餘年度兆豐金的獲利都穩居上市公股金融業領先地位，也是穩定配發現金股息的高殖利率概念股。經濟日報提供 分享 facebook 走過低潮 營運向上兆豐金成立以來曾歷經兩次風暴與低潮，第一次是2008年金融海嘯爆發，當年兆豐金因國際化業務與結構債問題導致幾乎瀕臨虧損，全年小賺不到3億元；第二次則為2016年8月子公司兆豐銀紐約分行慘遭美方以反洗錢不合規，重罰新台幣約57億元罰金，雖然該筆罰金對兆豐金與兆豐銀的獲利表現衝擊有限，但對兆豐金與兆豐銀的品牌形象、商譽及後續其他國外分行監管、台灣金管會處分，形成連鎖效應。所幸經近兩年的療傷止痛、持續改善有成，逐步走出陰霾。今年前三季兆豐金累計稅後純益達229.3億元，每股純益1.69元；兆豐銀前三季稅前盈餘218.4億元，預期兆豐金與兆豐銀今年全年稅後純益、稅前盈餘有機會趨近300億元。經濟日報提供 分享 facebook 兆豐金主導經營者為公股，泛公股股東包括財政部、台銀、中華郵政、國發基金等，合計持股約二成多，外資持股突破28%。兆豐金控子公司中，獲利來源主要集中在兆豐銀行，兆豐銀是以企金與投資銀行、外匯等業務見長，為國銀外匯龍頭，擔綱境內美元清算銀行，國際化程度高。兆豐銀目前在18個國家設有37個營業據點，由於新興亞洲地區最具成長潛力，兆豐銀規劃將以新興亞洲地區為業務拓展重心，並掌握各國法規變動，優化法遵及風險管理，以擴增獲利來源，持續向成為國際級優質銀行的目標邁進。兆豐票券在發行、交易、保證及債券交易等均排名市場第一，兆豐證券是公股券商中唯一股本破百億元的券商。其他子公司還有投信、資產管理、產險、創投、保代等，是公股金控中子公司家數最多、橫跨業別最廣的一家。兆豐金更名前原為交銀金，是由交通銀行與國際證券所合組，之後陸續納入中興票券、倍利證券、中國國際商業銀行及中國產物保險公司，並更名為兆豐金控。後來又納入中央國際投信、投資設立兆豐資產管理公司、將中國商銀子公司中銀保險代理人公司由孫公司位階提升為子公司，以及投資設立兆豐交銀創投等。由於是公股背景，必須配合政策，過去配合二次金改，取得同屬公股主導的台企銀12%股權，結果最終計畫中輟，延宕十多年後，今年可望處分完畢庫存持股。而兆豐銀配合央行、金管會政策，在董事長張兆順領軍的新經營團隊成形後，兆豐銀積極推動轉型、加強消金，不再只專注企金，配合政策陸續推出以房養老、5+2產業與中小企融資等，尤其在強化消金上，儘管房市景氣欠佳，但兆豐銀拚轉型，要強化過去較不重視的個金業務，積極與優質建商、房仲業者合作擴展房貸客群，逐步扭轉兆豐銀的風貌。集團整合 發揮綜效兆豐金今年9月舉辦成立以來第二次國內自辦法說會，並首次採線上模式進行，由金控總經理胡光華主持。胡光華表示，為深化集團子公司整合及實現集團綜效，今年積極投注八大平台的運作，包括共同行銷、資金操作、風險管理、資訊及數位金融、法令遵循、績效管理、公司治理以及企業社會責任。他表示，在共同行銷方面，兆豐證券於兆豐銀設立證券櫃檯的共銷專案大有斬獲，預計今年底完成分行設立證券櫃檯共78家，覆蓋率可達八成，成功將台股經紀業務引介比重自去年2.25%提升到今年上半年的3.51%，預計年底將達5%，未來將朝20%的目標邁進。兆豐產險透過共同行銷的保費收入，也從去年上半年2.7億元提升到今年上半年的3.2億元，共銷比例從8.74%提升到9.69%，集團共同行銷的成效已大幅顯現。因應數位金融、金融科技（FinTech）大趨勢，兆豐金指出，積極推動包括大數據平台、行動支付、社群媒體行銷、區塊鏈應用等專案，日前宣布旗下兆豐銀將與中華電信合作發起申設純網銀。由於洗錢防制是重中之重，除兆豐銀全力提升反洗錢與法遵，以美國的國際等級洗錢防制標準套用到台灣總行與各分行，兆豐金也設置「反洗錢暨金融犯罪防制委員會」及APG工作小組，並建置各項相關系統，督導證券等其他子公司強化反洗錢，特別是針對年底的APG評鑑，各子公司已積極準備，全力以赴。，