美國大型零售商和主要供應業者之間的關係出現變化，
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，沃爾瑪、好市多（Costco）及目標百貨等連鎖零售大廠上季自有品牌的銷售成長速度是傳統知名品牌的四倍，
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，凸顯自有品牌正以高性價比搶市，
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，傳統品牌日漸失去品牌優勢，
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，連「股神」巴菲特也敬畏三分。倫敦金融時報（FT）報導，
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，根據市調公司尼爾森數據，全美自有品牌的食品、飲料等消費日用品上季銷售上揚4.3%，反觀前20大品牌僅成長1.2%。其中好市多1992年推出的自有品牌科克蘭（Kirkland）最成功，去年銷售額高達390億美元，連巴菲特都坦承，科克蘭的銷售已超過他投資的卡夫亨氏（Kraft Heinz）所有品牌的總額。 例如克羅格（Kroger）去年推出1，022個自有品牌商品，其中主打天然有機的Simple Truth品牌去年銷售勁揚15%。目標百貨推出的Archer Farms、Smartly及Opalhouse系列品牌分別跨足食品、清潔用品及傢飾，激勵2018全年同店銷售成長5%，為2005年以來最大增幅，在零售業一片慘淡中成少數亮點。連電商巨擘亞馬遜的自有品牌數都從2017年的86個到現在增加至137個。儘管自有品牌崛起令卡夫亨氏等供應商備感壓力，自有品牌在美國的受歡迎程度仍遠不如歐洲。歐睿國際公司（Euromonitor）數據顯示，例如衛生紙自有品牌在美國市占僅27%，遜於歐洲的55%。分析師霍勒指出：「部分是因為美國為資本主義大國，且家庭對特定品牌有強烈喜好。」但2008年金融海嘯導致消費者開始精打細算，當時成年的千禧世代已沒有大品牌迷思。傳統媒體降低影響力，也對大品牌傳統的行銷方式造成衝擊。此外，自有品牌的價格優勢讓傳統品牌難以在成本上揚時拉抬售價。經濟日報提供 分享 facebook，