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，圖為屬於國家隊的中投公司及中央匯金公司 （中新網） 分享 facebook 大陸「國家隊」最新投資路線曝光，

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，第1季退出一些近期比較熱門的股票，

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，如萬科A；同時不少牛股也被減持，

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，截至第1季末，

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，國家隊重倉持股市值最高是中國平安，

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，且已連續三季增持中國平安。21世紀經濟報導，

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，截至目前，

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，A股上市公司2017年報及2018年第1季財報已披露完畢，國家隊（包括匯金公司、證金公司、外管局旗下三個投資平台及五檔國家隊基金）的投資路線也隨之呈現。 根據21數據新聞實驗室統計，今年第1季國家隊共持有1，115檔個股，其中新進35檔，退出72檔。金融股一直以來是國家隊的最愛，這次也不例外。從持股市值來看，與2017年第4季相比，2018年第1季國家隊十大重倉行業沒有太大變化，前兩位依舊是銀行、非銀金融業，持股市值均在人民幣2，000億元以上。此外，持股市值達500億元以上的還有建築裝飾、醫藥生物、機械設備、公用事業。截至第1季末，國家隊重倉持股市值最高的是中國平安公司，達人民幣955.68億元，持股比率高達13.5%。國家隊在2018年第1季增持1.1億股，此前在去年第4季已經增持1.89億股，至此，國家隊已經連續三季增持中國平安。從十大重倉股的行業分布來看，依然是金融股的天下，達到九檔，只有中國中車是唯一一檔機械設備業個股，是國家隊第三大重倉股。事實上，中國中車在去年第4季就已經從第七大重倉股上升至第三名。數據顯示，截至第1季末，國家隊重倉持股占單個股票流通股比率超10%的一共有34檔，持股比率最高的是上海電力，占該股流通股比率的28.7%。國家隊第1季對381檔個股進行減持，減持較多的個股集中在金融業，其中農業銀行被減持最多，達48.87億股。值得注意是，國家隊退出一些近期比較熱門的股票，如萬科A；同時，不少牛股也被減持，包括愛爾眼科、視覺中國、廣聯達、恒華科技、生意寶、網宿科技、快樂購、利爾化學等。這些個股今年以來漲幅均超過20%。經濟日報提供 分享 facebook，

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，宜蘭監獄受刑人特別打造1.8公尺的狗造型花燈主燈迎春。 記者張芮瑜／攝影 分享 facebook 宜蘭四結福德廟擁有全台最大金身土地公，

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，每逢年節吸引走春遊客朝聖。為刺激人氣，

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，廟方今年特別與宜蘭監獄花燈工藝班合作擺設花燈展，

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，更提供價值150萬元的大紅包分送信眾；宜縣府舉辦的「歡樂宜蘭年」活動也在福德廟鄰近的中興文創園區舉辦，

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，五結將成為宜蘭連假最夯走春景點之一。今年是金狗年，

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，宜蘭監獄受刑人特別打造1.8公尺的狗造型花燈主燈迎春，

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，另有76盞大小動物花燈。春節期間來四結福德廟，

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，向廟裡主神金身土地公拜拜後擲出聖筊，

資金平台

，便可獲贈錢母紅包，將紅包順著土地公鬍鬚刷，更有求財順運順的意涵。 記者張芮瑜／攝影 分享 facebook 「來福德廟吃紅蛋、領錢母早已是宜蘭年節傳統。」四結福德廟發言人陳榮楷表示，紅蛋有脫殼兼改運的意味，開放信眾索取，今年廟方還準備150萬大紅包，分送1萬5000名幸運信眾，民眾只要向廟內主神金身土地公拜拜後擲出聖筊，便可獲贈錢母紅包。15日除夕夜11點30分起放送。宜蘭縣「歡樂宜蘭年」至今已舉辦24年，今年首度選在中興文創園區舉辦。歡樂宜蘭年重頭戲「除夕守歲晚會」於除夕晚間9點開始，首先由「捌柒樂團」熱場表演，起爐儀式宣告除夕晚會正式登場。活動內容有趕年獸、童玩闖關遊戲及戲劇演出等。，

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，找水電工「撬開封印鎖，

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，改造電表內部結構，

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，半年來省下約1萬2千多元的電費，

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，最近被查獲，

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，將面臨追償電費，

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，至少罰5萬元。警方搖頭，

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，婦人不僅得賠錢，

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，還被依竊盜等罪嫌送辦，「賠了夫人又折兵」。60歲張婦說，半年前，她聽信朋友找水電工改電表，每個月可省下1千至2千元的電費，因每月都得請水電工撥電表指針，還得多花數百元，半年來省下約1萬多元，現在要吃上官司，實在很後悔。警方表示，張婦找水電師傅改裝住宅電表，電表的封印鎖被撬開，導致台電人員每期電表抄表度數減少，且更改電表結構手法太粗糙，水電工倒撥指數凌亂、指針塌陷，被台電人員發現報案。張婦訊後，被依竊盜、詐欺、電業法罪嫌函送彰化地檢署偵辦；警方提醒，改裝電表是非法的竊電行為，民眾千萬不要誤信不明人士遊說，否則花了大把錢改電表，一旦被查獲，還得受罰3個月至1年的總電費。警方擴大辦理，釐清是否有竊電集團遊說民眾私改電表。，

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，五一勞動節慶祝活動一日在新建的金正淑平壤紡織工廠舉行，

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，人民軍總政治局局長黃炳誓發表演說。人民軍總政治局局長被認為是北韓排名第二高的職位，

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，原本由崔龍海擔任。
法新社報導，

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，「北韓領導人觀察」網站編輯麥登表示，

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，黃炳誓輔佐北韓最高領袖金正恩已經十年。中央社報導，

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，有媒體分析認為，

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，金正恩姑丈張成澤去年十二月被處決後，黃炳誓被任命為總政治局局長，旨在鞏固金正恩唯一領導體制。黃炳誓曾獲得金正恩生母高英姬的信任，在接班人體系構建的過程中發揮重大作用。
韓聯社報導，金正恩四月廿六日主持勞動黨中央軍事委員會擴大會議，決定解除崔龍海的人民軍總政治局局長職位，由黃炳誓接任。
崔龍海今年稍早曾有三星期不見消息，外界揣測他被逮捕或整肅，但他三月再度和金正恩一起出現。他失去總政治局長一職的原因不詳，但近來金正恩譴責軍方政治幹部，由此可推測崔龍海被免職不只因為健康問題。不過南韓統一部發言人表示，遭整肅的可能性不高。
南韓世宗研究院首席研究員鄭成長指出：「雖然黃炳誓的忠誠度受到肯定，但領導能力還是未知數，他能在這個職位上待多久還很難說。」，

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，促使它成為保養品常運用的植萃，

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，迪奧以岡維拉玫瑰推出「精萃再生花蜜微導精露」，

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，主攻頂級抗老保養的第一步；蘭蔻則以大馬士革玫瑰、千葉玫瑰為基底，

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，全新上市「絕對完美玫瑰花瓣精露」、「絕對完美玫瑰花瓣面膜」，

新北徵信社

，讓保濕程序多了玫瑰的愉悅香氛。迪奧新推出的「精萃再生花蜜微導精露」，

海上休閒

，以肌膚的營養補給作為概念，

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，將脂溶性精華膠囊、水溶性岡維拉玫瑰萃取合而為一，

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，雖看起來是顆粒晶球狀，但在肌膚上推抹立即化開為精華油質地；使用觸感結合了油狀的絲滑，以及精華液的水潤，保養時散發濃郁的玫瑰香氛，宛如置身玫瑰花叢中，適合乾荒、熟齡肌的前導保養，建議使用於精萃再生花蜜精華之前。蘭蔻則以大馬士革晨露玫瑰、普羅旺斯千葉玫瑰，作為絕對完美極緻活化系列新品「絕對完美玫瑰花瓣精露」、「絕對完美玫瑰花瓣面膜」主成分，以保濕為主訴求，使用時可聞到淡雅的玫瑰香氣。精露中看起來像玫瑰花瓣的樣貌，其實是玫瑰純露濃縮，透過輕拍、畫圓按摩即化開，吸收後乾爽不黏，用於保養的第一步；面膜則建議每周使用2至3次，厚敷約10分鐘，水洗再進行後續保養。迪奧精萃再生花蜜微導精露以岡維拉玫瑰的香氛為主調。圖／Dior提供 分享 facebook 蘭蔻絕對完美玫瑰花瓣精露150ml，售價4，200元。圖／LANCOME提供 分享 facebook 迪奧精萃再生花蜜微導精露30ml，8，000元。圖／Dior提供 分享 facebook 蘭蔻絕對完美玫瑰花瓣面膜75ml，售價6，800元。圖／LANCOME提供 分享 facebook 蘭蔻絕對完美玫瑰花瓣系列上市精露、面膜新品。圖／LANCOME提供 分享 facebook 迪奧精萃再生花蜜微導精露的微粒在肌膚上會立即溶解。圖／Dior提供 分享 facebook 迪奧精萃再生花蜜微導精露的微粒拍到肌膚上即溶解。圖／Dior提供 分享 facebook 蘭蔻絕對完美玫瑰花瓣系列上市精露、面膜新品。圖／LANCOME提供 分享 facebook，

台一

，昨天在社區大廟龍德宮推出「神蹟妙蒜」作為社區產業品牌行銷。雲嘉南濱海國家風景區管理處強調將軍區居民長壽原因，

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，90歲以上高齡民眾，

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，常吃無汙染農漁特產，

金門特產

，喝「土龍」泡的酒。
三股社區請來餐飲主廚吳祈賢、范樹男、甘明祥到社區教導志工以龍膽石斑、虱目魚、蚵、蝦等在地食材製作低碳風味料理，

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，自製無防腐劑蒜蓉醬及蒜頭餅。龍德宮為窗口行銷，

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，查詢電話06-7880800。
三股里長黃仙立、社區發展協會理事長黃茂埕都很感謝台江國家公園協助，

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，支持地方發展特色產品，

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，提高農民與社區居民收益。
雲管處則表示，內政部人口統計台南將軍區是台灣6大長壽地區之一，90歲以上長者多，為揭開將軍「長壽村」的秘密，特地介紹將軍的傳統特色飲食給大家了解。除虱目魚、洋香瓜、紅蟳外，最與眾不同的是本地人常喝「土龍補酒」。
雲管處長鄭榮峰表示，鹽分地帶居住環境純淨，生產許多有機農漁特產，濱海居民善用海鮮製作海產加工品，「正是這種取材當地的飲食習慣，造就長壽。」
聯合報：飲酒不開車，

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，在獅子山1個國際組織工作的1名男護士，

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，20日遭感染伊波拉的1名兒童病患咬傷後，

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，22日由私人公司飛機運往瑞士，

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，作為預防措施。
瑞士衛生部表示，

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，潛伏期的3周中，

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，男護士將在日內瓦的大學醫院接受觀察。衛生部說，

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，這是從伊波拉疫區送往瑞士的第一個醫療運輸，

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，男護士被咬時穿著保護裝置，

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，感染伊波拉的機率不高。，

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，每個「第一次」更是值得紀念的回憶；對球隊而言，

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，一樣具有相同意義，

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，不過中信兄弟在本周日的隊史首戰，

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，卻沒能留下球隊第一球與首安球，

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，領隊陳正宏坦言沒注意到這件事，

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，但並不覺得可惜，

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，會在今天主場彌補回來。
今天下午6時30分中信兄弟在新莊球場迎戰義大，

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，象隊由鄭凱文先發，

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，對上犀牛林晨樺。
中華職棒連續兩年迎來「新同學」加入，但義大犀牛與中信兄弟接手後的風格大不相同，以隊史主場首戰來說，中信並未搶搭這波熱潮，在今晚推出全新商品，而是把火力集中在場邊活動，希望向球迷傳達「傳承」的精神。
去年義大犀牛在主場首戰公布由「第一天團」五月天冠佑量身打造的隊歌，還找來「電音女神」謝金燕與波士頓紅襪隊副總裁貝瑞德(Allard Barid)共同開球，打響第一炮。
中信兄弟今天主場首戰則是請到RANDOM隨興樂團擔任表演嘉賓，並由中華職棒首任會長唐盼盼，與中信兄弟最高顧問馮寄台大使擔任開球貴賓，傳承意味濃厚。
至於場上部分，去年興農牛轉手，義大留下了第一場比賽先發投手林其緯所投出的第一球，以及林克謙在主場開幕戰先發的第一球；至於打者方面，林益全所擊出的隊史首安及首轟球也被留下，當時還曾先預告，撿到首轟球的球迷能獲得兩張球賽門票。
公關李家梵表示，球隊當時保留了所有具歷史意義的紀念球，「未來若成立隊史館，會把這些球陳列在其中。」
本周日進行隊史首戰的中信兄弟，則是只留下了球隊首勝球；至於先發投手陳鴻文開賽後所投出的第一球，以及陳江和在第5局所擊出的隊史首安，球隊並沒有收藏紀念；隊史首轟球，因為恰巧是林威助返台第一支全壘打，在聯盟交還球員後，獲得保留。
領隊陳正宏在今天早上表示，周日是客場，球隊確實沒有注意到這些細節，不過會在今天主場開幕戰進行彌補，「我們內部討論後，應該會把開賽後第一球，首安、首轟都留下。」，

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，針對擁有資產超過1.5億元的客群推出「臻富家」服務，

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，為本土銀行首次有「億元級」分類，

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，採邀請制，

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，有別於以往客戶資產達到一定規模就自動升級的作法。中信銀行總經理陳佳文表示，

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，財富管理比產品能力、服務能力，

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，還有信任。該行「臻富家」的潛力客戶，

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，估計將近600位，希望未來五年，每年能以10%速度成長。 陳佳文說，根據中信銀與資誠合作的台灣財富調查，500萬美元以上高資產客戶，台灣將近8，200位，合計財富總值新台幣4兆元，含金量非常高，這些人大部分是企業主、上市櫃公司高階經理人、專業人士，「他們對財富管理的需求，不是賣賣保險、基金就可以解決」。他表示，舉凡資產配置、租稅規劃、財富傳承、醫療保健諮詢、國外特殊服務，一定要針對高資產客戶的需求量身訂做。過去幾年，這領域大部分是外商銀行的天下，本地銀行著墨較少。不過，中國信託已經連續三年，無論從營收，或是從獲利，「我們都是台灣最大的商業銀行」，既然是台灣最大的商業銀行，格局、視野就要往上看。中信不只要當台灣最好的銀行，也要跟國際上的區域性銀行有所匹配。中信銀行個金營運總處總處長楊淑惠表示，中信銀已從300多名資深理專當中，嚴選九位RM(客戶關係經理)，搭配九位ARM(客戶關係經理的助理)，及七位專家，共25人提供第一線服務，加上後台人員，「臻富家」的服務團隊將近60人。「臻富家」的RM，平均財管資歷15年以上，須通過一年專業培訓及認證。楊淑惠說，他們為客戶規劃的財管專屬方案，為「免費」服務。中信銀賺的，是當客戶進行資產配置時，回歸一般商品投資或信託服務去收費。中信銀行總經理陳佳文(右)、中信銀行個金營運總處總處長楊淑惠(左)。記者陳怡慈/攝影 分享 facebook，

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，OECD已發布最終版「移轉訂價文件及國別報告指引」，

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，要求跨國企業編撰「國別報告」，

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，完整揭露全球收入及稅負資訊。資誠移轉訂價合夥人徐麗珍評估，

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，明、後年起，

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，各國將陸續發布各國適用時程，

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，提醒企業及早審慎因應。
資誠會計師事務所昨（9）日舉辦「Fit for the Future-如何因應移轉訂價文件及國別報告指引要求之衝擊」研討會，

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，邀請財政部賦稅署署長吳自心，

verder

，及資誠稅務法律服務營運長郭宗銘、資誠移轉訂價合夥人廖烈龍、徐麗珍，提供官方及產業觀點。
「移轉訂價文件及國別報告指引」是OECD「稅基侵蝕與利潤移轉的行動計畫」（BEPS）中的第13項行動方案，目標在修正跨國企業透過關係企業將利潤移轉至低稅率國家的行為，協助各國稅局獲得企業全球的整體稅務資訊。
廖烈龍強調，雖然台灣沒有加入BEPS，但大多數企業在中國、美國等已加入BEPS的44國中，都設有生產基地或營業據點，仍須依照當地政府要求編撰「國別報告」；且針對BEPS發布的各項計畫，國內財政部五區國稅局也已開啟分案研究，目標未來將部分原則，納入移轉訂價查核準則中。
徐麗珍解釋，現在的企業移轉訂價報告，偏向各國稅局自己就當地狀況做檢視，只能掌握到部分資料；但「移轉訂價文件及國別報告指引」要求企業須提供「當地企業檔案」、「企業主檔」及「國別報告」三份報告。
其中「國別報告」造成衝擊最大，要求企業透明揭露全球各地關係企業的收入、功能、稅前損益、稅負資訊及員工人數等資訊，為稅局查核提供充足資訊。
徐麗珍形容，「國別報告」一出，如同讓企業「卸妝」以「素顏」示人，企業的全球利潤配置是否有瑕疵，立刻一目了然；她預估，明年或後年加入BEPS的國家就將陸續宣布適用時程。
廖烈龍建議，企業應自行「模擬考」，試填國別報告，以提早了解目前集團利潤配置的弱點，及早調整、改進。
此外同樣針對移轉訂價，BEPS第7號第一版更嚴格認定「常設機構」定義，舉例來說，依現行規定，發貨倉不被視為常設機構，但就電子商務商而言，發貨倉反而是最大的價值鏈所在，未來在某種前提下就須視為常設機構。
而BEPS第10號行動方案第一版，則是簡化跨國集團內部低附加價值服務的費用處理方式，允許企業會計、審計及人事資源管理等低附加價值服務費用，可直接適用2%到5%成本加成率，以減少潛在稅務爭議。，