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，演出1安打比賽，

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，31歲韋恩萊特 (Adam Wainwright) 顯然不想輸給菜鳥，

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，今天飆出完封勝，

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，前7.1局為無安打比賽，

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，直到第8局才破功，

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，帶領紅雀以3：0擊敗洛磯。
韋恩萊特今天一開賽就連續解決13名打者，

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，才因保送讓赫爾頓 (Todd Helton)上壘。加上米勒昨天的表現，紅雀投手跨戰連續讓同一支球隊40人次出局，追平大聯盟紀錄。
韋恩萊特的好投動力不難猜測，他幽默說：「看到米勒那樣修理打者，你也會想上場做到一樣的事，不然市民們可能會想是不是換了新警長啊。」
米勒今天在場邊看著前輩好投，他說：「我一直認為那會是一場無安打比賽，他完全壓制打者，我們兩人都繳出好投，看他的比賽特別令人興奮。」
韋恩萊特透露，他投完七局後心想：「今天可能是屬於我的一天」，無安打比賽的念頭開始在心裡成形，但或許也因此開始動搖了，「接著我就開始投得跌跌撞撞，再下一個打者就敲出安打了。」
這位破壞者是22歲菜鳥亞瑞納多 (Nolan Arenado)，談到這支安打，他解釋：「我知道他會想取得球數領先，而他投出一記外角低球，我只是想要把球打得紮實，我猜我應該挺幸運的。」
此外，洛磯累積連續49人次無法敲出安打，寫下1981年道奇連續50人次沒有安打後的最長紀錄。，

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，雖然上季付費訂閱用戶大增45%，

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，但公司仍持續虧損，

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，本季營收預測也不如預期，

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，令投資人大為失望，

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，3日開盤重挫10%。Spotify於2日表示，

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，上季整體用戶人數達到1.7億人，

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，付費訂閱用戶7，

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，500萬人，符合公司預期。上季營收為11.4億歐元（13.7億美元），與路透分析師預期相符，但卻有淨損1.69億歐元，比去年同期的淨損1.73億歐元略為縮小。 Spotify預期本季營收為11億至13億歐元（13.2億至15.6億美元），略低於路透分析師中位數預期的12.9億歐元，訂閱用戶人數有望成長至7，900萬至8，300萬人。Spotify這份財報並未給投資人太多驚喜，因為該公司3月發布財務預測時，便已預料今年訂閱用戶將達到9，600萬人。該公司2日也維持全年度財測，預測今年將虧損3.3億歐元。市場一直對Spotify前景抱持著高度期望，但這家瑞典串流音樂公司正面臨來自蘋果、字母和亞馬遜等勁敵的攻勢。Spotify執行長艾克（Daniel Ek）在法說會上對這些威脅輕描淡寫，「我們並沒有看到任何來自競爭的重大衝擊。我們不認為這是一個贏者全拿的市場」。艾克表示，他將維持公司的長期成長計畫，包括其「免費增值」（freemium）制度，著重在蒐集用戶喜好、提高用戶參與程度，讓公司取得更多資料提升音樂個人化服務。，

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，基隆海岸是重災區之一；圖為外木山沙灘之前在颱風後堆滿垃圾及漂流木。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣北邊海岸線呈東南方向傾斜，

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，有七、八十公里長，

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，基隆位居中央，

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，而黑潮沿台灣東邊北上，

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，到不了基隆海邊，

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，為何送來這麼多垃圾，

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，永遠撿不完？民國九十八年八月八日，

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，莫拉克颱風造成南部大水災，小林村瞬間掩埋於土石流，數百村民殞命，多少林木雜物隨河川入海。 同日，濁水溪一座大橋被洪水沖斷，一輛小貨車落水，父女二人失聯，數月之後，貨車在遙遠的蘇澳北方海邊擱淺，車內兩人遺體尚在。一般人難以想像，那車如何北上繞了半個台灣，漂到東北方的宜蘭去。八八大水之後三星期，基隆海科館陳麗淑博士，寄來一批博物館外海數量驚人的浮木追蹤相片，漂移速度非常快。她說：其實過去這個季節都有漂浮集群垃圾，只是沒浮木那麼壯觀、恐怖。台灣東邊的黑潮是大型洋流，終年固定從南向北流，卻仍在季風下有明確周期變化。東亞地區夏天西南季風期，盛行風往東北方向吹，故有向東推力把黑潮推離台灣東岸一些，在東北部宜蘭海岸至龜山島間，拉開成一塊低壓區，吸引北部海域的水，沿岸向東南繞過三貂角，貼岸南下。所以，夏季基隆沿岸盛行向東南之流，說它很快，其實是來回往復加、減速的「潮流」（潮汐推動的海流），其瞬間流速可超過黑潮，但平均之後的「淨流」，很慢。這股水來自台灣海峽，就是西南季風吹出來往北之流，也被向東堆擠，形成貼著台灣西岸的淨流，一樣，很慢。就這樣，台灣南部河川排出的漂浮物，最終送往北部，再繞到宜蘭。反之，冬天東北季風向西南吹，往西的推力把黑潮緊貼台灣東岸，通過三貂角後，再向西擠進台灣北部的東海一些，然後往東北方向流去日本。縱使如此，黑潮仍不會直接流到基隆海邊，而是迫使北部沿岸有向西北的緩慢淨流，繞富貴角轉入台灣海峽。不管冬夏，海流中央流速快，呈直行加速而有擴散條件，常把漂浮物推到左右兩側，那裡流緩慢，呈渦旋而有聚集條件。北部海岸多岬角及海灣，灣內更易屯積渦旋帶入的浮物，這就是海岸線凹凹凸凸的基隆海邊，垃圾不斷累積的原因。西海岸人口眾多，城鎮密集，河川又豐富，垃圾便不斷入海，送往北邊。東岸相反，所以基隆海邊夏季垃圾遠勝冬季；偏偏夏季正是遊客眾多之時，常予人不悅，有未盡地主責任之嫌，殊不知泰半是南部同胞丟出來的。行政院將訂定全國廢棄物管理法規來保護海岸環境，希望快點奏效。但已「放諸四海」者仍需清理復原，有人力無以為濟之歎。ＡＩ進步神速，若為海洋環境集合科技人力，研製清撿海岸垃圾的機器人，應不是狂想。若台灣領先全球海域及海上垃圾的回收大任，豈非驚人商機？讓人工智能不是搶人的工作，而是幫助人類處理更高難度的大業。，

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，月成長4%，

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，優於預期，

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，年減5%。大立光表示，

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，由於2月工作天數減少，

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，預計營收將較元月下滑。大立光原預期2月營收與元月差不多，

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，依結果表示，

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，優於預期；這也是大立光營收連續三個月下滑之後，

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，首度回升。 依元月出貨結構，千萬畫素以上鏡頭占比為50~60%（前一個月占比為60~70%）；至於2，000萬畫素鏡頭占比首度來到20~30%（前一個月為10~20%。），

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，因建築設計需要，

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，產生僅能由特定住戶使用的公共空間，

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，即為「約定專用」空間，

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，擁有此類空間的房屋，

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，價格也會提高；新北市消保官李大鵬提醒，

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，民眾買屋時若遇上「約定專用」空間，

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，最好審慎評估是否購買，

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，避免糾紛。
李大鵬解釋，

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，大樓中最常見的「約定專用」空間是露台或屋頂平台，露台類似陽台，但沒有陽台的遮雨設備，雖屬公設，但若不經過特定住戶的家中，無法到達。
而徐男購屋所有的私人花園，必須透過專屬樓梯才能抵達，也是「約定專用」。
然而能獨享「約定專用」空間的房屋，建商會抬高價格，買主仍需負擔公共設施費用，有時「約定專用」不實用，例如露台不能有遮雨設備，住戶若很少使用，會覺得多花錢不值得，有「被剝兩層皮」的感受。
李大鵬認為，用另一種角度思考，同棟其餘的住戶同樣負擔公設費用，卻不能使用到「約定專用」空間，因此擁有「約定專用」空間的住戶，付出較高價格，也屬合理。
李大鵬建議，民眾買屋時若發現有露台、專屬屋頂平台等「約定專用」空間，最好審慎思考，評估空間是否實用、是否符合需要，再決定要不要花費偏高的價格買屋。，

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，迄今仍是未解之謎。第一個「萬一」是，

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，他曾說自己「保留萬分之一」的機會，

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，投入總統大選。第二個「萬一」，

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，他說拿下政權是終極目標，

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，因此「保留萬分之一」的機會徵召韓國瑜。兩個「萬分之一」，

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，都是吳敦義一個多月前說的，

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，前後只差一周。如今情勢變化，

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，後一個「萬一」發生的可能性，

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，似乎比前一個「萬一」大了許多。但吳敦義始終沒有鬆口，因此，這個謎團至今仍橫在許多人心上。 吳敦義最近約見黨內有意角逐大位者會面，由於互信不足，所有會面均告取消。主要癥結，就在吳敦義還沒說清楚，他是否仍保留著自己萬分之一的參選機會。若吳敦義是以「裁判」身分約談初選人，眾人當然更能坦誠相告。但如果他仍為自己保留「萬一」的參選盤算，那他就是一個「競爭者」，對其他與賽者即不公平。基於過去多年的民主政治經驗，台灣民眾對於「球員兼裁判」的作法，多半抱持反感。因此，吳敦義無論要不要選，最好及早表明自己的態度。他說個清楚，不僅有助於消除猜忌，也更能整合黨內歧見，並凝聚內部團結及外部支持。吳敦義應該知道，若以取得政權為念，自己也許沒有當上「國王」的條件，但扮演「擁王者」（kingmaker）幫助機會最大的人登上大位，將是更重要的成就。別忘了，立委的提名和布局也已迫在眉睫，吳主席要把眼光放遠。，

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，刷牙時間應該超過兩分鐘，

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，但調查發現，

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，近半數國人刷牙時間連一分鐘都不到，

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，更有4%，

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，只花30秒就完成刷牙動作。
這份針對新北市203位民眾的調查也發現，

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，民眾最關心的口腔問題分別是蛀牙、牙齒敏感與牙齦出血；至於國人常罹患的牙周病，

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，只有12%的國人表示關切。
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，根據衛福部國民健康署研究顯示，

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，18歲以上國人，99%都患有程度不一的牙周病，這項數據在世界各國中名列前茅。
其實，國人的刷牙習慣並非不佳，98%的民眾每天至少刷牙兩次，符合標準，甚至有兩成民眾每天至少刷3次牙。弔詭的是，國人牙周病罹患率卻居高不下，開業牙醫師徐慶玲推測，草率的潔牙方式就是主因。
徐慶玲表示，潔牙其實「重質不重量」，方法不對，等於沒有刷，殘留在口中的牙菌斑，長期下來是導致牙齦萎縮或牙齒敏感等問題的主因。
牙醫師公會全國聯合會理事長黃建文建議，吃完東西15分鐘內最好刷牙漱口，潔牙動作愈早愈好，因食物殘渣在口腔內停留15分鐘後，就會形成酸性物質，開始侵蝕牙齒表面琺瑯質。
台北醫學大學牙科部主任黃茂栓也表示，國人使用牙線與牙間刷比率不到10%，即使每天刷牙，也可能遺漏在牙縫中的牙菌斑，久之造成牙結石。
調查也發現，有高達八成二的國人認為電動牙刷優於手動牙刷。徐慶玲表示，電動牙刷的優點是省時省力；黃建文則提醒，無論電動牙刷或手動牙刷，只要潔牙動作確實，都可達到相同效果。，

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，郭台銘提出「零到六歲國家養」時，

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，她還說這是「財政不可承受的負荷」。韓國瑜也宣布「零到六歲國家幫忙養」，

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，張善政批綠營是「百分百抄襲」；衛福部長陳時中辯稱這是他的口號，

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，「我們先喊的」。宋楚瑜更有遠見，

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，說他兩千年就提過這政見。大家爭來吵去，

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，誰也無法證明自己是「始祖」，

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，只說明政府廿年來不作為。誰先提的，

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，其實一點也不重要；重要的是，

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，該生小孩的人會因為有津貼就去生嗎？ 成篇累牘鼓勵生育的報告塞滿政府公文櫃，結論都不是發錢，而是實質減輕育兒重擔。例如：鼓勵男性育嬰假，擴大優質平價的公共托育，翻轉公私比到七比三等。此外，還要解決小學生四點下課，爸媽卻還在上班、加班的照顧空窗難題。這些沒一件容易，企業主的反彈就是政客的緊箍咒，人民心知肚明。韓國瑜的政策是，生第一胎補助三萬元，第二胎起補助六萬元，每年另給六萬直到六歲，每年要花五七○億元。政委林萬億笑他「太少了」，政府現在平均一孩就投資六萬五，連任後還會加碼，可能上看十萬元，預算將增至一千億。這是加碼比賽嗎？參選人的撒幣政策愈說愈浮誇。就是沒人敢提加稅，沒說這些天花亂墜的錢從哪裡來？只怕不論誰選上，都一樣債留子孫；新生兒一出世就背著國債，公平嗎？，

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，台銀財務操作重點為FX SWAP（換匯交易），

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，餘額約200億~300億美元，

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，折合新台幣約6，

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，000億~9，

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，000億元。與台銀同為國營銀行的土地銀行，

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，財務操作主要鎖定國內外債市，

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，未來將有近200億元的加碼空間。魏江霖昨日表示，國內壽險公司有匯率避險需求，如果單純在市場上買進美元到海外投資，一旦新台幣匯率升值，就會出現匯兌損失。因此，壽險業會與銀行承作SWAP業務，約定一段期間，例如：3個月期，壽險先拿一筆新台幣給銀行，換回美元到海外投資，3個月期限一到，雙方再換回來。 魏江霖說，「我們（指台銀）是目前市場上較大的player」，SWAP交易餘額高達200億~300億美元。儘管台銀不肯透露SWAP的獲利空間，但同業指出，因台銀擁有很大部位，獲利可觀。與台銀同為國營銀行的土銀，財務操作主要鎖定國內外債市，目前台債部位高達1，500億元，今年底目標為1，600億元，亦即還有100億元的加碼空間。在外幣債券部分，目前部位為17~18億美元，年底目標為20億美元，約新台幣60億~90億元的補券空間，主要鎖定海外的浮動利率金融債券。，